材料管理軟件——施工現(xiàn)場材料管理制度

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一、材料驗收制度

1、工地材料員或倉庫保管員應對進場、進庫的各種材料、工具、構(gòu)件等，認真辦理驗收手續(xù)。在確保質(zhì)量合格的前提下，驗好規(guī)格、數(shù)量、填寫驗收單。

2、大堆材料，如砂石、陶粒、卵石等，按平面圖堆放，逐車驗尺，換算成噸位；磚成丁碼放，防止亂摔亂卸，清點數(shù)目后進行驗收。

3、鋼材進場應檢驗其出廠合格證，是否符合要求，并按品種、規(guī)格碼放整齊，換算成噸位驗收。

4、木材進場要按樹種、材種、規(guī)格進行碼放，在確認材質(zhì)合格后，換算成規(guī)定單位數(shù)量進行驗收。

5、水泥進場應檢驗其出廠合格證，按規(guī)定整齊碼放到水泥庫中。核實強度等級、數(shù)量、質(zhì)量、出廠時間，防止亂用或過期使用。

6、預制構(gòu)件，鋼、木門窗，以及工程所需其它料具進場時，應會同有關(guān)部門一起，對其外觀尺寸、規(guī)格、數(shù)量、零配件以及有關(guān)技術(shù)資料進行核實驗收。

7、對貴重物、危險品，按規(guī)定把好驗收關(guān)，及時入庫，妥善保存。

8、對不符合質(zhì)量或規(guī)格、數(shù)量要求的料具，材料員、保管員有權(quán)拒絕驗收并報料具負責人。根據(jù)負責人的決定退回或另行處理。

二、貴重物品、易燃、易爆物品管理制度

1、貴重物品、易燃、易爆物品應及時入庫，專庫專管，加設明顯標志，并建立嚴格的限額領(lǐng)退料手續(xù)。

2、存放易燃、易爆物品（油漆、稀料、氧氣、乙炔瓶）的倉庫必須和房屋、交通要道、高壓線等保持安全距離，倉庫要用磚石砌筑。

3、庫內(nèi)要有良好的通風條件的濕度表。門窗應向外開，不要使用透明玻璃，墊板的鐵釘不能外露。照明要用防爆照明設備和專用啟封工具，并應有消防設備。庫區(qū)應設置“嚴禁煙火”標志。

4、有毒物品和危險物品應分別儲存在可靠的專設處所，設指定專人負責，嚴格制度。

5、對有毒或有危險性的廢料處理，應在當?shù)毓?、衛(wèi)生機關(guān)的指導下進行。

6、貴重物品、易燃、易爆物品的發(fā)放有項目部專人審批，記錄清楚。

三、工具管理制度

為了方便施工生產(chǎn)，以經(jīng)濟手段管理經(jīng)濟，調(diào)動工人積極性，直接參與企業(yè)管理，提高施工工具利用率，節(jié)約工具使用費用，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，制定以下制度：

1、通用工具的配發(fā)：通用工具由項目部按專業(yè)工種一次性配發(fā)給班組，按使用期限包干使用。

2、通用工具管理：材料部門建立班組領(lǐng)用工具臺帳或工具卡片，由班組負責管理和使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按料具管理規(guī)定執(zhí)行。

3、通用工具的維修：在使用期限內(nèi)的修理費由班組負責控制，超過規(guī)定標準的費用從班組工資含量中解決。

4、配發(fā)給各專業(yè)工種組或個人的工具，如丟失（含被盜）、損壞等一律不再無償補發(fā)，維修、購置或租賃的費用一律自理。

5、隨機（車）使用配發(fā)的電纜線，焊把線、氧氣（乙炔氣）軟管等均列入班組管理，堅持誰用誰管。丟失者按以質(zhì)論價的原則，從月工資或獎金中扣除。

6、工作調(diào)動或變換工種時，要交回原配發(fā)的全部工具，不交或部分不交者，則按質(zhì)論價記入個人支出帳目。

7、因特殊工程需用特種工具時，由項目工程技術(shù)人員提報計劃，經(jīng)主管領(lǐng)導審批，由材料部門采購提供，并建立工具帳卡，工程完工后及時回收。

四、材料節(jié)約制度

1、堅持實事求是的原則，不粗估冒算，提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

2、堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作。

3、堅持計劃的嚴肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂閱或批準，無燁，就必須嚴格執(zhí)行。

4、加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的人為和自然消耗。

5、加強材料的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。

6、加強現(xiàn)場用料管理，如：攪拌混凝土按配比、計量用料，鋼筋選用按設計標準，木材、板材按需用料，嚴格執(zhí)行限額領(lǐng)退料制度等，嚴禁優(yōu)材省用、長材短用、大材小用而造成浪費。

7、執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，實行班組負責掉，并做好現(xiàn)場用料跟蹤檢查，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。

8、現(xiàn)場材料按規(guī)定裝卸，杜絕野蠻裝卸造成的浪費。

9、妥善保管和運輸模板及其他周圍轉(zhuǎn)材料，以增加周轉(zhuǎn)次數(shù)，增產(chǎn)節(jié)約。

10、現(xiàn)場設立垃圾分揀站、及時分揀、回收可利用的材料。

11、用經(jīng)濟手段管理好材料，建立材料承包經(jīng)濟合理，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰。

五、限額領(lǐng)退料制度

1、嚴格執(zhí)行班組限額領(lǐng)料制度，做到領(lǐng)料有手續(xù)，發(fā)料有依據(jù)。

2、領(lǐng)料額度應根據(jù)施工預算及實際需要，由工長、材料組長共同研究提出意見，項目經(jīng)理批準執(zhí)行。

3、領(lǐng)料時應出示工長簽發(fā)的領(lǐng)料單，材料員應在額度范圍內(nèi)發(fā)料，按規(guī)定辦理材料出庫和領(lǐng)退料記錄等，每月作一次統(tǒng)計結(jié)算。

4、對特殊用品，如工具、小型儀器等，執(zhí)行交舊領(lǐng)新的原則，遺失或損壞應酌情賠償。

5、節(jié)約材料，應及時辦理退料入庫手續(xù)。節(jié)約材料要獎，浪費材料要罰，獎、罰及時兌現(xiàn)。

6、材料領(lǐng)出后，由班組負責使用和保管，材料員必須按保管和使用要求對班組進行跟蹤檢查、監(jiān)督。7、在領(lǐng)、發(fā)（或退）料過程中，雙方必須辦理相關(guān)手續(xù)，注明用料單位工程和班組、材料名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用日期、批準人等，雙方需簽字認證。

8、限額領(lǐng)（退）料的材料范圍：水泥、油氈、瀝青、砌塊、建筑五金、裝飾材料、水暖配件、電線電纜、油漆稀料、衛(wèi)生潔具、玻璃等。

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