中鐵二十局集團電氣化公司玉鐵項目接觸網(wǎng)施工春潮涌動

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中國鐵建二十局集團電氣化公司玉鐵項目部深入貫徹落實十八大、集團公司、電氣化公司四會精神及玉鐵局指工作會議精神，緊緊圍繞施工生產(chǎn)中心工作，勾畫出了一副銀蛇鬧春的繁榮景象。

“一年之計在于春”，該項目部以“明路子、建班子、抓一線、帶隊伍”為主線，明確了把施工安全質(zhì)量、進度和項目管理工作作為企業(yè)生存之本和發(fā)展之基，外樹形象搶占市場，內(nèi)抓管理促發(fā)展，向管理要效益，謀劃出了今年項目發(fā)展規(guī)劃新篇章。

針對“四電”工程施工的特殊性,當?shù)厣缜槊袂榈膹碗s性，圍繞“營造良好大干氛圍，按期建成玉鐵線”的工期目標，他們開展以“比安全質(zhì)量、比施工進度、比標準化管理”為主要內(nèi)容的勞動競賽活動，電氣化公司常務副總經(jīng)理兼項目經(jīng)理王耀輝、常務副經(jīng)理張寶林、黨支部書記張海亮、代總工程師王曉鋒等領導班子積極組織，合理安排，本著“先重點、后一般，先建、后拆，先方案、后實施，先合同，后開工”的原則，堅持資料與施工同步的思想，以快取勝為法寶，按遷改引導站后四電施工為方向，強力推行安全質(zhì)量這根“紅線”管理，緊跟項目黨支部“抓生產(chǎn)、促創(chuàng)新，振精神、激活力，強作風、提效能”的工作思路，始終堅持做好“三個結合”。 項目領導每周組織召開工程例會，討論當周的施工完成情況，解決工作中存在的重難點問題，計劃部署下周的工作事項，大家集思廣益，優(yōu)化施工方案，明確項目領導及各部室的任務分工，分組分批進行系列工作的各個擊破，尤其是現(xiàn)場的施工人員，起早貪黑，輪班換點，斗志高昂。

他們結合電務和線下施工工期上是一個“搶”字，落實行動上是見縫插針，路基成型一段推進一段，號召參建員工認清形勢，發(fā)揚鐵建人的鐵軍精神，團結一心、攻堅克險、強化管理、拼搏奉獻，認真奪取整體工作的全面勝利。

一群平均年齡不足26歲的接觸網(wǎng)施工人員、直埋組桿、橋鋼柱組立、車站鋼柱基礎澆注、隧道打孔等認真按照施工程序進行施工，涌現(xiàn)出了王曉鋒、吳慶春、關偉剛、黨中華、曲東、戶豪卓、曹雪寧、仝鑫、王宇邈、郝金磊、楚國營等一批年輕的優(yōu)秀技術人員，電氣化隊受到集團公司玉鐵局指揮部勞動競賽先進單位榮譽稱號。

目前，該項目全體參建員工顧全大局，無怨無悔，一心撲在工地上，與此同時，項目所屬各部室，各施工隊，認真開展勞動競賽活動，并成立現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)小組督戰(zhàn)，增強勞動力配置，完善獎罰措施，極大地調(diào)動全體員工的勞動熱情，大干氣氛猶如春潮涌動，力爭在蛇年優(yōu)質(zhì)、安全、高效、利索地把施工生產(chǎn)任務劃上一個圓滿的句號。3月20日接觸網(wǎng)施工軌道作業(yè)車已順利到場，正準備緊羅密布的朝著上部作業(yè)進行施工。