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廣州泛普軟件對于材料管理的認識
廣州泛普軟件對于材料管理的認識
1)材料管理屬于項目部成本的核心環(huán)節(jié)
2)材料控制核心是實現(xiàn)材料的量控
3)事前或事中的及時情況掌握非常重要
4)實現(xiàn)材料管理的前提是材料管理的標準化
5)材料管理是一個多部門協(xié)同的工作
6)計劃是材料管理的重要手段
7)快捷的帳表處理和工作效率的提高是材料部門人員的迫切要求
8)實現(xiàn)預(yù)算、采購、合同、庫房和現(xiàn)場管理、結(jié)算、支付、核算和分析全過程
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