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SEO貢獻還是有的,但你得改觀
現(xiàn)在SEO這個行業(yè)整體而言是非?;靵y的,企業(yè)對于SEO沒有特定的需求,SEO人員良莠不齊,需要SEO做什么沒有一個標準,SEO要做什么也沒有一個規(guī)范??偠灾琒EO這個概念越來越模糊,要是現(xiàn)在如果別人問SEO是什么,要是回答是搜索引擎優(yōu)化,上饒網(wǎng)站建設(shè)覺得對不起SEOer,而要是回答是搜索體驗優(yōu)化,我還是覺得不行。只能說SEOer是一塊磚。
今天上饒網(wǎng)站建設(shè)負責人和一個民營醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣部的主管聊關(guān)于運營的話題,其中包括團隊分配的問題,具體細節(jié)這里就不說了。這個醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)推廣部大概有70人,外推部20幾號人,編輯部20幾號人,技術(shù)部10幾號人,競價部5個人,SEO部1個人。簡單介紹一下每個部門做什么,外推主要是搞推廣,軟文、外鏈、各個平臺推廣等;編輯部主要編輯內(nèi)容,策劃制作專題,負責網(wǎng)站(包括移動站)、微信、微博、空間等更新;技術(shù)部包括網(wǎng)絡(luò)管理、寫程序改代碼制作網(wǎng)站、美工等;競價部不用說,做百度、谷歌、360等付費推廣。
再說一下就1個人的SEO部,我重點問了這個主管他們的SEO主要干啥,他直接回答好像啥都沒干(這個SEO可真沒存在感)。然后他還想了一下才說:“其實真沒干什么,主要是改一些標簽,查一下排名,交換友鏈,然后查看一下流量之類的,還有開會時給編輯們說一說百度最新動態(tài),其實貢獻還是有的,只不過這個SEO喜歡搗鼓一些技術(shù)方面的東西,而且不喜歡和大家交流。"
簡單的看一下,這個SEO真不用干什么。外鏈、軟文交給外推部,文章、微信微博都交給編輯部了,網(wǎng)站代碼更改服務(wù)器維護交給技術(shù)部了,搞競價又有競價部。就算網(wǎng)站有些不怎么友好的因素,定期整改一下就行了,也不需要整天弄。你說有多閑?果然是那句干SEO的有的累死,有的卻閑死。后來我又問他那為什么還要個SEO部,他說別人都有,而且也確實是有些作用的........ 很悲哀苦逼的一句話,不過卻是一句實在話。
說了這么多,我到底要說什么呢?今天談了一天,感想太多,上饒網(wǎng)絡(luò)工地這里就借上面這個部門劃分的情況,僅談幾點有關(guān)SEO方面的想法。
首先,SEO貢獻肯定是有的,不過對SEO的一個態(tài)度和思路要改變,想改變你對某個事物的認識,首先就得先改變你的態(tài)度,同時思路也決定了出路,思路不改就一直被困在死角。很多SEO就是活在自己的世界,以技術(shù)為尊,恐怕你說不知道什么叫Canonical標簽會被人活活鄙視死。口里說著內(nèi)容為王、用戶為王,卻始終沒去做。你要他去精心編輯一篇好文章,那是百般推辭,而如果叫他去查查排名加幾個H1標簽,那就非常樂意。
其實一些技術(shù)性的東西夠用就行,畢竟你不是搞研究的,其他的可以等需要時在學,重點還是在內(nèi)容和推廣。往往你自己覺得非常NB,引以為豪的東西在別人那什么都不算,你的技術(shù)不落地,創(chuàng)造不了價值那就什么都不是,放出來是個屁,放不出來那就屁都不是。技術(shù)要學,不過是在你需要的時候用,不是在你不需要的時候吹,這也是為什么很多搞營銷的看低SEO的原因之一。另外,為什么上面說到的SEO部貢獻不大?其中很重要的一個原因就是其實他們的整個網(wǎng)絡(luò)推廣部就是我們常說的SEO該做的,很多事別人都做了,自然你的存在感會減弱,當然還有其他原因,下面說。
其次,如果你是一個團隊里的SEO,就和上面的一樣,包括欄目劃分、改版、關(guān)鍵詞挖掘、內(nèi)容等都不需要你動手的時候,你就自己一個人在那搗鼓技術(shù)嗎?這個時候,你需要溝通和協(xié)同。多與各個部門交流,多發(fā)表自己看法,指出大家內(nèi)容編輯的一些錯誤觀點,同時標題編輯、關(guān)鍵詞布局等的一些誤區(qū)要點明。另外,一些流量大跳出低和流量大跳出高......的一些內(nèi)容,你要加以分析并反饋給編輯。而對于外鏈需要經(jīng)常檢查,有問題的也需要與外推部溝通。一些代碼友好、用戶體驗設(shè)計、頁面元素布局等問題更是應(yīng)該與技術(shù)協(xié)商。等等等等,這些你都是專家,你應(yīng)該去協(xié)同,并最終產(chǎn)生良好效果,這才叫存在感,自娛自樂毫無意思。
最后,個人站長和那些什么都需要干的SEO需要注意主次了,盡管很苦逼,什么都需要自己去干,上面一個團隊的各個工種自己基本都包了,但有一點一定不能忘,最重要的事情需要花最多的精力。什么最重要?很明顯,上面的團隊劃分已經(jīng)告訴了我們,就是內(nèi)容編輯與宣傳推廣,肯定不是SEO技術(shù)就對了。其實越是什么都要干,你就越要抓住重點,越不能把時間花在技術(shù)測試上,因為你的時間精力有限,你就一個人,你需要做對用戶最有幫助的東西,你更重要的東西如果沒做好沒人幫你補救。這是一個關(guān)鍵,很多時候重要的東西就是你不做,別人反而花大力氣做的東西。
寫在最后
最后說一點,今天為什么要結(jié)合這個事說這個內(nèi)容?就是因為很多SEO的思維真的需要改改了,SEO從來不是一門技術(shù),也不會是一門技術(shù),SEO需要交流不需要單打獨斗,思路不改,態(tài)度不變,甚至那只有1個人的SEO部都將不復(fù)存在。技術(shù)很重要,但技術(shù)絕對不是捷徑,而是輔助,在這之上有更重要的東西,所以不要覺得自己很牛,別人覺得你牛,企業(yè)覺得你貢獻大才是真的NB!
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