工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

中鐵十八局集團四公司貴州平壩至馬場城市快速干道項目部吹響“6.15”集結(jié)號

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

 

中鐵十八局集團四公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理閆廣天(前排左二)現(xiàn)場檢查土石方轉(zhuǎn)運施工

作為貴安新區(qū)開發(fā)建設(shè)的第一個重大項目和省、市重點工程項目,也是集團公司與安順市合作的首個BT項目,中鐵十八局集團四公司承建的貴州平壩至馬場城市快速干道項目自上場以來就受到多方關(guān)注。集團公司領(lǐng)導(dǎo)、四公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視,先后多次深入現(xiàn)場指導(dǎo)工作,全力確保打贏突破貴安新區(qū)市場的第一仗。

根據(jù)年初安順市政府下達的6.30通車的目標(biāo)要求,公司工作會對于重難點工程項目實行“攻堅戰(zhàn)”戰(zhàn)略。工作會一結(jié)束,以副總工程師路義光、楊旭輝帶領(lǐng)的工作組就進駐現(xiàn)場督導(dǎo)工作,以項目經(jīng)理裴文強為首的領(lǐng)導(dǎo)班子成員把這一工期目標(biāo)當(dāng)做集團公司突破貴安新區(qū)市場的一項政治任務(wù)來完成,提出了“6.15”的目標(biāo)。

 

現(xiàn)場動員大會

3月27日,四公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理閆廣天再次到貴州平壩至馬場城市快速干道項目部檢查指導(dǎo)工作。在施工現(xiàn)場,閆總經(jīng)理徒步走完貴州平壩至馬場城市快速干道項目全線,詳細(xì)查看了施工現(xiàn)場的每個作業(yè)面,認(rèn)真聽取了公司督導(dǎo)組代表路義光、楊旭輝及項目經(jīng)理裴文強的工作匯報。

在項目部全體職工大會動員大會上上,項目經(jīng)理裴文強就三月份完成任務(wù)情況、剩余工程量及四月份整體的工作安排向閆廣天總經(jīng)理做了詳細(xì)的匯報。閆總經(jīng)理首先肯定了三月份強攻路基土石方戰(zhàn)斗取得成績。他表示,目前來看,主線路基本拉通,部分路段的轉(zhuǎn)序工作也已完成進入到路面施工階段,這說明現(xiàn)場施工人員在春節(jié)以后付出了努力,進度比較快,但是到現(xiàn)在剩余時間還不到兩個半月的時間,剩余的工程量還很大,任務(wù)很艱巨,項目部要立即掀起四月份施工大干的高潮。

針對目前存在的問題,閆總經(jīng)理指出,一是項目部要嚴(yán)格按照制定的工期節(jié)點進行落實,開足馬力,加大設(shè)備的投入,全面奮戰(zhàn);二是要增加機械人員,每臺機械要配備兩名操作手輪流操作,做到人歇機不歇,全面形成24小時工作的局面。

最后,閆總經(jīng)理強調(diào)工程已經(jīng)到了最為關(guān)鍵的時刻,也是需要爭分奪秒的時刻。6月15日實現(xiàn)主線通車的任務(wù)目標(biāo)不能更改,這是一項政治任務(wù),能否按期完成任務(wù)關(guān)系到十八局集團公司下一步在貴州的發(fā)展規(guī)劃。希望大家要榮辱與共,同舟共濟,全力以赴去完成任務(wù),確保6月15日實現(xiàn)主線通車的目標(biāo)。 

發(fā)布:2007-07-17 09:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件