中鐵二十局集團(tuán)電氣化公司玉鐵項(xiàng)目接觸網(wǎng)施工春潮涌動(dòng)

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中國(guó)鐵建二十局集團(tuán)電氣化公司玉鐵項(xiàng)目部深入貫徹落實(shí)十八大、集團(tuán)公司、電氣化公司四會(huì)精神及玉鐵局指工作會(huì)議精神，緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心工作，勾畫出了一副銀蛇鬧春的繁榮景象。

“一年之計(jì)在于春”，該項(xiàng)目部以“明路子、建班子、抓一線、帶隊(duì)伍”為主線，明確了把施工安全質(zhì)量、進(jìn)度和項(xiàng)目管理工作作為企業(yè)生存之本和發(fā)展之基，外樹形象搶占市場(chǎng)，內(nèi)抓管理促發(fā)展，向管理要效益，謀劃出了今年項(xiàng)目發(fā)展規(guī)劃新篇章。

針對(duì)“四電”工程施工的特殊性,當(dāng)?shù)厣缜槊袂榈膹?fù)雜性，圍繞“營(yíng)造良好大干氛圍，按期建成玉鐵線”的工期目標(biāo)，他們開展以“比安全質(zhì)量、比施工進(jìn)度、比標(biāo)準(zhǔn)化管理”為主要內(nèi)容的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，電氣化公司常務(wù)副總經(jīng)理兼項(xiàng)目經(jīng)理王耀輝、常務(wù)副經(jīng)理張寶林、黨支部書記張海亮、代總工程師王曉鋒等領(lǐng)導(dǎo)班子積極組織，合理安排，本著“先重點(diǎn)、后一般，先建、后拆，先方案、后實(shí)施，先合同，后開工”的原則，堅(jiān)持資料與施工同步的思想，以快取勝為法寶，按遷改引導(dǎo)站后四電施工為方向，強(qiáng)力推行安全質(zhì)量這根“紅線”管理，緊跟項(xiàng)目黨支部“抓生產(chǎn)、促創(chuàng)新，振精神、激活力，強(qiáng)作風(fēng)、提效能”的工作思路，始終堅(jiān)持做好“三個(gè)結(jié)合”。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)每周組織召開工程例會(huì)，討論當(dāng)周的施工完成情況，解決工作中存在的重難點(diǎn)問題，計(jì)劃部署下周的工作事項(xiàng)，大家集思廣益，優(yōu)化施工方案，明確項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及各部室的任務(wù)分工，分組分批進(jìn)行系列工作的各個(gè)擊破，尤其是現(xiàn)場(chǎng)的施工人員，起早貪黑，輪班換點(diǎn)，斗志高昂。

他們結(jié)合電務(wù)和線下施工工期上是一個(gè)“搶”字，落實(shí)行動(dòng)上是見縫插針，路基成型一段推進(jìn)一段，號(hào)召參建員工認(rèn)清形勢(shì)，發(fā)揚(yáng)鐵建人的鐵軍精神，團(tuán)結(jié)一心、攻堅(jiān)克險(xiǎn)、強(qiáng)化管理、拼搏奉獻(xiàn)，認(rèn)真奪取整體工作的全面勝利。

一群平均年齡不足26歲的接觸網(wǎng)施工人員、直埋組桿、橋鋼柱組立、車站鋼柱基礎(chǔ)澆注、隧道打孔等認(rèn)真按照施工程序進(jìn)行施工，涌現(xiàn)出了王曉鋒、吳慶春、關(guān)偉剛、黨中華、曲東、戶豪卓、曹雪寧、仝鑫、王宇邈、郝金磊、楚國(guó)營(yíng)等一批年輕的優(yōu)秀技術(shù)人員，電氣化隊(duì)受到集團(tuán)公司玉鐵局指揮部勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號(hào)。

目前，該項(xiàng)目全體參建員工顧全大局，無怨無悔，一心撲在工地上，與此同時(shí)，項(xiàng)目所屬各部室，各施工隊(duì)，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并成立現(xiàn)場(chǎng)管理協(xié)調(diào)小組督戰(zhàn)，增強(qiáng)勞動(dòng)力配置，完善獎(jiǎng)罰措施，極大地調(diào)動(dòng)全體員工的勞動(dòng)熱情，大干氣氛猶如春潮涌動(dòng)，力爭(zhēng)在蛇年優(yōu)質(zhì)、安全、高效、利索地把施工生產(chǎn)任務(wù)劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。3月20日接觸網(wǎng)施工軌道作業(yè)車已順利到場(chǎng)，正準(zhǔn)備緊羅密布的朝著上部作業(yè)進(jìn)行施工。