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工程材料管理軟件
1.工程量估算,也就是預(yù)算,這一步驟的最終結(jié)果雖然體現(xiàn)在預(yù)算出來的數(shù)據(jù)上,但是提供多方面參考能更準(zhǔn)確的估算,不單只是估算工程量,還要估算材料的價格
泛普建筑材料管理軟件的主要特點有哪些?
1.材料成本核算,采用批次庫存的記錄方式,記錄材料每次入庫的數(shù)量和單價,出庫時采用先進先出法,保證了成本的準(zhǔn)確性。
2.供應(yīng)商的管理,軟件記錄了每次供應(yīng)商的供貨記錄(包含材料的數(shù)量,單價,供貨日期,材料質(zhì)量的綜合評價),采購時可以有參考作用。
3.軟件界面參照的是Windowns經(jīng)典布局,一看即會,簡單實用。
4.泛普材料管理軟件單機版配有一個加密鎖,可以管理多個工程,但只限同時一人使用。
泛普材料管理軟件網(wǎng)絡(luò)版,可以在不同地區(qū)使用,可以多人同時使用協(xié)作辦公,可以隨時查看各個工程的數(shù)據(jù)。網(wǎng)絡(luò)版支持審批流程。
從項目進場開始,項目團隊就應(yīng)該明確:項目的順利完成需要咨詢公司和客戶方團隊的共同努力。咨詢公司項目團隊必須和客戶方團隊就項目目標(biāo)、內(nèi)容、實施過程及結(jié)果達成充分共識,共同推進項目的進程。咨詢公司項目團隊和客戶方團隊樹立“合作共贏”的觀念,雙方形成共識:項目的推進對客戶企業(yè)的事業(yè)發(fā)展和個人的進步都是有益的。
成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工預(yù)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,其內(nèi)容一般包括摘要:成本猜測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。下面僅就工作項目的成本猜測、成本控制、降低成本的有效途徑三方面引以闡述。 推薦閱讀:工程項目材料管理用什么軟件好
2、圍繞成本目標(biāo),確立成本控制原則
施工項目成本控制就是在實施過程中對資源的投入,施工過程及成果進行監(jiān)督,檢查和衡量,并采取辦法確保項目成本目標(biāo)的實現(xiàn)。
成本控制的對象是工程項目,其主體則是人的管理活動,目的是合理使用人力、物力、財力,降低成本,增加效益。為此,成本控制的一般原則有摘要:
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