2015年咨詢工程師考試項目組織與管理考點:工程項目總控的主要特點
工程項目總控的主要特點:
?。?)工程項目總控是獨立于工程項目實施班子之外的一個組織,是指揮部的高級參謀部,是業(yè)主代表旁邊的一個機構。它不直接面對工程項目設計、材料供應單位,不介入各方之間的矛盾,只面對業(yè)主方代表。工程項目總控方的核心任務是發(fā)現工程項目實施過程中存在的問題,分析產生問題的原因,提出工程項目“診斷”報告,制定解決的方案。
?。?)工程項目總控是一種高層次的工程項目管理咨詢活動,對知識要求較高。工程項目控制班子應圍繞工程項目目標控制,科學運用大型建設工程項目管理的經驗及現代組織協調技術、計算機信息處理技術等,在工程項目實施全過程中對工程項目管理工作進行系統分析、科學論證,以使工程項目的實施形成一個可靠安全的目標控制機制。其工作主要是通過對工程項目實施全過程進行目標跟蹤,調查和分析,及時向指揮部提出工程項目實施的有關信息與咨詢建議,以供決策者參考。
?。?)工程項目控制模式中一個很重要的工作是要進行大量的信息處理。按照國外的成功試驗,完整及時的信息來源是工程項目控制的前提,準確、深入的處理信息是工程項目控制的日常工作,而控制的成果就是向決策者和實施者提供高質量、有價值的信息。工程項目控制離不開計算機,因此要設立工程信息處理中心。
(4)工程項目控制班子的人員組成應是高層次的咨詢工作者,其工作產品應是有相當價值的信息,包括:
?、僖詴嫘问讲欢ㄆ诘膶χ卮蟆㈥P鍵問題提出的分析和控制建議;
?、诙ㄆ诘墓こ添椖靠刂茍蟾妫ㄔ露?、季度、半年、年度),范圍包括資金運用情況、工程項目進展情況、工程項目質量、合同執(zhí)行情況,組織協調上的問題、信息處理上的問題等;
?、蹖τ绊懝こ添椖磕繕说娘L險進行預測,對可能產生的偏差提出糾偏控制建議;
?、芤詴h的形式,與工程項目各參與方共同討論有關問題,對決策者提出有價值的建議。
更多推薦:
·2015年咨詢工程師資格考試改革變動預測
·2015咨詢工程師考試輔導開課啦~
·2008-2015年咨詢工程師考試歷年真題及答案解析匯總
·關于2015年咨詢工程師資格考試的情況說明
- 1城市橋梁常見的鉆孔質量事故的原因及處理
- 2標桿房地產集團工程管理制度匯編(300頁 圖表齊全)
- 3小戶豪宅專題研究報告
- 4導梁力學檢算
- 5天津青光示范小城鎮(zhèn)李家房子還遷區(qū)二期B地塊商業(yè)發(fā)展項目
- 6我國建筑節(jié)能行業(yè)發(fā)展趨勢及與上下游關聯性分析
- 7“十二五”節(jié)能環(huán)保產業(yè)發(fā)展規(guī)劃正式發(fā)布
- 8淺析喬利互通立體交叉方案設計
- 9在質量管理中,直方圖法的主要用途有
- 10合同交接流程及標準
- 11關于上海地鐵基坑設計相關規(guī)范的探討
- 12中國西部(四川)進口展暨國際投資大會確定主題
- 13招標師考試成績歷年分數線
- 142010年浴室柜板材分類及特點
- 15軟基中隧洞和豎井計算機輔助設計軟件的開發(fā)
- 162015年安全工程師考試《相關法律》輔導精華(5)
- 17天津大學新校區(qū):化工材料教學組團項目
- 182015一級消防工程師案例分析備考題及答案(2)
- 19樁基礎和管柱基礎各是什么?
- 20浙江省杭州至千島湖高速公路某段工程施工組織設計
- 21招標師合同管理國際貨物運輸:鐵路運輸
- 22招標師考試多少分才算順利過關
- 23教學樓消防系統采購及安裝工程施工組織設計85p
- 24高速公路工程施工資料整理填寫范本310頁
- 25某醫(yī)院綜合住院大樓混凝土工程施工技術交底
- 26理性規(guī)劃發(fā)展歷程及對中國城市規(guī)劃理論的影響
- 27在當事人之間產生特定權利和義務關系的是什么
- 28當前的建筑節(jié)能工作
- 29漿砌圬工作業(yè)指導書
- 30會所的分類有哪些?
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓