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某河道整治工程施工組織設計方案50p

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   整治范圍全長6275米。整治內容為:全線河道清淤、河岸基礎處理、岸墻砌筑、局部截彎取直等。本工程共劃分為四個標段:一標段(樁號0+000~1+917);二標段(樁號1+917~3+710.5);三標段(樁號4+242.5~5+568);四標段(樁號5+568~6+807);我公司投標標段為四標段,整治范圍全長1239米。

工期

   2.1、施工總進度安排
   2.1.1根據(jù)招標文件規(guī)定,本工程要求于2004年7月20日竣工。
   2.1.2根據(jù)本工程的內容和施工條件,我們配備足夠的施工機械設備,派遣有豐富施工經驗的管理技術人員及操作人員,保證工程有步驟、有計劃地進行。
   2.1.3為了使本工程按期完成,我單位在認真研究投入與產出、社會效益和經濟效益比較優(yōu)化的基礎上,通過一定的技術手段和管理手段合理地提高施工強度,本工程按招標文件規(guī)定竣工,即工程于2004年3月1日開工,至2004年7月20日完工,總工期為140日歷天。
   2.1.4進度安排要點
   北侖區(qū)東泰河整治工程工程四標段,全長1239m,工期緊,施工強度高,且受汛期影響較大,為優(yōu)質快速完成本工程的建設任務,施工總進度安排考慮如下:
   2.1.4.1、一旦中標,立即組織施工隊伍與機械設備進場,進行施工前的準備工作及臨建施工,為主體工程正式開工創(chuàng)造良好的基礎。
   2.1.4.2、本工程重點放在河床清淤工程、擋墻及基礎工程上,為加快施工進度,該工程實行分段流水作業(yè),平行施工,以提高效率。
   2.1.4.3、先挖兩岸墻砌筑施工必須的土方,其兩邊邊坡為1:1挖至-0.37米,鋪土工布、打松木樁、填石渣、灌砌墻及墻背填土至1.3米標高時,挖除河中間土方至設計標高-1.37米,最后挖除平臺外3.4米土方至設計邊坡,并分段進水作護腳鎮(zhèn)壓,及時拆除施工道填土,放水進河至水位0.00米標高后繼續(xù)砌筑灌砌石岸墻河墻背填土及回填綠化帶。
   2.1.4.4、其他工程穿插進行,在2004年7月20日前完成。
   總進度計劃表及施工網絡圖(見附件1、2)。
   2.2、工期保證措施
本公司在幾十年的施工中,在河道整治及其他水利工程等方面積累了豐富的施工經驗,為了加快本工程的建設,按期完成本合同段施工任務,擬采取以下保證措施:
   2.2.1、從施工計劃編排上保證
   2.2.1.1、按照工期要求,分階段制定施工計劃和實施方案,重點工程和難點項目如河道清淤、岸墻砌筑、土方開挖與填筑等做好切實可行的施工組織設計,合理安排各分項工程的施工順序,充分利用本公司施工經驗豐富的有利條件,縮短流水作業(yè)的流程,努力加快每個環(huán)節(jié)的施工進度,確??傮w工程進度。
   2.2.1.2、加強計劃管理,實行流水作業(yè),詳細編制施工計劃,并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點、施工方法、工藝流程、材料設備、勞動力安排、施工質量和安全措施等內容傳達到每個職工,使每個職工心中有數(shù)。在確保質量的前提下快速施工,因地制宜,根據(jù)工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性,集思廣益,應用和研究新技術、新工藝,促進工程的順利進行。
   2.2.1.3、正確對待工期與質量的關系,把工期、質量、責任有機結合起來,獎罰分明,充分調動職工積極性。
   2.2.2、積極開展技術攻關
   根據(jù)以往施工中存在的問題,積極開展群眾性的技術革新活動,人人動腦筋,尊重科學,在應用和研制新技術、新工藝、新設備方面依靠技術進步,為優(yōu)質快速地建成本工程服務。本工程重點解決河道清淤、安全渡汛、排水、土方開挖與填筑、岸墻砌筑等工程施工。
   2.2.3、從機械配備和人員落實上保證
   2.2.3.1、抽調精干的工程技術人員和富有經驗的項目經理組建項目經理部,加強管理,統(tǒng)一指揮協(xié)調整個工程的施工;選派技術力量較強、機械設備先進的施工隊伍投入本工程的施工,從人員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。
   2.2.3.2、在科學合理進行施工安排的基礎上,發(fā)揚艱苦奮斗的精神,最大限度地保證本工程施工的技術、管理前場施工人員的需要,并在規(guī)定的時間內組織到位,以優(yōu)勢的力量,搶時間,爭速度,爭取提前實現(xiàn)進度目標。
   2.2.3.3、施工過程中,要定期做好機械設備的維修保養(yǎng),備足備件,提高機械設備的完好率,保證正常運轉。
   2.2.4、從材料供應上保證
   2.2.4.1、經理部統(tǒng)一安排材料的采購、運輸、保管,領導和協(xié)調材料供應。對工程中使用的各種材料要預先落實到位,確保工程需要,堅決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質和價格,分別采用外購和當?shù)夭少彽霓k法予以解決,并作一定數(shù)量的儲備。
   2.2.4.2、各種材料在使用前都需預先取樣檢驗測試和配料試驗,合格材料要預先簽訂協(xié)議落實到位,要有計劃地組織材料物資到場,確保不因材料物資問題貽誤工程進度。
   2.2.5、從安全生產上保證
  2.2.5.1、加強職工安全法規(guī)教育,增強安全生產意識。項目部成立安全生產小組,設專職安全員負責日常生產的安全檢查、督促,保證施工的順利進行。
  2.2.5.2、做到防汛安全措施落實
 ?、賹崒H伺c水文觀測站取得聯(lián)系,及時掌握潮汐資料,并根據(jù)潮汐資料安排施工,重點對圍堰及已完砼進行保護維修。
 ?、?施工期按時收聽、收看天氣預報,提前落實各項防汛工作,落實機構人員,配備搶險隊伍,物資材料,做到有備無患。
  2.2.6、從資金落實上保證
  在工程施工前期,除業(yè)主支付的開工預付款以外,本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動資金,確保前期工作的順利展開。
  對其中業(yè)主支付的工程進度款,實行??顚S?。業(yè)主支付給承包人的工程進度款項是材料周轉和工程實施的重要保證,是廣大職工生產斗志的有力保證,必須做到??顚S茫坏门沧魉?。
  2.2.7、從后勤生活上保證
   加強機械設備和車輛的維修保養(yǎng),保障施工機械的正常運轉;搞好職工食堂,防病治病,保障職工身體健康,保證正常的出勤率,以確保工期。
加強與業(yè)主的聯(lián)系,尊重當?shù)氐娘L俗習慣,做好與當?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調工作,取得人民群眾的支持,使工程施工進展順利。
  2.3、施工強度與投入的人力、物力、設備協(xié)調
   本工程工期短、施工強度大,受汛期影響,施工的黃金階段在3、4、5月,針對本工程的特點我公司在施工網絡計劃編排上在2004年6月9日為重要節(jié)點,此節(jié)點已全部完成岸墻1.3米標高的施工,施工高峰期達150人,從而保證了安全渡汛。
 ?。ㄍ度氲娜肆Α⑽锪?、設備見附件)
工程質量

  3.1、質量等級
    質量目標:確保優(yōu)良,按照投標書中的承諾,我公司在施工中將嚴格遵守招標文件技術規(guī)范、部頒有關施工規(guī)范,精心組
 織、精心施工,確保工程質量優(yōu)良。
  3.2、工程質量保證體系及措施
  3.2.1質量保證體系
  3.2.1.1三檢制
   本工程如中標,我們將全面執(zhí)行ISO9002質量體系文件,推行全面質量管理,開展群眾性的質量活動,牢固樹立“質量第一”的思想,努力提高全員質量意識。實行項目經理責任制,項目經理全面負責工程施工的質量管理,并對工程質量負責。公司質檢部門負責對工程質量的監(jiān)督,項目經理部設專職質量員,負責各施工項目的質量監(jiān)督和檢查,各施工隊設專職質檢員,負責本施工區(qū)的質量檢查和監(jiān)督,各班組設兼職質檢員,負責本班組的質量監(jiān)督和檢查,做到各班組(工作面)質量員負責對各施工工序的自檢,項目部質量員負責各施工工序的復檢,公司生產技術部駐工地質檢員負責各施工工序的終檢,最后由監(jiān)理工程師驗收簽證。從而使工程質量檢查達到真正意義上的“三檢制”。同時,項目經理部將建立由領導、技術人員和生產工人參加的QC小組,從而在組織上確保工程質量。
發(fā)布:2007-08-10 11:54    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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