2015年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》（8）

　　工程進(jìn)度款支付，按當(dāng)月實(shí)際完成工程量進(jìn)行結(jié)算，工程竣工后辦理竣工結(jié)算。

　　專業(yè)監(jiān)理工程師審核并簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

　　建安工程價款動態(tài)結(jié)算：按實(shí)際價格結(jié)算法；按主材計(jì)算價差；；竣工調(diào)價系數(shù)法；調(diào)值公式法（動態(tài)結(jié)算公式法）

　　調(diào)值公式價格調(diào)整程序：確定計(jì)算品種；合同價格條款寫明經(jīng)雙方商定調(diào)整因素，考核地點(diǎn)、時點(diǎn)：地點(diǎn)一般在工程所在地，或指定的某地市場價格；時點(diǎn)指某月某日市場價格；確定各成本要素系數(shù)和固定系數(shù)，各成本要素的系數(shù)要根據(jù)各成本要素對總造價的影響程度而定。各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)應(yīng)該等于1

　　兩個時點(diǎn)價格：基準(zhǔn)日期的市場價格（基礎(chǔ)價格）和與特定付款證書有關(guān)的期間最后一天的49天前的時點(diǎn)價格。

　　建筑安裝工程費(fèi)用價格調(diào)值公式包括固定部分、材料部分和人工部分。

　　施工成本控制依據(jù)：工程承包合同；成本計(jì)劃；進(jìn)度報(bào)告；工程變更；施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本。

　　施工成本控制步驟：比較；分析（核心）；預(yù)測；糾偏（最具實(shí)質(zhì)性）；檢查。

　　偏差分析法：成本實(shí)際值與計(jì)劃值差，即：施工成本偏差=已完實(shí)際成本－已完計(jì)劃成本，為正成本超支，為負(fù)成本節(jié)約。

　　進(jìn)度偏差=已完實(shí)際時間－已完計(jì)劃時間或=擬完計(jì)劃成本－已完計(jì)劃成本，為正值，工期拖延，為負(fù)值工期提前。

　　偏差分析方法：橫道圖法、表格法、曲線法。

　　橫道圖法反映的信息量少，一般在項(xiàng)目的較高管理層應(yīng)用。

　　表格法：最常用，靈活、適用性強(qiáng)，信息量大，可借助于計(jì)算機(jī)

　　曲線法：豎向距離表示成本偏差，水平距離表示進(jìn)度偏差。很難直接用于定量分析，只能對定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

　　施工成本分析：會計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算

　　施工成本分析方法：比較法、因素分析法、差額計(jì)算法、比率法。

　　比較法（指標(biāo)對比分析法）形式：實(shí)際與目標(biāo)對比；本期實(shí)際與上期實(shí)際對比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對比。

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