目標(biāo)管理

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目標(biāo)管理

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　　業(yè)務(wù)介紹：目標(biāo)管理是項目全過程咨詢以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。為了實現(xiàn)項目的建設(shè)目標(biāo)，在項目實施前，對項目的各個分析策劃，一方面強調(diào)完成目標(biāo)，實現(xiàn)工作成果;另一方面重視人的作用，強調(diào)員工自主參與目標(biāo)的制定、實施、控制、檢查和評價，總體為項目全過程的咨詢服務(wù)做鋪墊。

目標(biāo)管理

　　一、泛普工程監(jiān)理管理系統(tǒng)目標(biāo)管理的優(yōu)點

　　1、 目標(biāo)管理方式的實施可以切切實實地提高組織管理的效率，組織的每一層次、每個部門及每個成員首先考慮目標(biāo)的實現(xiàn)，泛普工程監(jiān)理管理系統(tǒng)目標(biāo)管理對項目實施前的管理工作進行登記錄入，信息化的管理以保證盡力完成目標(biāo)。

　　2、 目標(biāo)管理方式本身也是一種控制的方式，就是通過目標(biāo)分解后的實現(xiàn)最終保證組織總目標(biāo)實現(xiàn)的過程就是一種結(jié)果控制的方式，為項目全過程的咨詢服務(wù)做鋪墊。

　　3、 泛普工程監(jiān)理管理系統(tǒng)目標(biāo)管理通過項目的決策、需求、總控、接收管理的內(nèi)容對項目全過程咨詢的前期做目標(biāo)管理規(guī)劃的一系列錄入登記，方便后期需要時能快速查詢。

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