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某公園景觀工程施工組織設(shè)計(jì)(七)
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第2節(jié)確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良的制度及措施
1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導(dǎo)小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員、施工員共同負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)、計(jì)量、施工的全面質(zhì)量管理,下屬各專業(yè)隊(duì)設(shè)有專職質(zhì)檢人員,具體分工負(fù)責(zé)各項(xiàng)質(zhì)量工作。制定《施工質(zhì)量細(xì)則》,形成質(zhì)量保證體系,做到責(zé)任明確、獎(jiǎng)罰分明,有章可循,對(duì)質(zhì)量問題全權(quán)處理,所有工程項(xiàng)目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后,方可向監(jiān)理工程師報(bào)監(jiān)。
2、推行全面質(zhì)量管理,成立各級(jí)質(zhì)檢小組,針對(duì)質(zhì)量要求高的工序展開活動(dòng),及時(shí)反饋給施工人員進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整,提高全體施工人員的質(zhì)量意識(shí)和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。
3、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制,和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責(zé)任制,組成簽定技術(shù)質(zhì)量責(zé)任狀,以經(jīng)濟(jì)手段激發(fā)全體參與項(xiàng)目施工人員的積極性,促進(jìn)工程質(zhì)量的提高。
4、加強(qiáng)工程試驗(yàn)工作,試驗(yàn)工作除對(duì)原材料的檢測(cè)外,主要抓好施工中試驗(yàn)工作,對(duì)關(guān)鍵部位的試驗(yàn)要做好記錄。
5、計(jì)量和檢測(cè)工作,對(duì)施工中各種衡器及測(cè)力的儀表要定期校核。
6、確保整個(gè)工程結(jié)構(gòu)物的放樣精確,及使復(fù)查。
7、對(duì)工程施工的每一道工序,工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督,關(guān)鍵工序的實(shí)施,更應(yīng)全過程的跟班指導(dǎo)、檢查督促,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決,不能解決的,及時(shí)匯報(bào),并請(qǐng)求答復(fù)。
8、定期對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行技術(shù)訓(xùn)練,質(zhì)量教育,樹立典型以促進(jìn)職工“質(zhì)量第一”的思想意識(shí),并通過制定質(zhì)量管理制度,質(zhì)量獎(jiǎng)懲措施等加以保障。
8、 嚴(yán)格執(zhí)行各個(gè)施工項(xiàng)目的工藝要求,如改變施工工藝和施工方法時(shí),要提前向監(jiān)理工程師申請(qǐng),得到監(jiān)理工程師的同意后,方可施工。對(duì)各個(gè)工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進(jìn)行,不能只考慮條件允許就顛倒順序,特別注意交叉作業(yè),嚴(yán)格按照形象進(jìn)度圖控制施工。在鋼筋鋼材的選用上使用國家一級(jí)企業(yè)生產(chǎn)的鋼材。
第3節(jié)季節(jié)性施工措施
1、第一小節(jié)雨季施工措施
本工程施工期間按常規(guī)可能雨水較多,如何做好雨季施工措施以確保工程順利完工成為關(guān)鍵。
?。?)進(jìn)入雨期施工后,需及時(shí)了解近兩天的天氣情況,特別是大雨、雷電的氣象預(yù)報(bào),隨時(shí)掌握氣象變化情況,以便提前做好預(yù)防工作。
?。?)為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn),必須切實(shí)做好思想教育、動(dòng)員工作有關(guān)措施要落實(shí)到班組個(gè)人。
?。?)根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向,安規(guī)定坡度挖好排水溝,以確保施工式地和臨時(shí)設(shè)施的安全。
(4)雨期施工前,應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地原有排水系統(tǒng)進(jìn)行檢查、疏浚或加固,必要時(shí)應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負(fù)責(zé),隨時(shí)疏浚,確保施工現(xiàn)場(chǎng)排水暢通。
?。?)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型臨時(shí)設(shè)施,在雨季前應(yīng)整修完畢,保證不漏、不塌、不倒,周圍不積水。施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)施應(yīng)有可靠的的防雨措施。
?。?) 雨季前應(yīng)檢查照明和動(dòng)力線有無混線、漏電,電桿有無腐蝕,埋設(shè)是否牢靠等,保證雨季中正常供電。
2、第二小節(jié)夏季施工措施
?。?)夏季砼澆搗后水份易蒸發(fā),為加強(qiáng)砼的澆水養(yǎng)護(hù)工作,項(xiàng)目部將安排專人定時(shí)澆水養(yǎng)護(hù),并用草袋等覆蓋保水。
?。?)砼筑工程施工工時(shí),砌塊隔夜?jié)菜?,充分濕潤。粉刷砂漿嚴(yán)禁倒在樓板上儲(chǔ)存,做以隨拌隨用。
?。?)夏季施工期間,要做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作,現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)茶水棚,確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時(shí)間,避讓中午高溫氣候,采取有效的防暑降溫措施。
3、第三小節(jié)臺(tái)風(fēng)季節(jié)措施
加強(qiáng)臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工時(shí)的反饋工作。收聽天氣預(yù)報(bào),并及時(shí)做好防范措施。臺(tái)風(fēng)到來前進(jìn)行全面檢查。
對(duì)各堆放材料進(jìn)行全面清理,在堆放整齊的同時(shí)必須進(jìn)行可靠的壓重和固定,防止臺(tái)風(fēng)來到時(shí)將材料吹散。
對(duì)外架進(jìn)行細(xì)致的檢查、加固。竹笆和圍網(wǎng)增加綁扎固定點(diǎn),外架與結(jié)構(gòu)的拉結(jié)要增加固定點(diǎn),同時(shí)外架上的全部零星材料和零星垃圾要及時(shí)清理干凈。
臺(tái)風(fēng)來到時(shí)各機(jī)械停止操作,人員停止施工。
臺(tái)風(fēng)過后對(duì)各機(jī)械和安全設(shè)計(jì)進(jìn)行全面檢查,沒有安全隱患時(shí)才可恢復(fù)施工作業(yè)。
第4節(jié)實(shí)現(xiàn)承諾的依托
1、我公司委派擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的大型綠化綜合工程施工管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)承諾具有實(shí)質(zhì)性的保證作用。
2、我公司委派工程師擔(dān)任本工程的施工員(主管綠化工程)具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的園林小品工程施工管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)承諾具有實(shí)質(zhì)性的保證作用。
3、我公司委派工程師擔(dān)任本工程的施工員(主管小品等配套工程)具有很強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的園林小品工程施工管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)實(shí)現(xiàn)我公司的各項(xiàng)承諾具有實(shí)質(zhì)性的保證作用。
4、委派公司高級(jí)工程師為技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)工程的全面指導(dǎo)工作,對(duì)工程指揮部直接負(fù)責(zé)。該技術(shù)負(fù)責(zé)人曾在以往承建的多項(xiàng)綜合性工程項(xiàng)目中擔(dān)任技術(shù)總負(fù)責(zé),對(duì)創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精,加快工程進(jìn)度起到重要作用。
5、派駐現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目部人員在以往的工程中曾長期合作,屢屢創(chuàng)優(yōu)。我公司承諾凡列入項(xiàng)目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場(chǎng),到崗率100%,決不擅離崗位。
6、本工程的建設(shè)規(guī)模、重要程度和有關(guān)各方面的重視,為我公司實(shí)現(xiàn)承諾提供了重要的外部環(huán)境和動(dòng)力。
7、本公司從事各類園林建筑工程有10 多年,承接的工程多次獲得業(yè)主的好評(píng)。同時(shí)在工程施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn),技術(shù)先進(jìn)、機(jī)具充足,在園林界處于領(lǐng)先地位。在以往的施工積極推廣建筑新技術(shù)、新工藝再配以先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,對(duì)工程的內(nèi)在、外觀施工質(zhì)量有充分的信心和保證。我們有決心,也完全有充分實(shí)力優(yōu)質(zhì)精品、高效、如期地完成臺(tái)州市黃巖區(qū)**世紀(jì)公園綠化、園林小品等配套工程建設(shè)任務(wù)。
第5節(jié)技術(shù)檔案管理
為確保工期,能夠及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收,所以我公司在技術(shù)檔案、資料管理上執(zhí)行專人負(fù)責(zé),分類管理。
綠化技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進(jìn)行。凡列為工程基礎(chǔ)上的樹木栽植工程必須作好記錄,作為驗(yàn)收資料。內(nèi)容包括:栽植時(shí)間、土壤特性、氣象情況、栽植材料的質(zhì)量、環(huán)境條件、繪制各植竣工圖、管理措施以及施工單位和人員等??⒐を?yàn)收后,必須填制竣工驗(yàn)收單。栽植工程所有文件,包括設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收的各項(xiàng)記錄應(yīng)整理存檔。
園林小品、建筑等技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進(jìn)行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)檔案,企業(yè)內(nèi)部和項(xiàng)目部分別設(shè)置專人負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作。
1、 施工技術(shù)檔案
這類檔案主要包括施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)變更、隱蔽工程驗(yàn)收、原材料試驗(yàn)報(bào)告、技術(shù)復(fù)核、地基驗(yàn)槽記錄、施工日記、施工總結(jié)、質(zhì)量安全事故的分析與處理等。
2、 竣工技術(shù)檔案
這類檔案主要包括竣工圖、設(shè)計(jì)變更、結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收記錄、工程質(zhì)量事故處理記錄、沉降觀測(cè)記錄等等。其中竣工圖應(yīng)在施工中,隨著每一項(xiàng)工程的完工,分階段繪制好。
第五章工期、進(jìn)度及保證措施
第1節(jié)工期目標(biāo)
本工程計(jì)劃工期目標(biāo)為118 天,自合同簽定之日起。
第2節(jié)保證工期措施
該工程實(shí)行項(xiàng)目管理和項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,建立有力的施工指揮機(jī)構(gòu)和施工保障體系,投入能保證施工進(jìn)度如期實(shí)現(xiàn)的足夠的施工隊(duì)伍,實(shí)行專業(yè)化、機(jī)械化施工,實(shí)行項(xiàng)目部、工區(qū)作業(yè)隊(duì)、作業(yè)工班三級(jí)管理體制,并采取以下工期保障措施:
1、 技術(shù)保障
配備足夠的技術(shù)力量、施工機(jī)械設(shè)備,車輛和水上作業(yè)設(shè)備。組成技術(shù)攻關(guān)組,在每個(gè)工序開始前設(shè)計(jì)詳細(xì)的施工方案和操作細(xì)則、編制切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)優(yōu)化施工設(shè)計(jì),積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新材料、新工藝、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
2、 施工調(diào)度保障
合理調(diào)配勞動(dòng)力,根據(jù)各工序的需要隨進(jìn)抽調(diào)設(shè)備與人員,嚴(yán)格按計(jì)劃安排組織施工,重點(diǎn)抓好關(guān)鍵工序的施工,做到停人不停機(jī),提高機(jī)械利用率。投入一定量的備用設(shè)備,保證機(jī)械完好率和出勤率。
3、 加快臨時(shí)設(shè)施的準(zhǔn)備
將采取有力措施(包括在當(dāng)?shù)卣块T的協(xié)助下),縮短施工前期的準(zhǔn)備工作時(shí)間,加快臨時(shí)設(shè)施建設(shè),特別是便道、電力、場(chǎng)地等工作,為開工準(zhǔn)備作基礎(chǔ)。
4、 后勤保障
抓好職工生活、保證職工有充分的精力和體力。
第3節(jié)確保工期的手段
本工程將按我公司較成熟的項(xiàng)目法管理體制,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目法施工,對(duì)本工程行使計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)基本職能,并在公司系統(tǒng)內(nèi)選擇成建制的,能打硬仗的,并有施工過大型建筑業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍組成作業(yè)層,承擔(dān)本施工任務(wù)。
根據(jù)業(yè)主的使用要求及各工序施工周期,科學(xué)合理地組織施工,形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上充分利用而緊湊搭接,打好交叉作業(yè)仗,從而縮短工程的施工工期。
建立施工工期全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)主要影響工期的工序進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,實(shí)行PDCA 循環(huán),找出影響工期的原因,決定對(duì)策,不斷加快工程進(jìn)度。
1、 制度保證:
建立生產(chǎn)例會(huì)制度,利用電腦動(dòng)態(tài)管理實(shí)行三周滾動(dòng)計(jì)劃,每星期至少2 次工程例會(huì),檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況,布置下一次例會(huì)前的計(jì)劃安排,對(duì)于拖延進(jìn)度計(jì)劃要求的工作內(nèi)容找出原因,并及時(shí)采取有效措施保證計(jì)劃完成。舉行與管理、建設(shè)、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等部門的聯(lián)席辦公會(huì)議,及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
2、 計(jì)劃保證:
采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序、找關(guān)鍵矛盾,組織流水交叉、安排合理的施工程序,做好勞動(dòng)組織和協(xié)調(diào)工作,通過施工網(wǎng)絡(luò)切點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來確保工期控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。倒排施工進(jìn)度計(jì)劃,編制總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃及各子項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃,月旬滾動(dòng)計(jì)劃及每日工作計(jì)劃,每月工作計(jì)劃必須24 日內(nèi)完成,以確保計(jì)劃落實(shí)。
3、 經(jīng)濟(jì)手段保證:
實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)工作需要,主要工序采取每日三班制度,即8 小時(shí)一班連續(xù)澆筑砼等作業(yè)。
整個(gè)工程實(shí)行內(nèi)部重獎(jiǎng)重罰制度,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),以經(jīng)濟(jì)手段保工期。
4、 作風(fēng)保證:
作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,針對(duì)工程的復(fù)雜性,建立完成的工程檔案,及時(shí)檢查驗(yàn)收,做到隨時(shí)檢查、整理歸檔。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃,專人逐項(xiàng)落實(shí),做到人、財(cái)、物合理組織,動(dòng)態(tài)調(diào)配,做到后勤保障的高質(zhì)、高效。
發(fā)揚(yáng)和保持歷年來在重大工程建設(shè)中體現(xiàn)出來的企業(yè)精神,高度的集體榮譽(yù)感、責(zé)任感,發(fā)揮職工最大潛在能力。不分節(jié)假日,不設(shè)星期天,主要工序二十四小時(shí)連續(xù)施工,確保工程工期,強(qiáng)化職工質(zhì)量意識(shí),各道檢驗(yàn)手續(xù)嚴(yán)格把關(guān),做到一次檢驗(yàn)到優(yōu)良,減少返工造成的工期損失。
5、 技術(shù)保證:
采用成熟的科技成果,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量、通過新技術(shù)的推廣應(yīng)用來縮短各工序的施工周期,從而縮短工程的施工工期。
6、 裝備保證:
最大限度地提高機(jī)械化施工程度,以精良的技術(shù)裝備保工期。
7、 準(zhǔn)備工作保證:
施工前,充分做好雨季、臺(tái)風(fēng)期、高溫期及工藝部分的施工準(zhǔn)備工作,高度勞動(dòng)力,機(jī)械設(shè)備配備充足,以確保工程順利進(jìn)行。
8、 部署保證:
?。?)、采用步步緊跟的方法進(jìn)行施工,做到無工作面停歇的情況發(fā)生,使工期達(dá)到最短。
(2)、組織立體交叉作業(yè),即挖土與基礎(chǔ)施工交叉進(jìn)行,回填與主體同時(shí)進(jìn)行,屋面防水與外墻裝飾同時(shí)進(jìn)行。
9、 找出影響工期的主要因素并進(jìn)行分析:
對(duì)于內(nèi)部因素是可以較好地進(jìn)行控制的,但同時(shí)也是控制的重點(diǎn)和難點(diǎn),必須加強(qiáng)控制力度,而對(duì)于外部影響因素,主要是進(jìn)行及時(shí)溝通和聯(lián)系。
附件下載:某公園景觀工程施工組織設(shè)計(jì)
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