合同管理（策略）
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合同管理（策略）
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業(yè)務介紹：合同管理在企業(yè)管理中占有重要的地位，企業(yè)在項目全過程咨詢中，只有重視及完善對合同的管理，才能用合同指導和相關部門、人員的行為。保證企業(yè)項目建設的決策、經(jīng)營模式和建設過程的合法性、可行性、可控性和預見性，保證企業(yè)的合同共同的利益。
一、很多工程企業(yè)在合同管理中的問題
1、 企業(yè)的紙質(zhì)合同需要檔案妥善保存，在后期項目需要查詢的時候，查找難度大，費時費力。
2、 紙質(zhì)合同管理存放要求極高，環(huán)境過于潮濕，曝曬，陰暗及存放時間較長都會影響合同的完整性，甚至存在丟失的情況。
3、 合同管理的落后方式會影響企業(yè)與企業(yè)之間轉(zhuǎn)空子，引起合同條款經(jīng)濟糾紛時，無法拿出可靠證據(jù)。
二、 泛普監(jiān)理項目管理平臺合同管理的優(yōu)勢
1、 通過泛普監(jiān)理項目管理平臺合同管理將紙質(zhì)合同文檔上傳附件，對每個項目的合同分類管理，可以方便快速的查詢，省時省力。
2、 通過合同管理將紙質(zhì)合同文檔傳上附件，可永久保存，不會受環(huán)境的因素而影響設計文檔的內(nèi)容。
3、合同管理對于企業(yè)是非常重要的，涉及到各自企業(yè)的利益，合同管理的永久保存不會給對方耍賴的機會，出現(xiàn)經(jīng)濟糾紛時，隨時可拿出重要依據(jù)。
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