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2015年一級建造師考試《項目管理》經典練習(86)

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  1. 按照建設工程項目的階段劃分,設計準備階段的主要工作是( ?。?br />  A.確定設計合同結構
  B.編制項目總進度計劃
  C.編制項目總投資分解規(guī)劃
  D.編制設計任務書

  2. 每個部門只有惟一的上級工作部門,指令來源是惟一的,這種組織結構是( ?。┙M織結構。
  A.線性
  B.職能
  C.矩陣
  D.項目式

  3. 在組織結構模式中,( ?。┙M織結構是一種較新型的組織結構。
  A.線性
  B.職能
  C.復合式
  D.矩陣

  4. 反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關系的是( ?。?。
  A.組織結構模式
  B.任務分工表
  C.管理職能分工表
  D.工作流程圖

  5. 反映業(yè)主方和項目各參與方之間的合同關系可以用(  )。
  A.工作流程圖
  B.合同結構圖
  C.項目任務分工表
  D.合同工作關系圖

  6. 工程項目策劃是一個( ?。┑墓ぷ鬟^程。
  A.循環(huán)性
  B.邏輯性
  C.封閉性
  D.開放性

  7. 在國際上民用建筑項目工程總承包的招標多數采用( ?。┑姆绞?。
  A.項目構造描述
  B.項目功能描述
  C.項目形式描述
  D.項目定量描述

  8. 為了達到工程建設項目的增值目標,在編制項目管理規(guī)劃大綱和項目管理實施規(guī)劃中應重視(  )的應用。
  A.新技術、新材料
  B.質量監(jiān)督措施
  C.價值工程
  D.成本控制

  9. 分部(分項)工程施工組織設計,可以以下列選項中的( ?。閷ο缶幹?。
  A.一棟樓房
  B.一個高速公路工程
  C.一座大學城
  D.特大構件的吊裝工程

  10. 在項目實施過程中,項目目標動態(tài)控制的工作流程正確的是(  )。
  A.收集項目目標的實際值,將實際值與計劃值比較,找出偏差。采取糾偏措施
  B.收集項目目標的實際值,將實際值與計劃值比較,找出偏差,進行目標調整
  C.收集項目目標的實際值,將實際值與計劃值比較,進行目標調整,采取控制措施
  D.將實際值與計劃值比較,找出偏差,收集項目目標的實際值,采取控制措施

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發(fā)布:2007-06-09 10:33    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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