生產(chǎn)績效管理講座PPT

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內(nèi)容簡介

　　生產(chǎn)績效概論　　生產(chǎn)系統(tǒng)的績效管理　　生產(chǎn)人員的績效改善　　生產(chǎn)流程的績效改善　　　　對(duì)于生產(chǎn)管理來說，績效是指生產(chǎn)部門人員完善自身業(yè)務(wù)技能，提高生產(chǎn)率的過程和行為，也是被企業(yè)認(rèn)可的工作總結(jié)與結(jié)果。因此：　　　　透過績效考核，挖掘和改善管理的問題，并將考核結(jié)果與員工利益掛鉤，藉此強(qiáng)化問題意識(shí)。　　　　階段一 成立生產(chǎn)績效推行組織　　階段二 宣傳造勢(shì)與教育訓(xùn)練　　階段三 建立科學(xué)的考核體系　　階段四 推動(dòng)績效管理的相關(guān)體制　　　　員工為什么績效不好？　　績效，從合理選擇員工　　培訓(xùn)，提高員工的能力　　激勵(lì)，提高員工的意愿　　信任，培訓(xùn)和激勵(lì)的保證　　　　[color=blue]歡迎您來筑龍建筑施工網(wǎng)--建筑人的網(wǎng)上家園[/color]>>>點(diǎn)擊進(jìn)入http://sg.zhulong.com/

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