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混凝土攪拌站管理部門設(shè)定
1.領(lǐng)導層(由公司董事會斷定,主要指標有:產(chǎn)量、出售額、贏利、資金流量、市場份額、安全及質(zhì)量事故、職工收入等)
2.出售部:以事務訂單(合同)項下的出售結(jié)算量為查核根據(jù),一起聯(lián)系合同履約付款份額按時段同份額付出事務提成。其間:產(chǎn)量、出售額、贏利、資金流量、市場份額為查核內(nèi)容。
3.結(jié)算部:以當前結(jié)算日(合同約好結(jié)算日)構(gòu)成債權(quán)為查核根據(jù),聯(lián)系預決算的精確性、合同項下的應收款、欠款、還款時效等明細為查核內(nèi)容。
4.質(zhì)管部:以當期出產(chǎn)過程中產(chǎn)制品的質(zhì)量以及資料本錢的下降為查核根據(jù),其間:優(yōu)化合作比、產(chǎn)制品質(zhì)量指標數(shù)值均方差(數(shù)值離散性)、商品的作業(yè)狀況(坍落度、凝聚時刻、可泵性等)等為查核內(nèi)容。
5.歸納部:以公司全部行政管理為查核根據(jù),包含文件的及時傳遞、職工的業(yè)績查核、行政事務及時辦理、膠葛處理等。
6.財務部。
7.總調(diào)度室:出產(chǎn)指令及有關(guān)合同項下的當期完變成查核根據(jù),延時、中斷、堵泵、找零、養(yǎng)護、修理均為查核內(nèi)容。
8.資料室:以進料扣重、質(zhì)量查看、結(jié)算精確為查核根據(jù)。
9.車隊及駕駛員:車輛整潔無積料、無安全事故(按3月周期查核)。
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