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網(wǎng)站如何做好后期運營
網(wǎng)站運營是指網(wǎng)絡(luò)營銷體系中一切與網(wǎng)站的后期運作有關(guān)的工作。與網(wǎng)站的運營推廣有關(guān)的工作, 主要包括網(wǎng)站流量監(jiān)控分析、目標(biāo)用戶行為研究、網(wǎng)站日常更新及內(nèi)容編輯、網(wǎng)絡(luò)營銷策劃及推廣等內(nèi)容。當(dāng)網(wǎng)站的運營經(jīng)歷了前期階段之后,可能這個網(wǎng)站已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)(包括流量和用戶),接下來的運營工作則會與前期階段有些區(qū)別。經(jīng)過了第一個階段的打基礎(chǔ),這時就到了網(wǎng)站運營的中后期階段,網(wǎng)站的流量和用戶活躍度,可能都具有了相當(dāng)?shù)乃剑鹤杂脩?、平均在線和流失用戶也處于一個相對穩(wěn)定的狀態(tài)。在這個時候,網(wǎng)站的運營工作決定著網(wǎng)站是否可以朝著一個良性的方向發(fā)展。我們需要在運營中注意以下幾個方面:
1)、運營工作需要注重從數(shù)據(jù)上的分析。網(wǎng)站運行的過程中,可量化的數(shù)據(jù)可以說是網(wǎng)站運營結(jié)果的一個晴雨表,對網(wǎng)站進行數(shù)據(jù)的跟蹤,特別是在中后期,從細微的數(shù)據(jù)就可以看出網(wǎng)站給用戶帶來的各種影響,通過數(shù)據(jù)上的分析,我們可以很明顯地看出各種人群的關(guān)注點有所不同,可以看出網(wǎng)站的注冊量、活躍用戶的變化,特別是電子商務(wù)網(wǎng)站,可以直接看到購物系統(tǒng)中訂單量的增長和銷售系統(tǒng)中金額的變化情況。這些數(shù)據(jù)的波動,都從很大程度上反映了網(wǎng)站當(dāng)前的情況和未來可能的發(fā)展趨勢,利用這種數(shù)據(jù)上的分析,我們可以及時調(diào)整運營策略,避免主觀推斷從而采取錯誤的措施。
2)、網(wǎng)站優(yōu)化人員要關(guān)注用戶需求收集和整理。這方面我們可以采取一些實際性的措施來實施:可以通過在網(wǎng)站中增加意見反饋和提問模塊功能模塊;可以采用調(diào)查問卷方式收集用戶的需求;也可以建立用戶的討論組、QQ群、微博;甚至可以開展相應(yīng)的活動直接和相關(guān)用戶人群進行溝通。
3)、加強全部運營團隊的分工協(xié)作,團連系作。當(dāng)網(wǎng)站運營的過程中,運營團隊經(jīng)常城市收到用戶提出的各類投訴題目,加上網(wǎng)站一些功能的小修改,和一些不成避免的小故障,這些平常網(wǎng)站保護任務(wù)若是沒有獲得公道的分工協(xié)作,各崗各職員不能有效配合,那么勢必造成問題不能有效及時解決,從而導(dǎo)致網(wǎng)站的故障帶給用戶更多的不良體驗。因此,在網(wǎng)站的中后期運營過程中,不管是對網(wǎng)站技術(shù)人員、產(chǎn)品經(jīng)歷、還是客服工作人員都需要彼此分工協(xié)作,有效地溝通協(xié)作,才能及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。
4)、需要加強對內(nèi)邊運營人員和對外部用戶的培訓(xùn)。在網(wǎng)站內(nèi)部人員中,主要是直接使用的工作人員(比如客戶人員、售后支持人員),需讓他們更加了解和熟練掌握網(wǎng)站的各項功能,以應(yīng)對用戶在前階段使用后有可能提出的各種問題;網(wǎng)站的外部培訓(xùn),簡單說就是讓目標(biāo)客戶能夠盡快地熟練使用網(wǎng)站的各種功能,對目標(biāo)的培訓(xùn)如有必要可以開展線下的培訓(xùn)活動或者通過網(wǎng)站本身的功能,提供用戶使用視頻教程等,讓用戶遇到操作問題時,可以直觀找到解決方法。
5)、充分發(fā)揮用戶的力量來塑造網(wǎng)站的口碑。無論是運營網(wǎng)站還是網(wǎng)店,要想獲得更多流量,獲得更多用戶的訪問和認可,從心理上讓他們認可你的網(wǎng)站,利用消費心理塑造網(wǎng)站網(wǎng)店的口碑營造,利用推廣對象的口碑傳播加速網(wǎng)站或網(wǎng)店的推廣,達到更廣泛和更深入的營銷效果。
一個網(wǎng)站的成功運營并不是一蹴而就,而是需要經(jīng)歷許多不同的階段,不同的階段的分工需要有不同的策略,從這些階段中去不斷改進,豐富和完善網(wǎng)站的各種功能和服務(wù)。
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