穿行在隴南山水間——中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)蘭渝鐵路建設(shè)掠影

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蘭（州）渝（重慶）鐵路，縱貫甘肅全境，是大西北通往大西南的交通要道。由中國(guó)鐵建大橋工程局集團(tuán)（原中鐵十三局）承建的蘭渝鐵路JYS-4標(biāo)，位于甘肅南部隴南市宕昌縣至武都區(qū)的高山峽谷之間，地處青藏高原邊緣岷山山系與西秦嶺延伸交錯(cuò)地帶，管段全長(zhǎng)66.972公里，穿過(guò)天池坪山、化馬山、跨越白龍江，群山逶迤，山高溝深路狹，橋隧比例占94.1%，專家指出，蘭渝鐵路是青藏鐵路之后少有的難度較大的鐵路。

2009年2月20日，十三局集團(tuán)與十一局聯(lián)合中標(biāo)蘭渝鐵路4標(biāo)，全長(zhǎng)93.249公里，其中十三局集團(tuán)承建66.948公里，合同投資36億元。指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子營(yíng)造了一個(gè)良好的工作氛圍，大家各負(fù)其責(zé)，既有分工又有協(xié)作，份內(nèi)份外主動(dòng)承擔(dān)。

工程中標(biāo)后，迅速組建了集團(tuán)公司指揮部，由副總經(jīng)理李素清任指揮長(zhǎng)兼書(shū)記，劉紹石任常務(wù)副指揮，周脈權(quán)任常務(wù)副書(shū)記，李子明任副指揮兼計(jì)劃部長(zhǎng)，韓文起任副指揮兼安全總監(jiān)，后由王平接任，王國(guó)順任副指揮兼總工程師，后由趙旭鵬接任。指揮部下設(shè)5個(gè)分部，由一公司組成一分部，承建17.97公里，投資8.12億元；二公司組成五分部，承建10.71公里，投資6.68億元；五公司組成二分部，承建21.23公里，投資7.07億元；六公司組成四分部，承建17.4公里，投資6.25億元；指揮部直管三分部，承建2.99公里，投資1.85億元。2010年3月，按照蘭渝公司指令，指揮部承建了LYS—7標(biāo)段桃樹(shù)坪隧道3號(hào)斜井工程，工程投資暫定1.33億元，由指揮部直管。施工隊(duì)伍一律采取架子隊(duì)施工模式，隧道掘進(jìn)和橋梁施工只允許使用勞務(wù)工班。

管段內(nèi)的重難點(diǎn)工程分別為：天池坪隧道長(zhǎng)14528米，主要不良地質(zhì)為溶洞、涌水及斷層破碎帶，為集團(tuán)公司隧道史上最長(zhǎng)雙線隧道；化馬雙線隧道長(zhǎng)12580米，巖溶、涌水、斷層破碎帶、高地應(yīng)力，為全線高風(fēng)險(xiǎn)特長(zhǎng)隧道；白龍江1號(hào)特大橋長(zhǎng)634.5米，橋高65米，為簡(jiǎn)支梁和連續(xù)剛構(gòu)，最大跨度為兩聯(lián)112米；白龍江3號(hào)特大橋總長(zhǎng)10910.2延長(zhǎng)米，均為全線重難點(diǎn)工程。另有白草壩隧道進(jìn)出口淺埋、下穿G212國(guó)道，魯壩隧道屬瓦斯隧道。

擺在全體參戰(zhàn)人員面前的是一道道前所未有的難題。鐵路隨212國(guó)道沿著蜿蜒的白龍江畔前行，一次跨越、二次下穿212國(guó)道，四次跨越白龍江。宕昌至武都，重巒疊嶂，崖壁陡絕，角峰鋸脊，石骨嶙峋。河谷幽深狹長(zhǎng)，峽谷中高岸陡崖，峭立如壁。高山、深谷、丘陵、盆地依次分布，錯(cuò)落相間，錯(cuò)綜復(fù)雜。212國(guó)道是唯一的運(yùn)輸通道，道路狹窄彎多路況差，加之災(zāi)后道路重建，經(jīng)常造成交通堵塞。主要材料從蘭州、西安、天水等地運(yùn)輸，運(yùn)距長(zhǎng)、費(fèi)用高，極不方便。

沿線泥石流、滑坡、巖溶、巖堆、沖溝、河流分布密集，臨時(shí)工程部署困難，僅跨江便橋需修建12座，新建便道坡陡、彎急、繞行距離長(zhǎng)，不安全因素多。隧道圍巖以泥巖、灰?guī)r、千枚巖為主，石層破碎、15次穿越大斷層帶、斷層帶寬最長(zhǎng)達(dá)1000米，涌水量大，僅Ⅳ、Ⅴ級(jí)圍巖占到91.2%（施工圖為52.3% ），安全風(fēng)險(xiǎn)極高。開(kāi)工以來(lái)，管區(qū)工程遭到8次泥石流和10余次龍卷風(fēng)襲擊，累計(jì)發(fā)生26次較大的塌方或滑塌。其中關(guān)門(mén)塌方9次。隧道內(nèi)先后發(fā)生30次較大突涌水，單工點(diǎn)最大涌水量70000m3/d，最大涌水壓力達(dá)2 MPa，開(kāi)累抽排水量已達(dá)1.2億m3，累計(jì)發(fā)生電費(fèi)1.3億元。化馬隧道化馬溝斜井蘭州側(cè)于2012年7月出現(xiàn)瓦斯突涌，瓦斯絕對(duì)涌出量為0.3m3/min，瓦斯壓力為0.33MPa，屬高瓦斯隧道。天池坪隧道的廣坪溝斜井、化馬隧道的化馬溝斜井和石家院斜井等3個(gè)工點(diǎn)正洞段存在地?zé)幔磧?nèi)施工期間環(huán)境溫度近50℃，息工期溫度也在35℃以上。

面對(duì)重重困難，全體參戰(zhàn)員工堅(jiān)定信心，樹(shù)立“爭(zhēng)第一”的思想，在“搶”字上下功夫，不等不靠，搶征拆、搶臨建、搶重點(diǎn)、搶關(guān)節(jié)點(diǎn)，主動(dòng)出擊，全面展開(kāi)施工。

經(jīng)過(guò)指揮部全體參建員工5年多的不懈努力，攻克了工程造價(jià)低，隧道地質(zhì)變化復(fù)雜，軟巖大變形比例高，隧道突涌水病害，高瓦斯突涌，泥石流災(zāi)害頻繁，貫通電力線遲遲不到位，主材運(yùn)輸困難，部分工點(diǎn)征拆進(jìn)展緩慢等重重困難，工程進(jìn)展總體順利，工程質(zhì)量受控，安全形勢(shì)穩(wěn)定，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)保持常態(tài)，較好的完成了蘭渝與集團(tuán)公司確定的各個(gè)階段的目標(biāo)，施工進(jìn)度始終處于全線前列，信用評(píng)價(jià)在蘭渝線一直保持較好水平。蘭渝公司共組織3次施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理達(dá)標(biāo)競(jìng)賽評(píng)比，1次獲第一名，兩次獲第二名。

5年多來(lái)，全體參建員工一直按照“團(tuán)結(jié)拼搏爭(zhēng)一流，精細(xì)管理增效益，安全優(yōu)質(zhì)保工期，營(yíng)造氛圍創(chuàng)和諧”的管理理念，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，較好的完成了各年度的任務(wù)和目標(biāo)，取得了一定的成績(jī)。

指揮部（分部）3次獲得火車頭獎(jiǎng)杯，常務(wù)副指揮劉紹石、四分部經(jīng)理劉玉清、五分部副經(jīng)理刑志強(qiáng)獲得火車頭獎(jiǎng)?wù)隆?009年指揮部被蘭州鐵路局評(píng)為“工程優(yōu)質(zhì)干部?jī)?yōu)秀”先進(jìn)單位。2011年指揮部黨工委被吉林省國(guó)資委評(píng)為創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)“先進(jìn)基層黨組織”。

指揮部先后被股份公司評(píng)為“先進(jìn)工程項(xiàng)目部黨組織”、“ 勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位”； 先后被集團(tuán)公司評(píng)為“四好班子”、“雙文明單位”、“ 二次經(jīng)營(yíng)工作先進(jìn)單位”、“ 責(zé)任成本管理既經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效工作先進(jìn)單位”、“ 計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位”、“ 財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位”、“模范職工之家”、“ 社保工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。

目前，以集團(tuán)公司副總經(jīng)理李素清為指揮長(zhǎng)兼書(shū)記、劉紹石為常務(wù)副指揮、周脈權(quán)為常務(wù)副書(shū)記、以李子明、王平、邵大鵬、張學(xué)文為副指揮的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶領(lǐng)參建員工，科學(xué)組織，精心策劃，向收尾工程發(fā)起了攻堅(jiān)戰(zhàn)，為蘭渝鐵路建設(shè)再立新功。