2015年咨詢工程師考試《項(xiàng)目組織與管理》：試生產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備咨詢

　　試生產(chǎn)及生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備咨詢

　　1.運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備咨詢

　?。?）含義

　　指項(xiàng)目投入運(yùn)營(yíng)前為竣工后能及時(shí)投產(chǎn)所作的全部準(zhǔn)備工作，是使建設(shè)階段順利進(jìn)入運(yùn)行運(yùn)營(yíng)階段的必要條件，以保證項(xiàng)目建成后能夠順利地進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目預(yù)期的目標(biāo)。

　?。?）應(yīng)檢查以下內(nèi)容是否完備

　　①機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配備；

　?、诮?jīng)營(yíng)規(guī)劃和運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的制定；

　?、廴肆Y源的開(kāi)發(fā)和培訓(xùn)；

　?、芗夹g(shù)準(zhǔn)備和設(shè)備試車驗(yàn)收；

　?、菀?guī)章制度的建立；

　?、尥獠織l件的落實(shí)；

　?、呶镔Y供應(yīng)準(zhǔn)備；

　?、嗔鲃?dòng)資金的準(zhǔn)備；

　?、峤?jīng)營(yíng)管理體系的建立。

　　2.建設(shè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備咨詢

　?。?）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織咨詢 它確定完成投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)前準(zhǔn)備工作的中心，主要看其是否高效統(tǒng)一，是否具有創(chuàng)見(jiàn)性和開(kāi)拓精神，是否具有組織全面生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的綜合能力，生產(chǎn)組織與生產(chǎn)能力是否相匹配。

　?。?）經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢 在評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)具體分析企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想是否樹(shù)立了經(jīng)濟(jì)效益觀念、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念等；企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是否體現(xiàn)貢獻(xiàn)目標(biāo)、市場(chǎng)目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo)和利益目標(biāo)；企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定是否體現(xiàn)了優(yōu)良品質(zhì)、周到服務(wù)、持續(xù)發(fā)展、合理價(jià)格、交貨信譽(yù)、協(xié)作與聯(lián)合、不斷提高企業(yè)素質(zhì)等方面的要求。

　?。?）產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)分析咨詢。包括產(chǎn)品市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的目標(biāo)、依據(jù)、措施、開(kāi)發(fā)方式、進(jìn)度、費(fèi)用等。

　　（4）員工招聘與培訓(xùn)。人員招聘與培訓(xùn)是否符合現(xiàn)代管理、現(xiàn)代技術(shù)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的要求；設(shè)計(jì)方案的定員和實(shí)有職工人數(shù)情況；生產(chǎn)與管理人員的熟練程度和考核上崗情況。

　?。?）技術(shù)應(yīng)用于消化評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)企業(yè)實(shí)際的技術(shù)管理系統(tǒng)、實(shí)際技術(shù)操作能力和引進(jìn)、吸收、創(chuàng)新的能力。

　?。?）生產(chǎn)管理咨詢。即評(píng)價(jià)生產(chǎn)工藝過(guò)程管理系統(tǒng)的完善程度。

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