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項目決策分析與評價知識點:項目決策的重要性
項目決策分析與評價知識點:項目決策的重要性
一個建設項目從投資意向開始到投資終結的全過程,大體分為四個階段:即項目的策劃和決策階段;項目實施前的準備丁作階段;項目實施階段;項目建成和總結階段。項目的策劃和決策階段要決定投資項目的具體建設規(guī)模、產(chǎn)品方案、建設地址;決定采取什么工藝技術、購置什么樣的設備以及建設哪些主體工程和配套工程、建設進度安排、資金籌措等事項,其中任何一項決策的失誤,都有可能導致投資項目的失敗,而B.在現(xiàn)代激烈的市場競爭條件下,任何選擇都具有一定的風險。因此,項目策劃和決策階段的工作足投資項目的首要環(huán)節(jié)和重要方面,對投資項目能否取得預期的經(jīng)濟、社會效益起著關鍵作用。而且建設項目一般周期較長、投資較大、風險也較大。建設項目具有不可逆轉性,一旦投資下去,工程建起來了,設備安裝起來了,即使發(fā)現(xiàn)錯了,也很難更改,損失很難挽回。
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