空氣源熱泵產(chǎn)業(yè)壯大五要素

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　　空氣源熱泵熱水器自進入國內(nèi)市場以來，在美的、中廣歐特斯、志高、同益、紐恩泰等企業(yè)的推動下，以其節(jié)能、環(huán)保、安全、舒適、安裝便捷等優(yōu)勢，在國內(nèi)熱水器市場快速崛起，實現(xiàn)了從商用市場向家用市場的迅速普及。加之2012年6月出臺的國家惠民補貼政策的大力支持作為后盾，空氣源熱泵熱水器成為新的綠色低碳產(chǎn)業(yè)。但是，對于空氣源熱泵熱水器整個產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀仍然要理性看待。
　　理性看待當前市場
　　空氣源熱泵熱水器產(chǎn)業(yè)“小而散”的特點仍然非常明顯，雖然行業(yè)內(nèi)企業(yè)超過了500家，但就目前整個產(chǎn)業(yè)而言還處于一種松散的發(fā)展狀態(tài)，缺乏專業(yè)機構(gòu)的引導和協(xié)同。企業(yè)之間各自為政，缺乏合作，而目前國內(nèi)的技術(shù)和市場操作存在嚴重的魚目混珠現(xiàn)象。很多人認為空氣源熱泵熱水器是暴利行業(yè)，因此一些不具有規(guī)范技術(shù)的中小廠商紛紛加入，硬生生把空氣源熱泵熱水器做成貯水式熱水器的縮小版。有些不負責的廠商抱著不求長期發(fā)展、只想“撈一把”就走的心態(tài)，為一己私利一味地夸大產(chǎn)品的功能，來欺騙消費者。
　　盡管我國空氣源熱泵產(chǎn)業(yè)開始進入發(fā)展的上升期，但很多企業(yè)在沒有一定技術(shù)和研發(fā)實力的情況下就貿(mào)然進入，在市場博弈中采取低價策略，安裝過程中草草了事，造成市場中存在很多問題產(chǎn)品，影響了空氣源熱泵產(chǎn)品在客戶心中的形象。
　　規(guī)模經(jīng)營“抱團贏天下”
　　盡管目前我國空氣源熱泵熱水器銷量增長迅猛，但市場占有率仍不足5%，而在日本及歐美等發(fā)達國家，空氣源熱泵熱水器占有率已達到85%。
　　放眼我國空氣源熱泵熱水器行業(yè)，區(qū)域集聚日漸明顯，并且仍是以中小企業(yè)為主體。行業(yè)集中度非常低，目前還沒有一家企業(yè)市場份額超過10%，大型空氣源熱泵熱水器企業(yè)在國內(nèi)屈指可數(shù)。因此，只有通過規(guī)模經(jīng)營、擴大規(guī)模、提高檔次以及空氣源熱泵熱水器行業(yè)間、企業(yè)間“抱起團來，才能共贏天下”。只有團結(jié)起來才能將空氣源熱泵產(chǎn)業(yè)整個“蛋糕”做大，才能使企業(yè)與品牌都受益。
　　念好“節(jié)能補貼”這本經(jīng)
　　日前，空氣源熱泵企業(yè)的節(jié)能補貼政策已經(jīng)落地，為空氣源熱泵企業(yè)的發(fā)展提供了保障。但令人擔憂的是，在國家補貼政策延續(xù)的過程中，許多廠商卻把節(jié)能惠民補貼的“經(jīng)”念歪了。濫用節(jié)能標識、偷換能效概念、忽悠消費者等不好的“聲音”不絕于耳，不僅不利于整個行業(yè)發(fā)展，更是對國家信譽造成了損害。還沒有學會走路的時候，就想要奔跑，結(jié)果注定會跌倒，這個道理同樣適用于空氣源熱泵行業(yè)。
　　商人逐利本無可厚非，企業(yè)搭國家政策“便車”在所難免，但是，如果讓這種搭便車的現(xiàn)象混淆了消費者對政策的正確認知，最終損害的是整個行業(yè)的聲譽。對于還是“新兵”的空氣源熱泵熱水器行業(yè)而言，在其10多年的發(fā)展中，市場認知度一直是行業(yè)迫切需要突破的瓶頸。如果在節(jié)能補貼這一利好政策面前，空氣源熱泵熱水器重復前人的道路，后果難以想象。因此，空氣源熱泵熱水器產(chǎn)業(yè)要想贏得好前景，要發(fā)展壯大，就必須從現(xiàn)在開始念好“節(jié)能惠民補貼”這本經(jīng)。
　　營銷走“自主品牌”之路
　　一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展總是在經(jīng)歷過大浪淘沙后，才能形成核心品牌，領(lǐng)航行業(yè)成熟發(fā)展。所以，趁空氣源熱泵熱水器行業(yè)還在伊始階段，企業(yè)需迅速行動起來，提高研發(fā)能力，創(chuàng)新節(jié)能技術(shù)，積累自身優(yōu)勢，在市場經(jīng)濟規(guī)律的優(yōu)勝劣汰準則中以“自主品牌”運作的綜合實力制勝。如果不能緊緊把握住這個目標，那么任何塑造品牌的活動都將是毫無意義的作秀。
　　許多企業(yè)和產(chǎn)品所打的“價格戰(zhàn)”并不能為空氣源熱泵熱水器企業(yè)帶來發(fā)展，只有夯實基礎(chǔ)，打造高端自主品牌才是空氣源熱泵熱水器企業(yè)的出路，自主品牌可以為企業(yè)帶來溢價?？諝庠礋岜脽崴鳟a(chǎn)品很容易被模仿，營銷手段也可能被抄襲，但自主品牌是源自消費者心中的情感聯(lián)系，是無法替代的。自主品牌塑造是空氣源熱泵熱水器企業(yè)應對市場競爭而采取的眾多策略中的重要組成部分，而自主品牌塑造的根本目的是為了提升空氣源熱泵熱水器的品牌形象，利用品牌影響力和號召力實現(xiàn)更大的經(jīng)濟效益，從而打造空氣源熱泵熱水器企業(yè)的終極競爭力。而提升空氣源熱泵熱水器品牌核心競爭力的關(guān)鍵就在于產(chǎn)品的品質(zhì)。產(chǎn)品是一切品牌營銷的根本，也是消費者消費的最終目的，因此可以說產(chǎn)品質(zhì)量就是企業(yè)的生命線。
　　整合升級才能“百花齊放”
　　受全球經(jīng)濟“低迷”影響，空氣源熱泵熱水器企業(yè)發(fā)展將面臨更多風險。對于大多數(shù)企業(yè)而言，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展之道與突破口，就在品質(zhì)的升級和現(xiàn)有資源的整合。通過品質(zhì)升級提高產(chǎn)品的適應力來降低生產(chǎn)成本，才能提高產(chǎn)品對環(huán)境的適應力，保證市場銷量的穩(wěn)定增長與企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。同時，空氣源熱泵產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大還需在傳統(tǒng)資源的基礎(chǔ)上進行資源整合，從而促進產(chǎn)品品質(zhì)、技術(shù)、服務(wù)等方面的整體升級。
　　空氣源熱泵熱水器行業(yè)的資源整合“借雞生蛋”已被各大企業(yè)廣泛應用，并在未來發(fā)展中，呈現(xiàn)進一步擴大趨勢。資源整合與合理配置，決定企業(yè)在未來市場競爭中的成敗。據(jù)調(diào)查顯示，空氣源熱泵熱水器行業(yè)渠道的拓展，有80%以上是整合了太陽能、空調(diào)、建材、凈水、房產(chǎn)配套等資源、渠道優(yōu)勢，進行市場營銷與競爭。因為采用傳統(tǒng)渠道資源可以利用傳統(tǒng)渠道積累的客戶資源、口碑、人氣等優(yōu)勢，在最短的時間內(nèi)收到最大的成效。