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2015一級建造師:施工圖紙和設(shè)計文件的設(shè)計變更
一、設(shè)計變更的概述任務(wù)
設(shè)計變更是指設(shè)計部門對原施工圖紙和設(shè)計文件中所表達的設(shè)計標準狀態(tài)的改變和修改。根據(jù)以上定義,設(shè)計變更僅包含由于設(shè)計工作本身的漏項、錯誤或其它原因而修改、補充原設(shè)計的技術(shù)資料。設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證兩者的性質(zhì)是截然不同的,凡屬設(shè)計變更的范疇,必須按設(shè)計變更處理,而不能以現(xiàn)場簽證處理。設(shè)計變更是工程變更的一部分內(nèi)容,因而它也關(guān)系到進度、質(zhì)量和投資控制。所以加強設(shè)計變更的管理,對規(guī)范各參與單位的行為,確保工程質(zhì)量和工期,控制工程造價,進面提高設(shè)計技師都具有十分重要的意義。
設(shè)計變更應(yīng)盡量提前,變更發(fā)生得越早則損失越小,反之就越大。如在設(shè)計階段變更,則只須修改圖紙,其他費用尚未發(fā)生,損失有限;如果在采購階段變更,不僅需要修改圖紙,而且設(shè)備、材料還須重新采購;若在施工階段變更,除上述費用外,已施工的工程還須拆除,勢必造成重大變更損失。所以要加強設(shè)計變更管理,嚴格控制設(shè)計變更,盡可能把設(shè)計變更控制在設(shè)計階段初期,特別是對工程造價影響較大的設(shè)計變更,要先算帳后變更。嚴禁通過設(shè)計變更擴大建設(shè)規(guī)模、增加建設(shè)內(nèi)容、提高建設(shè)標準,使工程造價得到有效控制。
設(shè)計變更費用一般應(yīng)控制在建安工程總造價的5%以內(nèi),由設(shè)計變更產(chǎn)生的新增投資額不得超過基本預(yù)備費的三分之一。本文著重討論施工圖完成以后設(shè)計變更的管理。
二、設(shè)計變更產(chǎn)生的原因
1.修改工藝技術(shù),包括設(shè)備的改變;
2.增減工程內(nèi)容;
3.改變使用功能;
4.設(shè)計錯誤、遺漏;
5.提高合理化建議;
6.施工中產(chǎn)生錯誤;
7.使用的材料品種的改變;
8.工程地質(zhì)勘察資料不準確而引起的修改,如基礎(chǔ)加深。
由于以上原因所提出變更的有可能是建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位中的任何一個單位,有些則是上述幾個單位都會提出。
三、設(shè)計變更的簽發(fā)原則
設(shè)計變更無論是由哪方提出,均應(yīng)由監(jiān)理部門會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位協(xié)商,經(jīng)過確認后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明,并由監(jiān)理工程師辦理簽發(fā)手續(xù),下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在審查時應(yīng)注意以下幾點:
1.確屬原設(shè)計不能保證工程質(zhì)量要求,設(shè)計遺漏和確有錯誤以及與現(xiàn)場不符無法施工非改不可。
2.一般情況下,即使變更要求可能在技術(shù)經(jīng)濟上是合理的,也應(yīng)全面考慮,將變更以后所產(chǎn)生的效益(質(zhì)量、工期、造價)與現(xiàn)場變更往往會引起施工單位的索賠等所產(chǎn)生的損失,加以比較,權(quán)衡輕重后再做出決定。
3.工程造價增減幅度是否控制在總概算的范圍之內(nèi),若確需變更但有可能超概算時,更要慎重。
4.設(shè)計變更應(yīng)簡要說明變更產(chǎn)生的背景,包括變更產(chǎn)生的提出單位、主要參與人員、時間等。
5.設(shè)計變更必須說明變更原因,如工藝改變、工藝要求、設(shè)備選型不當(dāng),設(shè)計者考慮需提高或降低標準、設(shè)計漏項、設(shè)計失誤或其它原因。
6.建設(shè)單位對設(shè)計圖紙的合理修改意見,應(yīng)在施工之前提出。在施工試車或驗收過程中,只要不影響生產(chǎn),一般不再接受變更要求。
7.施工中發(fā)生的材料代用,辦理材料代用單。
要堅決杜絕內(nèi)容不明確的,沒有詳圖或具體使用部位,而只是增加材料用量的變更。
四、設(shè)計變更的實施與費用結(jié)算?
設(shè)計變更的實施后,由監(jiān)理工程師簽注實施意見,但應(yīng)注明以下幾點:
1.本變更是否已全部實施,若原設(shè)計圖已實施后,才發(fā)變更,則應(yīng)注明。因牽扯到原圖制作加工、安裝、材料費以及拆除費。若原設(shè)計圖沒有實施,則要扣除變更前部分內(nèi)容的費用。
2.若發(fā)生拆除,已拆除的材料、設(shè)備、或已加工好但未安裝的成品、半成品,均應(yīng)由監(jiān)理人員負責(zé)組織建設(shè)單位回收。
由施工單位編制結(jié)算單,經(jīng)過造價工程師按照標書或合同中的有關(guān)規(guī)定審核后做為結(jié)算的依據(jù),此時也應(yīng)注意以下幾點:
1.由于施工不當(dāng),或施工錯誤造成的,正常程序相同,但監(jiān)理工程師應(yīng)注明原因,此變更費用不予處理,由施工單位自負,若對工期、質(zhì)量、投資效益造成影響的,還應(yīng)進行反索賠。
2.由設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用,以及采取的補救措施,如返修、加固、拆除所生的費用,由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設(shè)計部門協(xié)商是否索賠。
3.由于監(jiān)理部門責(zé)任造成損失的,應(yīng)扣減監(jiān)理費用。
4.設(shè)計變更應(yīng)視作原施工圖紙的一部分內(nèi)容,所發(fā)生的費用計算應(yīng)保持一致,并根據(jù)合同條款按國家有關(guān)政策進行費用調(diào)整。
5.材料的供應(yīng)及自購范圍也應(yīng)同原合同內(nèi)容相一致。
6.屬變更削減的內(nèi)容,也應(yīng)按上述程序辦理費用削減,若施工單位拖延,監(jiān)理單位可督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出的削減費用結(jié)算單。
7.合理化建議也按照上面的程序辦理,獎勵、提成另按有關(guān)規(guī)定辦理。
8.由設(shè)計變更造成的工期延誤或延期,則由監(jiān)理工程師按照有關(guān)規(guī)定處理,此處不再贅述。
凡是沒有經(jīng)過監(jiān)理工程師認可并簽發(fā)的變更一律無效;若經(jīng)過監(jiān)理工程師口頭同意的,事后應(yīng)按有關(guān)規(guī)定補辦手續(xù)。
以上只是根據(jù)我國目前的管理現(xiàn)狀所做的討論,但不能停留在此基礎(chǔ)上,而是要隨著我國加入WTO的臨近和社會主義市場經(jīng)濟的不斷完善,使之更加符合FIDIC合同條件,與國際慣例接軌。
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