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2010年一級(jí)建造師考試《機(jī)電工程》資料:項(xiàng)目成本控制
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項(xiàng)目成本控制的原則
?、匍_(kāi)源與節(jié)流相結(jié)合的原則。
?、谌婵刂圃瓌t(項(xiàng)目成本的全員控制)。
?、壑虚g控制和適時(shí)原則。
?、?a href="http://52tianma.cn/gongsi/mb/" target="_blank">目標(biāo)管理和例外管理原則。
⑤成本目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的原則。
⑥責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則。
項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容
人工成本的控制:嚴(yán)密勞動(dòng)組織,合理安排生產(chǎn)工人進(jìn)場(chǎng)時(shí)間;嚴(yán)格勞動(dòng)定額管理,實(shí)行計(jì)件工資制;強(qiáng)化生產(chǎn)工人技術(shù),提高生產(chǎn)勞動(dòng)率。
材料成本的控制:加強(qiáng)材料采購(gòu)成本的管理,從量差和價(jià)差兩個(gè)方面控制;加強(qiáng)材料消耗的管理,從限額發(fā)料和現(xiàn)場(chǎng)消耗兩個(gè)方面控制;
工程設(shè)備成本控制:機(jī)電安裝工程如包工程設(shè)備采購(gòu),因包括設(shè)備采購(gòu)成本、設(shè)備交通運(yùn)輸成本和設(shè)備質(zhì)量成本等,占成本份額大,必須進(jìn)行成本控制。
施工機(jī)械費(fèi)的控制:按施工方案和施工技術(shù)措施中規(guī)定的機(jī)種和數(shù)量按排使用;提高施工機(jī)械的利用率和完好率;嚴(yán)格控制對(duì)外租賃施工機(jī)械,
其他直接費(fèi)的控制 :以收定支,嚴(yán)格控制。
間接費(fèi)用的控制:盡量減少管理人員的比重,要一人多崗。對(duì)各種費(fèi)用支出要用指標(biāo)控制。
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