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2015年一級建造師考試《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》講義(5)

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  1Z201500熟悉建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法

  “工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的,有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正”。

  “施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案,在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí),應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。”

  1Z201510了解建設(shè)工程項(xiàng)目管理的國內(nèi)外背景和發(fā)展趨勢

  ·我國于1983年由原國家計(jì)劃委員會提出推行項(xiàng)目前期項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

  ·1987年要求采用項(xiàng)目法施工。·我國于1988年開始推行建設(shè)工程監(jiān)理制度。

  ·1991年全面推廣工程項(xiàng)目管理。

  ·1995年建設(shè)部頒發(fā)了建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法,推行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。

  ·2003年建設(shè)部發(fā)出關(guān)于建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡有關(guān)問題的通知。

  將項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理(DM)、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理(PM)和使用階段的設(shè)施管理(FM)集成為項(xiàng)目全壽命管理。

  1Z201520了解建設(shè)工程項(xiàng)目策劃的基本知識

  建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)是定義開發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。

  建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是定義如何組織開發(fā)或建設(shè)。

  工程項(xiàng)目策劃的基本內(nèi)容

項(xiàng)目決策階段策劃 項(xiàng)目實(shí)施階段策劃 
·建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析; 項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析 
·項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義; 項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證; 
·項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;   
· 項(xiàng)目決策風(fēng)險(xiǎn)分析等。
·與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃;
·與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃;
 
項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃;
項(xiàng)國實(shí)施的管理策劃;
項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃;
項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃;
項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃;
項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。 

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發(fā)布:2007-06-19 10:28    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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