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2010年一級建造師考試《市政公用工程》小抄總結(52)
市政公用工程施工項目安全控制的方法:
一、認真貫徹安全生產方針,正確處理安全與生產的關系:《 中華人民共和國安全生產法》 與《 中華人民共和國建筑法》 均以法律的形式確立了“'安全第一,預防為主”的方針。安全生產方針正確反映了安全與生產的辯證關系,“生產必須安全,安全促進生產”這是對安全與生產辯證關系的準確概括。安全生產方針的內容體現了“人民的利益高于一切”,是“構建和諧社會”的重要體現。
預防為主是安全生產的前提。防患于未然,把預防措施落實到實處.從思想上給予重視,從物質上給予有力保障,在組織機構、安全責任、安全教育、監(jiān)督管理、勞動保護、現場環(huán)保等方面都對事故預防措施,這是貫徹安全生產方針的具體內容,也是安全生產過程管理的重要體現。
二、設立工程施工項目安全生產管理機構:工程施工項目部必須依據工程規(guī)模和特點建立以項目經理為首的安全生產管理機構,由項目經理、施工生產負責人、技術負責人、專職安全員以及與安全有關設備、材料、行政、保衛(wèi)等專職部門負責人組成.明確成員(或部門)職責,并建立周、月例會制度,解決處理施工過程中的安全問題,并進行定期和各項專業(yè)安全監(jiān)督檢查。項目經理應親自主持例會和定期安全檢查。協調、解決生產、安全之間的矛盾和問題。建立安全生產值班制度。施工現場必須保證每班有領導值班,安全管理人員在現場,值班領導應認真做好安全值班記錄。安全管理體系示意圖:
三、建立相關的安全管理制度:
(一)安全生產責任制:
1、項目經理:
?。?)對所承包的工程項目施工過程中的安全生產負全面責任;
?。?)貫徹落實安全生產方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度,結合工程特點及施工全過程情況制定本項目各項安全生產管理辦法,或提出要求,并監(jiān)督其實施;(3)在組織工程項目施工過程中,根據工程規(guī)模特點配備專職安全員,確定安全工作的管理體制和人員,并明確安全員及作業(yè)隊負責人的安全責任和考核指標,支持、指導安全管理人員的工作;
?。?)健全和完善用工管理手續(xù),選用外包隊必須及時向有關部門申報,嚴格用工制度與管理,適時組織上崗安全教育,要對外包隊的健康與安全負責,加強勞動保護工作;
(5)組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織并監(jiān)督工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施;
?。?)組織并主持施工現場定期的安全檢查,發(fā)現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題.要定人、定措施限時予以解決;
?。? )發(fā)生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織配合事故的調查;認真落實制定的防范措施,吸取事故教訓。
2、項目技術負責人:負責工程施工的安全生產技術責任,負責落實施工組織設計中安全技術措施,監(jiān)督項目工程施工中的安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。
3、施工員、安全員、班組長、外包隊負責人等人員應按崗位各負其責。
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