北京某某別墅小區(qū)投標施工組織設計

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　　確保工期按時完成的承諾與具體措施

　　北京××別墅小區(qū)業(yè)主：

　　我分公司對招標文件中的確保工期要求承諾如下：

　　我方將密切配合土建專業(yè)的施工，跟隨土建的施工進度確定空調工程工期，并保證決不耽誤工期。

　　為達到以上要求，我公司制訂的主要措施如下：

　　1）施工管理人員及班組要提前進入施工現場并熟悉圖紙及施工工藝作法。

　　2）施工過程中所需的材料、設備及各種機具要按施工進度有計劃的組織進場。

　　3）各分項工程應做到隨做隨檢查，發(fā)現問題及時修改，避免大面積返工耽誤工期。

　　4）嚴格按進度計劃施工。

　　北京某集團公司水電分公司

　　20××年7月1日

　　對工程質量標準要求的響應書

　　北京八達嶺××別墅小區(qū)業(yè)主：

　　我分公司對本工程的質量標準要求承諾如下：

　　確保工程質量達到優(yōu)良，所有設備及物品符合國家相關規(guī)范，保修兩年。為達到以上要求，我分公司制訂了具體措施，內容詳見技術標。

　　北京某集團公司水電分公司

　　20××年7月1日

　　降低成本技術措施

　　第1章 降低成本技術措施

　　項目部施工人員必須充分熟悉工程的特點、施工特點、工藝流程復核建筑坐標尺寸、設備位置等，充分做好施工準備，在保證質量的前提下努力搞好降低成本，增加效益。

　　認真審查圖紙，在不影響質量、設計要求和總承包單位技術說明書的前提下，改變不合理設計，節(jié)約原材料。

　　合理安排作業(yè)計劃和施工進度，均衡安排勞動力，防止窩工現象。

　　提高預制件標準化程度，提高預制件準確性，集中加工預制減少重復運輸及損耗。

　　合理安排施工工序，有關工種要搞好協(xié)作關系，避免不必要的施工消耗，嚴格把住質量關，精心策劃，合理用料，降低廢品率，提高材料的利用率，做到省時、省力、省材料。

　　加強現場材料管理，按計劃分期進料，防止積壓。對來料的驗收工作，從數量、質量、規(guī)格型號等進行嚴格把關，防止不符合標準的材料進場造成浪費，材料管理員對進料和消耗要建立臺帳，做到心中有數。合理使用大型機具設備，用完及時退回，節(jié)約臺班費。

　　在施工中認真推廣應用新工藝、新材料、新機具、新技術，降低成本。

　　施工時做到文明運輸和施工，卸貨點件認真，避免磕碰損壞，造成二次加工。

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　　詳情請下載附件：北京某某別墅小區(qū)投標施工組織設計