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一級建造師復(fù)習(xí)工程項目管核心知識點——項目管理規(guī)范的編制方法
《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》規(guī)定:
?。?)“項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制”;
(2)“項目管理實施規(guī)劃應(yīng)由項目經(jīng)理組織編制”。
項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù):
可行性研究報告;設(shè)計文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與有關(guān)規(guī)定;招標(biāo)文件及有關(guān)合同文件;相關(guān)市場信息與環(huán)境信息。
項目管理實施規(guī)劃的編制依據(jù):
項目管理規(guī)劃大綱;項目條件和環(huán)境分析資料;工程合同及相關(guān)文件;同類項目的相關(guān)資料。
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