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家居行業(yè)領(lǐng)袖觀點(diǎn) 微幸福時(shí)代集成吊頂要努力
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摘要:關(guān)于家居行業(yè)的形勢(shì)變遷,在今年一月中旬舉辦的第二屆中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)上諸多家居大佬紛紛發(fā)表自己的觀點(diǎn)。其中“大幸福”時(shí)代轉(zhuǎn)向“微幸福”時(shí)代的說(shuō)法引起了關(guān)于家居行業(yè)的形勢(shì)變遷,在今年一月中旬舉辦的第二屆中國(guó)家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展年會(huì)上諸多家居大佬紛紛發(fā)表自己的觀點(diǎn)。其中“大幸福”時(shí)代轉(zhuǎn)向“微幸福”時(shí)代的說(shuō)法引起了大家的深思,2014年家居行業(yè)的下滑有目共睹,而2015年雖然整體有上揚(yáng)的趨勢(shì),然而能否順利上揚(yáng),上揚(yáng)幅度能突破多大,這一切都還是未知。
從“大幸福”步入“微幸福”
2015年1月16日,被初雪清洗過(guò)的北京天空出現(xiàn)猶如APEC藍(lán)一樣的美景,400家企業(yè)、100位企業(yè)領(lǐng)袖、1400名行業(yè)嘉賓齊聚一堂,共同探尋2015年家居行業(yè)發(fā)展之路。
“家居行業(yè)已從‘大幸福’時(shí)代進(jìn)入‘微幸福’時(shí)代,2015年很暖是絕對(duì)不可能的,中偏一點(diǎn)冷,但不會(huì)很冷。房地產(chǎn)調(diào)控還在持續(xù),上游的水少了,肯定會(huì)影響家居行業(yè),尤其是像我們集成吊頂、建材領(lǐng)域,整個(gè)的‘大幸福’是黃鶴一去不復(fù)返。”姚總用“微幸福”來(lái)形容他對(duì)2015年局勢(shì)的看法,頗有些令人驚訝,不是寒冬、不是洗牌,不是一味的悲觀也不是盲目的樂(lè)觀,回味下來(lái)確實(shí)讓人覺(jué)得十分貼切。
“微幸福”并非不幸福,卻也與前十年家居行業(yè)快速發(fā)展般的“大幸福”大不相同,它彌漫著現(xiàn)實(shí)的味道又帶著甜蜜的希望,攪動(dòng)著家居大咖們內(nèi)心深處對(duì)未來(lái)的期許。“微幸福”意味著企業(yè)的利潤(rùn)薄了,競(jìng)爭(zhēng)多了,壓力大了,稍有不慎就可能面臨關(guān)店、歇業(yè),甚至倒閉。
從經(jīng)濟(jì)上行時(shí)期建立起來(lái)的“大幸福”,走進(jìn)經(jīng)濟(jì)下行時(shí)期的“微幸福”,需要家居企業(yè)的掌舵人有一種良好的心態(tài)。人們?yōu)楹纹毡楦惺艿嚼?這是因?yàn)?ldquo;包括居然之家在內(nèi),中國(guó)成功的企業(yè)都是在經(jīng)濟(jì)上行周期成長(zhǎng)起來(lái)的,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)完整的經(jīng)濟(jì)周期,沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)經(jīng)濟(jì)下行或者下降的考驗(yàn),所以2014年與之前相比是冷,但從整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期來(lái)講不冷,大家要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)恢復(fù)到正常狀態(tài),對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的未來(lái)我充滿信心”。
家居行業(yè)領(lǐng)袖如出一轍的看法為2015年的發(fā)展大背景定下了一個(gè)基本調(diào)子:從“大幸福”步入“微幸福”,行業(yè)整體進(jìn)入“微幸福”時(shí)代也意味著接下來(lái)的一系列變革。
不調(diào)整理念、產(chǎn)品就等死
在“大幸福”時(shí)代,也許一個(gè)家居企業(yè)輕輕松松就能活得生龍活虎,這并不稀奇,但進(jìn)入“微幸福”時(shí)代,還不拼命,若不趕緊進(jìn)行理念、產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)的深度調(diào)整,擺在企業(yè)眼前的就是生與死的臨界了。
理念調(diào)整,決定著企業(yè)在家居行業(yè)進(jìn)入“微幸福”時(shí)代進(jìn)程中的起跑點(diǎn)。在“大幸福”時(shí)代,不少企業(yè)不費(fèi)吹灰之力就能賺個(gè)盆滿缽滿,但進(jìn)入“微幸福”時(shí)代,賺大錢的機(jī)會(huì)沒(méi)了,那些本身就體弱病殘的企業(yè),可能就是雪上加霜了,而優(yōu)勢(shì)企業(yè)奮力追逐的也只是微利。
產(chǎn)品調(diào)整影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這在“微幸福”時(shí)代將體現(xiàn)得更加明顯。在家居消費(fèi)越來(lái)越趨向個(gè)性化的時(shí)代,他無(wú)我有、他有我強(qiáng)的產(chǎn)品才能贏得消費(fèi)者的注目。
此外,渠道的創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)的重構(gòu)也是勢(shì)在必行。未來(lái)五年壓力山大,但是只要保持全方位的創(chuàng)新依然會(huì)精彩。
以互聯(lián)網(wǎng)思維爭(zhēng)做領(lǐng)頭雁
“臺(tái)風(fēng)口上,豬也會(huì)飛。”歷史轉(zhuǎn)型帶來(lái)機(jī)遇,在“微幸福”時(shí)代依然會(huì)誕生一些領(lǐng)頭雁。2015年,在互聯(lián)網(wǎng)大潮向傳統(tǒng)家居行業(yè)發(fā)來(lái)猛烈的沖擊之時(shí),在小米、萬(wàn)科、海爾等大鱷對(duì)家居行業(yè)虎視眈眈之際,家居企業(yè)若能借助互聯(lián)網(wǎng)思維,或?qū)②A來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。
做電商是家居行業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)最普遍和最初始的舉措,但往往都是砸了錢耗了時(shí)間損了兵力并不見(jiàn)成效,成功者不多。做電子商務(wù)的本質(zhì)是性價(jià)比高,讓消費(fèi)者快速找到你,消費(fèi)者無(wú)論是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)還是通過(guò)店面知道你的品牌,這都不重要,重要的是他憑什么相信你?他憑什么要買你的產(chǎn)品。無(wú)論是哪個(gè)時(shí)代都得順著消費(fèi)者的勢(shì),其他是一個(gè)催化劑,是一個(gè)工具而已。
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