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施工質量管理

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一、 施工質量管理
 施工是形成項目實體的過程,也是最終產(chǎn)品質量的重要階段;所以本工程施工階段的質量控制的重量,質量控制,就是為確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準,所取得一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。
質量管理示意框圖
 (一) 施工質量保證措施
 從基礎抓起,從每一分項工程抓起,嚴格控制工序,精心組織施工。
 抓好施工前準備工作:施工人員熟悉圖紙,確定方案,準備材料,進行交底,明確任務,界定范圍,交質量標準,提質量要求,使每個施工人員都清楚自己的施工任務,質量標準,工序程序。尤其對智能化工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核,以確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況三者相一致,也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上有反映,而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配,其設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致,這樣確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性,并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術參數(shù)的要求。
 抓質量管理網(wǎng)絡正常運轉,工程質量的檢查實行自檢互檢,施工技術員檢查和專職檢查的質量三級檢查制,班組進行質量自檢后,交施工技術員檢查驗收簽字,最后由專職質量員進行復驗、記錄、辦理手續(xù),不合格者發(fā)出整改通知單,限期整改安裝的設備在檢查后都需具有實測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù),每項設備的交工驗收都必須具有完整的質量資料,其中必須包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄,絕緣記錄、試運轉記錄和質量評定資料,工程竣工驗收必須具有各個單項工程完整的質量資料。
 技監(jiān)人員應按質量檢測計量網(wǎng)絡圖對施工質量進行檢測,并做好原始記錄,用于控制施工工藝質量計量檢測和工程質量主要參數(shù)檢測的計量器具必須有合格證。
 本工程大部分施工工期發(fā)生在與土建裝飾配合施工交叉之中,工程安裝施工與土建裝飾密切地配合好,嚴防在各專業(yè)工程完成后再增補。與裝配工程密切配合,既能使雙方都能順利進行施工,又減少和消滅返工現(xiàn)像,既不浪費施工工期,又能保證各方的施工質量,
 對于系統(tǒng)常見問題,例如管線不到位、錯、漏、堵、誤接線等。對于這些應該在必要時派員與土建安裝等施工隊配合。另外,在施工前也必須與裝潢土建的施工圖核對無誤,找準建筑基準,標高線再進行器具箱盒的定位。

施工流程框圖
 (二) 器材質量保證措施
 1. 器材采購和開箱驗收
 系統(tǒng)設備選型與材料采購嚴格按合同文件有關技術指標要求及型號,并聽取發(fā)展商及監(jiān)理工程師的意見,選擇守信譽、重合同、質量把關,有合格證明的廠家的產(chǎn)品。
 設備、材料出廠前與監(jiān)理工程師一起參加出廠驗收,檢查技術指標、試驗報告、出廠測試報告、合格證書、技術說明書、使用說明書、維護說明書的齊全和完整。
 設備、材料運抵現(xiàn)場,與監(jiān)理工程師進行開箱驗收、清點數(shù)量、附件,檢查有無運輸損壞與損傷,證書、資料完整情況,并及時組織通電測試、調整,以確保設備材料的齊全、完好。
 2. 編制器材質量保證計劃
 嚴格按照施工設計圖紙要求及主要施工工藝和技術組織施工,堅持“用戶至上,信譽第一”的指導思想。
 積極主動配合監(jiān)理部門做好監(jiān)理工作,嚴格貫徹確保工程質量的組織保證措施。

二、安全施工管理
 項目經(jīng)理為安全施工的總負責人。
 項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核,安全技術的交底和安全技術教育。
 施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責,貫徹落實各項安全技術措施。
 工地設專職安全管理人員,負責安全管理和監(jiān)督檢查。
 各專業(yè)人員都有崗位的安全職責。
 每個施工人員亦有安全職責。
 本項目主要人員安全職責
 
 (一) 項目經(jīng)理職責
 工程施工前必須辦妥(簽訂)《上海市建設工程承發(fā)包安全管理協(xié)議書》,對本單位所有管理人員和施工人員進行《進場施工安全教育和安全培訓》,加強管理人員和施工人員安全意識,自我保護能力及遵章守紀自覺性。
 根據(jù)國家(有關部委)頒布的各項勞動保護法規(guī)、規(guī)程、禁令制訂相應的施工項目的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、條例,并認真執(zhí)行建設單位有關制度和條例。
 建立、健全安全組織機構和強化安全管理及安全技術工作。
 經(jīng)常帶領專職安全員進入施工現(xiàn)場檢查,對檢查出的問題應立即責成施工人員整改,對檢查出的重大事故隱患或不安全因素,必須馬上制訂相應的整改措施和安全技術防范措施和重大不安全,并落實專人跟蹤。
 準時參加建設單位召集的各類安全會議及安全活動。
 (二) 專職安全員職責
 在本單位項目負責人/項目經(jīng)理的領導下,負責本單位安全生產(chǎn)及安全施工情況。
 協(xié)助本單位項目負責人/項目經(jīng)理、施工員進行安全教育,制止沒有受過安全培訓的人員進入施工區(qū)域作業(yè)。
 加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全檢查,制止違章指揮、違章操作等行為,發(fā)現(xiàn)不安全隱患,及時采取防范措施(或整改),并及時向項目負責人/經(jīng)理匯報。
 (三) 技術工程師職責
 對我公司安全技術、安全措施和設備的安全裝置實施負責。
 督促教育施工人員做好安全工作和正確穿戴好勞動防護用品。
 (四) 施工人員職責
 遵守我公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其他有關管理條例。
 加強安全學習,樹立安全意識,提高自我保護能力和自我保護意識,自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)。
 正確穿戴勞動保護用品,嚴禁穿背心、短褲、拖鞋進入施工區(qū)域。
 在施工過程中,不得隨意動用智能化器材和拆卸施工設備等其它設備。
 上班前或工作時間不得飲酒,設備安裝、調試施工現(xiàn)場區(qū)域為禁止吸煙區(qū)域。
 特殊工種人員嚴格遵守有關安全規(guī)定,持有效證件施工,嚴禁違章作業(yè)。
三、安全教育
 安全教育分為一般安全教育和技術安全教育二部分。
 (一) 一般安全教育
 全體職工進入施工現(xiàn)場前的入場教育;
 定期安全意識教育;
 新工人上崗教育;
 各工種結合培訓的安全操作規(guī)程教育。
 (二) 技術安全教育
 具體分部分項及新工藝、新材料使用的技術安全交底;
 每次安排生產(chǎn)任務的安全技術交底;
 每天的上崗安全交底。
四、安全檢查
 每月一次全面安全檢查,由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施。
 每旬一次例行定期檢查,由施工員實施。
 班組每天結合上崗安全交底進行安全上崗檢查。
 按工程進展需要,由專業(yè)部門組織實施不定期的專業(yè)檢查。

五、文明施工管理
 (一、)文明施工的管理目標
 本工程實行文明施工、現(xiàn)場標準化管理,達到上海市文明工地標準目標。
 (二、)文明施工的管理依據(jù)
 公司堅持“以人為本”,圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題,嚴格執(zhí)行上海市建筑工程工地文明施工規(guī)定、上海市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準,貫徹落實建設工程工地實行封閉施工,加強建設工地環(huán)境衛(wèi)生管理等通知,對促進工地文明施工、改變建筑施工管理模式和提高施工現(xiàn)場管理水平,起到了積極的作用。對降低施工噪聲和大氣降塵量,減少工程施工對周邊環(huán)境、市(居)民生活的影響,產(chǎn)生了良好的效應。
 公司依據(jù)現(xiàn)行的國家法律、行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程,并結合公司“窗口達標樹社會形像”的管理要求,制定了文明工地管理手冊、施工現(xiàn)場標準化管理有關規(guī)定,成立公司文明工地領導小組,擬定評定標準,并在每月初由公司“文明工地”領導小組組織有關部門,對工地進行文明工地、標化管理達標檢查,每月檢查一次,對達不到標準的工地,責令限期整改、罰款等措施。
 工地項目部為落實創(chuàng)建文明工地目標,成立文明施工領導小組,制定文明工地創(chuàng)建規(guī)劃,建立文明施工保證體系,落實各級責任,按“文明工地創(chuàng)建規(guī)劃”總體布置施工現(xiàn)場,施工中堅持總承包抓分包,分包抓班組、班組抓個人,工作有布置、有檢查、有整改、有落實,每月有考核,并實行重獎重罰制度。力爭將文明工地達標活動,貫穿于工程施工全過程。
 
六、文明施工的保障措施
 (一) 保障場容場貌
 (1) 場容場貌直接地反映了一個工地的管理水平和文明程度。根據(jù)工地布圖規(guī)劃、設立現(xiàn)場材料堆放區(qū)域,堆放時做到分門別類、標牌清楚、成線成塊成堆、堆放整齊,并隨著施工階段變化,隨時予以調整;施工區(qū)域訂立并張貼操作規(guī)程及制度、安全警示標志及智能化器材等,以確保安全各工種操作人員自覺做到“當日工完料盡場地清”。
 (2) 場容場貌管理實行嚴格的定期檢查、考評制度。
 (3) 針對本工程的施工,項目部實施生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域分隔。并在施工區(qū)域設置如下施工臨時用房:臨時辦公室、貴重小型設備和材料倉庫等。
 (4) 根據(jù)施工現(xiàn)場場布圖要求,工程建筑材料、周轉材料等各類材料應劃區(qū)域或設倉庫堆放,分別插牌標識。
 (5) 樓梯通道不得堆放材料,樓層施工建筑垃圾及材料設備,當日完工后也應及時歸堆、合理放置、及時清理,堆放在指定地點運走。
 (6) 各類材料堆放的場所應采取相應的安全、保衛(wèi)、防火等措施,做到場貌整齊、整潔、有序、文明。
 (二) 工地宣傳教育
 (1) 工地的宣傳教育也是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。它展示了企業(yè)精神和職工風貌。近幾年來,公司員工在為城市面貌大變樣作貢獻的同時,也十分注重隊伍自身素質的提高,以各種形式開展社會主義兩個文明建設活動。為提高施工人員技術業(yè)務水平創(chuàng)造了條件。工地定期開展立功競賽活動,做到“建設一項工程,樹立一面旗幟,贏得一方聲譽,開拓一片市場”。
 (2) 開展文明教育,教育施工人員應遵守市民“七不”規(guī)范,現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡,按人員類別、工種統(tǒng)一編號管理。
 (3) 加強班組建設,有三上崗一講評的安全記錄,有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所,提高班組整體素質。
 (4) 加強工地治安綜合治理,所有人員名單、身份證編號輸入電腦,建立檔案,實施目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力,重點要害部位防范設施有效到位。


 

發(fā)布:2007-07-25 10:51    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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