論工程項目管理中的成本管理

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　工程項目成本管理是對工程項目成本進行有效的組織、實施、控制、跟蹤、分析和考核等管理活動，創(chuàng)造良好經(jīng)濟效益的過程。優(yōu)勝劣汰是競爭的基本法則，企業(yè)要生存、求發(fā)展，就必須苦練內(nèi)功，采取各種措施降低成本，以低于競爭對手的成本進行生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)才能在競爭中立于不敗之地。企業(yè)加強工程項目成本管理是施工企業(yè)增強企業(yè)競爭力的必由之路?！　‰S著國家經(jīng)濟建設(shè)的迅猛發(fā)展，施工企業(yè)迎來了前所未有的良好發(fā)展機遇，同時也給成本管理提出了許多新的課題。如何把成本管理工作真正落到實處，落實到細處，本文介紹了我國成本管理的回顧和未來發(fā)展方向，結(jié)合實際對工程項目中各階段成本控制管理進行了闡述，并對工程成本管理的方法和工程成本管理中的質(zhì)量成本控制提出了相應(yīng)的分析和對策?！　?

此稿件因內(nèi)容詳細獲得1信譽分

專題推薦

• · 工程成本管理
• · 成本控制管理
• · 成本管理策劃

培訓(xùn)課程

• · 優(yōu)惠不斷，施工技能課程五折
• · 【超值預(yù)售】施工前期準備技能匯總
• · 施工現(xiàn)場總平面布置要點詳解
• · 樁基工程施工技術(shù)詳解
• · 施工現(xiàn)場試驗管理