中鐵二十局：畢生項目“五比五看”勞動競賽高潮迭起

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進入今年3月份以來，擔(dān)負廈蓉高速公路（貴州境）畢節(jié)至生機第八合同段施工任務(wù)的中鐵二十局集團第二工程有限公司依據(jù)建設(shè)單位下達的年度投資計劃任務(wù)，大力開展“五比五看”勞動競賽活動，群情激昂，高潮迭起，有力地推動了施工進度。

畢（節(jié)）生（機）高速公路第八合同段全長4.685km,集高橋、隧、路基為一體，地處烏蒙山區(qū)，懸崖峭壁，地勢險要，是全線的“卡脖子”合同段。自去年8月份人員、設(shè)備正式進入工地后，他們經(jīng)過緊鑼密鼓地謀劃準備，至今年3月初已具備施工大干條件，建設(shè)單位要求 “年度確保完成2.3億元，力爭完成2.77億元”的投資計劃任務(wù)，一年之內(nèi)要想完成三年工期的62-75%談何容易??？

既然建設(shè)單位已發(fā)出指令，別無選擇。他們決定以“五比五看”勞動競賽為抓手拼一把，3月5日他們在全線9個合同段中率先召開了誓師動員大會進行了詳盡部署，即：比進度，看誰完成任務(wù)多；比質(zhì)量，看誰的質(zhì)量通病、返工少；比安全，看誰的防護措施做得實；比文明施工，看誰的工地整潔有序，標準化建設(shè)搞得好；比行政管理，看誰的員工管理教育嚴格，作風(fēng)紀律過得硬。

在勞動競賽過程中，實行每周一講評、一部署，每月一考評兌現(xiàn)、召開總結(jié)表彰大會等管理制度。對按時完成月計劃產(chǎn)值的工程隊（班組）以1%的比例獎勵；超額完成月計劃產(chǎn)值的，100%部分按照計劃完成產(chǎn)值1%進行獎勵，超出部分產(chǎn)值按1.2%進行獎勵；對完成月計劃產(chǎn)值85-100%（不含100%）的不獎不罰；完成月計劃產(chǎn)值85%（不含85%）以下的，按未完成計劃產(chǎn)值部分的1%進行處罰。

項目分管領(lǐng)導(dǎo)每月以3000元、現(xiàn)場技術(shù)人員以1000元獎罰基數(shù)，根據(jù)每月實際完成產(chǎn)值比例進行獎罰。

這樣一來，項目分管領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場管理人員天天下現(xiàn)場，事事為著一線轉(zhuǎn)，一線施工人員加班加點干給大家看，使競賽變?yōu)楦偁帲?ldquo;你要我干”變成我要干，你追我趕不相讓，爭先創(chuàng)優(yōu)比比看，工程進度不斷刷新，喜人局面連連，競賽高潮一浪高過一浪，博得建設(shè)和監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)緊鎖的眉頭變舒展，笑逐顏開去觀戰(zhàn)！