現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理

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　　業(yè)務(wù)介紹：現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理就是項(xiàng)目施工管理人員在項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)具體解決施工組織設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)關(guān)系的一種管理，施工組織設(shè)計(jì)中的內(nèi)容要靠施工管理人員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督、測(cè)量、編寫施工日志，上報(bào)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全等內(nèi)容，處理現(xiàn)場(chǎng)問題等 ?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理是項(xiàng)目全過程管理的一個(gè)重要組成部分。企業(yè)為了完成建筑產(chǎn)品的施工任務(wù)，從接受施工任務(wù)起到工程驗(yàn)收止的全過程中，圍繞施工對(duì)象和施工現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的生產(chǎn)事務(wù)的組織管理工作。

　　一、工程企業(yè)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理的問題

　　1、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題無法及時(shí)上報(bào)給公司，公司對(duì)項(xiàng)目實(shí)施文件資料一無所知。

　　2、 項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目的實(shí)施管理文件不清晰，導(dǎo)致工作安排不當(dāng)，影響項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度等。

　　3、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施的管理是項(xiàng)目管理最重要的環(huán)節(jié)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理的欠缺，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)就無法掌握信息，無法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效管控。

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　　二、泛普工程監(jiān)理企業(yè)管理系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理的作用

　　1、 通過現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理的信息化管理，將現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題及時(shí)上報(bào)公司，公司對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控。

　　2、 項(xiàng)目經(jīng)理通過泛普工程監(jiān)理企業(yè)管理系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施管理資料文件的上傳，清晰明了項(xiàng)目進(jìn)度，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的工作安排做輔助作用。

　　3、 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)管理有利于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的信息掌控，更好的保證項(xiàng)目順利實(shí)施。

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