質(zhì)量檢查

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 　　一、什么是質(zhì)量檢查

　　工程質(zhì)管部對工程項(xiàng)目的一項(xiàng)或多項(xiàng)質(zhì)量特性進(jìn)行觀察、測量、試驗(yàn)，并將結(jié)果與規(guī)定的質(zhì)量要求進(jìn)行比較，以判斷每項(xiàng)質(zhì)量特性合格與否。

　　在工程施工過程中，質(zhì)量管理員定期到施工項(xiàng)目上檢查各施工部位的質(zhì)量情況，并把發(fā)現(xiàn)的問題記錄到系統(tǒng)中進(jìn)行上報(bào)，轉(zhuǎn)發(fā)給對應(yīng)的項(xiàng)目經(jīng)理或者總公司進(jìn)行查看審核。

　　二、質(zhì)量檢查管理中常見的問題

　　1、質(zhì)管部對質(zhì)量檢查工作不重視，被動性較強(qiáng)，以致于出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有被及時檢查出來，進(jìn)而導(dǎo)致更大的質(zhì)量問題。

　　2、施工現(xiàn)場的質(zhì)量問題較多，沒有對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行分類整理，領(lǐng)導(dǎo)在查看的時候十分不便。

　　3、質(zhì)檢部對質(zhì)量檢查過程和檢查結(jié)果沒有認(rèn)真詳細(xì)的進(jìn)行記錄，以后在出現(xiàn)質(zhì)量問題時，找不到備查證據(jù)。

　　4、對質(zhì)量檢查不合格的地方?jīng)]有及時反饋并且及時通知相關(guān)人員進(jìn)行整改，以致于質(zhì)量問題得不到快速解決，檢查和整改完全分離。

　　5、質(zhì)量檢查過程缺乏真實(shí)的工作記錄，檢查員可能都沒去現(xiàn)場就隨便填個結(jié)果，而領(lǐng)導(dǎo)缺不知情。

　　三、泛普軟件中的質(zhì)量檢查單據(jù)

　　在泛普甲方管理系統(tǒng)中，由質(zhì)管部進(jìn)行質(zhì)量檢查并填寫此單據(jù)。

　　1、基本信息：質(zhì)量檢查單據(jù)主要包含項(xiàng)目、隱患類型、性質(zhì)、檢查人、檢查人單位、檢查日期、檢查項(xiàng)、檢查結(jié)果、檢查反饋等內(nèi)容。

　　2、附件上傳：支持附件上傳，可以將質(zhì)量檢查現(xiàn)場拍照上傳到附件中，也可以將相關(guān)的資料文件上傳，支持txt、pdf、office文件以及各類圖片格式等上傳。

　　3、單據(jù)審批：支持對質(zhì)量檢查進(jìn)行多級審批，首先由填寫單據(jù)的人員提交審批，然后根據(jù)公司的具體情況，分別由質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核，還可以查看完整的審批流過程。

　　四、質(zhì)量檢查列表

　　質(zhì)量檢查列表主要顯示所有的質(zhì)量檢查單據(jù)，在列表中支持多種自定義查詢條件，支持模糊查詢，支持將常用查詢條件進(jìn)行保存，還能將查詢出來的列表導(dǎo)出成Excel格式;也能將查詢出來的列表直接打印。

　　五、質(zhì)量檢查的意義作用

　　1、質(zhì)管部人員根據(jù)公司的檢查要求，按時對項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查并填寫質(zhì)量檢查單，質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)以及其他部門領(lǐng)導(dǎo)可以通過質(zhì)量檢查列表查詢出某天是否進(jìn)行了質(zhì)量檢查，檢查結(jié)果如何，一定程度上對質(zhì)管部人員的檢查主動性起到了督促的作用。

　　2、系統(tǒng)通過標(biāo)準(zhǔn)、清晰的質(zhì)量檢查記錄格式，對質(zhì)量檢查情況進(jìn)行分類整理，對檢查內(nèi)容、檢查結(jié)果進(jìn)行詳細(xì)說明，便于收集分析相關(guān)數(shù)據(jù)，為后續(xù)質(zhì)量的改進(jìn)提供依據(jù)。

　　3、表單中除了對質(zhì)量檢查情況的記錄，還能對檢查不合格的情況進(jìn)行反饋，及時通知相應(yīng)人員進(jìn)行整改，以保證檢查和整改工作緊密聯(lián)系、及時響應(yīng)。

　　4、可以通過附件上傳的功能，將質(zhì)量檢查現(xiàn)場或者質(zhì)量問題部位進(jìn)行拍照上傳，方便領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)檢查工作是否真實(shí)。

　　5、并且還可以通過自定義審批流功能，實(shí)現(xiàn)對質(zhì)量檢查單據(jù)的多級審批，表單中提供了檢查人字段，檢查人填完單據(jù)后提交給質(zhì)管部、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)審核，各級領(lǐng)導(dǎo)對審批結(jié)果負(fù)責(zé)，避免出現(xiàn)問題互相推諉的現(xiàn)象發(fā)生。