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材料管理軟件

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建筑施工企業(yè)材料管理應(yīng)做好材料計劃、價格、組織、防火

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  建筑施工管理軟件搞好材料管理對于加快施工進度、保證工程質(zhì)量、降低工程成本、提高經(jīng)濟效益,具有十分重要的意義。結(jié)合多年的實際工作經(jīng)驗,并參考大量文獻資料,探討了建筑施工企業(yè)現(xiàn)場材料管理方法和途徑,以期為有關(guān)建筑施工工作人員提供參考。

  1 建筑施工企業(yè)的材料管理應(yīng)該解決的問題

  (1)材料供應(yīng)。配合設(shè)計方確定所需材料的品牌、材質(zhì)、規(guī)格,精心測算所需材料的數(shù)量,組織材料商供貨。

  (2)材料采購。面對種類繁多的材料采購單,必須將數(shù)量(含實際損耗)、品牌、規(guī)格、產(chǎn)地等一一標(biāo)識清楚,尺寸、材質(zhì)、模板等必須一次到位。以避免材料訂購不符,進而影響工程進度。

  (3)材料分類堆放。根據(jù)現(xiàn)場實際情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方、設(shè)計單位。整理分類,泛普軟件-施工管理軟件根據(jù)施工組織平面布置圖指定位置歸類堆放于不同場地。

  (4)材料發(fā)放。對于到場材料,清驗造冊登記,嚴格按照施工進度憑材料出庫單發(fā)放使用,并且需對發(fā)放材料進行追蹤,避免材料丟失,或者浪費。特別是要對型材下料這一環(huán)節(jié)嚴格控制。對于材料的庫存量,庫管員務(wù)必及時整理盤點,并注意對各材料分類堆放,易燃品、防潮品均需采取相應(yīng)的材料保護措施。。(泛普軟件-建筑施工管理軟件)

  2 首先做好材料計劃管理

  項目開工前向企業(yè)材料部門提出一次性計劃,作為供應(yīng)備料依據(jù);在施工中,根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算,及時向企業(yè)材料部門提出調(diào)整供料月計劃;作為動態(tài)供料的依據(jù);根據(jù)施工圖紙、進度計劃,在加工周期允許時間內(nèi)提出加工制品計劃,作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù);根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計,按使用期提出施工設(shè)施用料計劃,報供應(yīng)部門作為送料的依據(jù);按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢查,不斷改進材料供應(yīng)。

  3 材料價格管理

  3.1 掌握市場信息。降低材料價格

  掌握市場信息,就是廣泛的收集材料的市場價格。材料價格信息收集過程,就是在建筑材料市場、材料產(chǎn)地等進行價格信息的采集、調(diào)查過程。所采集的價格信息,必須切合市場的實際情況,能反映材料價格的一般水平。工程材料價格信息的調(diào)查和采集,涉及面廣、工作量大,是一個復(fù)雜的信息系統(tǒng)。

  3.2 充分利用市場,合理安排運輸

  運費支出是構(gòu)成材料采購費用的重要因素,節(jié)約運輸費用,可降低材料采購成本。因此應(yīng)從以下幾個方面來考慮運輸費用的節(jié)約問題:材料訂貨時考慮運輸距離遠近的問題。在材料質(zhì)量、性能都能滿足材料采購方案,而材料價格又基本相等的情況下,就應(yīng)到離施工現(xiàn)場最近的地點采購;材料盡量一次運輸?shù)轿?,減少二次倒運和裝卸費用。

  3.3 采取合理的采購模式

  這樣做使供貨、保管、使用一體化,減少甲乙雙方的扯皮情況;業(yè)主方可以降低部分材料價格,降低工程造價;當(dāng)然還要根據(jù)具體情況選擇合理的供應(yīng)模式。。(泛普軟件-建筑施工管理軟件)

  4 施工階段現(xiàn)場材料的組織管理

  (1)按照施工進度計劃和分部分項工程,做好材料需用計劃。

  (2)做好進場材料堆放平面布置管理,施工管理軟件根據(jù)不同施工階段的特點,做好進場材料的平面布置管理是文明施工、料學(xué)管理的必要條件。

  (3)施工現(xiàn)場材料業(yè)務(wù)管理。

  現(xiàn)場材料的發(fā)放:材料發(fā)放是材料工作服務(wù)于生產(chǎn)的直接體現(xiàn),也是加強現(xiàn)場材料管理的環(huán)節(jié)。要做到領(lǐng)有標(biāo)準(zhǔn),發(fā)有依據(jù),控制亂要多要等不良現(xiàn)象。

  現(xiàn)場材料的保管:現(xiàn)場材料大多是露天存放,與倉管保管方法不盡相同,但都應(yīng)做到安全、完整、整齊,加強賬、卡、物管理,按照材料性能的不同,采取不同的保管措施,減少損耗,防止浪費,方便收、發(fā),有利施工。

  5 做好材料現(xiàn)場防火

  (1)施工現(xiàn)場應(yīng)根據(jù)施工作業(yè)條件訂立消防制度或消防措施,并記錄落實效果。

  (2)按照不同作業(yè)條件,合理配備滅火器材。如電氣設(shè)備附近應(yīng)設(shè)置千粉類不導(dǎo)電的滅火器材;對于設(shè)置的泡沫滅火器應(yīng)有換藥日期和防曬措施,滅火器材設(shè)置的位置和數(shù)量等均應(yīng)符合有關(guān)消防規(guī)定。

  (3)當(dāng)建筑施工高度超過30m時,泛普軟件為解決單純依靠消防器材滅火效果不足問題,要求配備有足夠的消防水源和自救的用水量,立管直徑在2寸以上,有足夠揚程的高壓水泵保證水壓和每層設(shè)有消防水源接口。

  (4)施工現(xiàn)場應(yīng)建立明火審批制度。凡有明火作業(yè)的必須經(jīng)主管部門審批(審批時應(yīng)寫明要求和注意事項),作業(yè)時,應(yīng)按規(guī)定設(shè)監(jiān)護人員,作業(yè)后,必須確認無火源危險時方可離開。

發(fā)布:2006-10-30 17:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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