論建立總承包項(xiàng)目費(fèi)用估算與控制體系

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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　近年來，隨著公司總承包項(xiàng)目、對(duì)外報(bào)價(jià)以及與國(guó)外工程公司合作項(xiàng)目的開展，我們?cè)谫M(fèi)用估算與控制領(lǐng)域進(jìn)行了一些積極的探索，并取得了一定的成績(jī)。與此同時(shí)，我們也深切地感受到，作為項(xiàng)目管理主要組成部分之一，費(fèi)用估算與控制與國(guó)外先進(jìn)水平相比還有很大的差距。相對(duì)于工程計(jì)劃、 進(jìn)度控制以及設(shè)計(jì)各專業(yè)來說，費(fèi)用專業(yè)是與國(guó)際 接軌最晚、最慢，也是最難的一個(gè)環(huán)節(jié)。

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