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進度控制與成本控制的項目分解程度

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  【提問】老師您好:有幸能在泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)上聽到您精彩地講解,對我的學習和理解有了很大的幫助,非常感謝。但是在進度控制與成本控制對項目分解程度上的要求有點不太明白,2012年課件講義中第二章成本控制第二節(jié)中例題6:通常在編制按施工進度的施工成本計劃時,如果分解程度對時間控制合適,則有可能對施工成本支出計劃的影響是(C)A:合適B:過粗C:過細D:無影響??墒窃?013年習題精講中第二章中進度控制第二節(jié)講到:進度控制對項目劃分要求最粗,其次是成本控制,質量控制要求最細,我感覺這兩個題是矛盾的,如果是這樣的話,在2012年講義中講到上題答案應該選擇B:過粗啊,請老師給予答復,謝謝!

  【回答】學員13853426680@jianshe99.com,您好!您的問題答復如下:

  如果想在成本控制在時間上合適,那么就需要知道各個時間的成本情況,這個就會要大量的數(shù)據(jù)和計劃,所以是過細的。第二章講的那個粗中細是真針對項目來說的,因為成本控制對一個項目來說是不能有那么細致的劃分,所以控制上是較粗的,也是合理的,那個題目說的其實是一種不合理的狀態(tài)。

  ★問題所屬科目:一級建造師——建設工程項目管理

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發(fā)布:2007-06-17 09:36    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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