監(jiān)理工程管理系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

造價工程師造價案例復(fù)習(xí)要點(diǎn):決策樹的問題

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  【提問】求機(jī)會點(diǎn)3的期望值時,為什么不用機(jī)會點(diǎn)5的期望值19472,而是用每年的現(xiàn)金流量4000?

  【回答】學(xué)員yqm19690103222,您好!您的問題答復(fù)如下:

  因?yàn)樵诙墰Q策點(diǎn)進(jìn)行決策時,已經(jīng)否決了不擴(kuò)建的方案,采用了擴(kuò)建的方案,則可認(rèn)為在先小規(guī)模建廠擴(kuò)建新廠的方案在3年后不擴(kuò)建的方案是不存在的,可以直接認(rèn)為4000*0.7*(P/A,10%,3)這種方案只持續(xù)了前3年,所以不用考慮機(jī)會點(diǎn)5的期望值。

  【追問】其實(shí),用個公式來表示就一目了然了,商品價格=μ×(商品價值/貨幣價值) μ表示影響商品價格的其他因素。您說呢?

  【回答】您好!

  您的理解正確。您很善于學(xué)習(xí)和總結(jié)。

  ★問題所屬科目:造價工程師——建設(shè)工程造價案例分析

責(zé)任編輯:冰冰狼

  更多推薦:

  ·2015年造價工程師教材不變的通知

  ·2015年造價工程師報(bào)名時間(不斷更新)

  ·2015年造價工程師輔導(dǎo)課程全部開通

  ·2015年造價工程師考試輔導(dǎo)火爆熱招中

發(fā)布:2007-06-30 10:23    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件