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一級建造師市政知識點：市政公用工程施工項目成本管理

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　　市政公用工程施工項目成本管理的原則：

　　1）成本最優(yōu)化原則：施工項目成本管理的根本目的是在科學(xué)合理的限度內(nèi)，通過對工程項目中各種相關(guān)因素的成本管理，達到目標(biāo)成本最低的要求。

　　2）全面管理成本原則：全面成本管理是全企業(yè)、全員和全過程的成本管理。為達到成本最低化目標(biāo)，還應(yīng)對所有會影響成本的因素進行控制，如對施工過程中發(fā)生的采購、工藝和質(zhì)量等因素的成本進行控制，對與這些因素相關(guān)的所有員工進行嚴(yán)格管理，對施工的全過程進行成本控制。

　　3）成本管理責(zé)任制原則：通過層層分解，下達成本責(zé)任目標(biāo)，達到各負(fù)其責(zé)。項目經(jīng)理對企業(yè)下達的成本指標(biāo)負(fù)責(zé)。

　　4）成本管理有效化原則：以最少的投入獲得最大的產(chǎn)出，以最少的人力完成成本管理工作。

　　5）成本管理科學(xué)化原則：采用科學(xué)的方法進行管理。

責(zé)任編輯：駱羽

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發(fā)布：2007-06-15 09:54    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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