進(jìn)度上報(bào)

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　　在甲方項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)，對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格管理和及時(shí)上報(bào)，對(duì)偏差情況及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正，是保證整個(gè)項(xiàng)目按期、按質(zhì)、按量完成的重要工作，在泛普甲方管理系統(tǒng)中通過進(jìn)度上報(bào)來實(shí)現(xiàn)這一管理過程。

　　一、什么是進(jìn)度上報(bào)

　　進(jìn)度上報(bào)是施工管理員以工程量清單為依據(jù)，根據(jù)實(shí)際考察情況，對(duì)項(xiàng)目實(shí)際完成的工作量的記錄。

　　施工現(xiàn)場實(shí)際要素檢查及調(diào)整措施工程管理部將在月檢中，根據(jù)上述的工程進(jìn)度及保證措施方案檢查填寫各個(gè)單位工程及其附屬的進(jìn)度落實(shí)情況。

　　二、進(jìn)度上報(bào)管理中常見的問題

　　1、目前很多企業(yè)都是采用傳統(tǒng)的管理模式，了解實(shí)際進(jìn)度只能依靠去工程現(xiàn)場實(shí)地查看，很多工程公司的項(xiàng)目都是很多，并且地域跨度大，對(duì)于總經(jīng)理來說，要想跨地域管理那么多項(xiàng)目的進(jìn)度，實(shí)屬不易。

　　2、許多企業(yè)已經(jīng)引進(jìn)了進(jìn)度管理的軟件，但是這些軟件缺乏連貫性，不能將整個(gè)業(yè)務(wù)開展過程串聯(lián)起來，不能做到動(dòng)態(tài)跟蹤，并且還不利于施工經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)的累積。

　　3、在實(shí)際項(xiàng)目過程中，很多都是通過手工方式進(jìn)行進(jìn)度的記錄與匯報(bào)，效率十分低，還容易出錯(cuò)，并且時(shí)效性也難以保證。

　　4、對(duì)實(shí)際的進(jìn)度管理缺乏有效的監(jiān)管，可能存在瞞報(bào)或假報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度的情況，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃脫節(jié)。

　　5、在項(xiàng)目運(yùn)行過程中，如何知道每個(gè)階段的費(fèi)用、人力、物力、資源使用情況?

　　6、項(xiàng)目進(jìn)度過于緩慢，很難找到原因，更找不到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人。

　　三、泛普軟件中的進(jìn)度上報(bào)單據(jù)

　　在泛普甲方管理系統(tǒng)中，甲方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況填寫進(jìn)度上報(bào)單據(jù)。

　　1、基本信息：進(jìn)度上報(bào)單據(jù)主要包含上報(bào)名稱、項(xiàng)目名稱、填報(bào)日期、填報(bào)人等內(nèi)容。

　　2、附件上傳：支持附件上傳，可以將施工現(xiàn)場拍照上傳到附件中，也可以相關(guān)的進(jìn)度確定簽字單上傳到附件中，支持txt、pdf、office文件以及各類圖片格式等上傳。

　　3、單據(jù)審批：支持對(duì)進(jìn)度上報(bào)進(jìn)行多級(jí)審批，首先由填寫單據(jù)的人員提交審批，然后根據(jù)公司的具體情況，分別由項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等進(jìn)行審核，還可以查看完整的審批流過程。

　　四、進(jìn)度上報(bào)列表

　　進(jìn)度上報(bào)列表主要顯示所有的進(jìn)度上報(bào)單據(jù)，在列表中支持多種自定義查詢條件，支持模糊查詢，支持將常用查詢條件進(jìn)行保存，還能將查詢出來的列表導(dǎo)出成Excel格式;也能將查詢出來的列表進(jìn)行打印。

　　五、進(jìn)度上報(bào)的意義作用

　　1、通過項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)單據(jù)，項(xiàng)目人員可以及時(shí)根據(jù)實(shí)際進(jìn)度情況進(jìn)行進(jìn)度上報(bào)，保證了項(xiàng)目進(jìn)度數(shù)據(jù)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

　　2、通過項(xiàng)目進(jìn)度上報(bào)，可以將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度做對(duì)比，方便領(lǐng)導(dǎo)直觀的看出項(xiàng)目進(jìn)展快慢情況，實(shí)現(xiàn)整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)展動(dòng)態(tài)化、可視化，為領(lǐng)導(dǎo)下一步?jīng)Q策提供科學(xué)依據(jù)。

　　3、項(xiàng)目是否能在預(yù)定時(shí)間內(nèi)施工并交付使用是投資者最關(guān)心的問題，因?yàn)檫@直接關(guān)系到投資效益的發(fā)揮，因此，做好進(jìn)度填報(bào)工作，及時(shí)掌握項(xiàng)目進(jìn)度，并督促項(xiàng)目進(jìn)度的加快，有利于提高投資收益。

　　4、在進(jìn)度上報(bào)的過程中，可以通過附件將對(duì)應(yīng)的項(xiàng)目進(jìn)度過程中產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用情況資料進(jìn)行上傳，方便領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)掌握項(xiàng)目資金使用情況。

　　5、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際的進(jìn)度填寫進(jìn)度上報(bào)單據(jù)，然后提交給其他領(lǐng)導(dǎo)審批，通過審批流程可以看到每步的審核人是誰，以保證進(jìn)度數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，方便在項(xiàng)目進(jìn)度停滯放緩時(shí)，快速找到原因，找到相關(guān)負(fù)責(zé)人問責(zé)。