施工質量管理

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一、 施工質量管理
 施工是形成項目實體的過程，也是最終產(chǎn)品質量的重要階段；所以本工程施工階段的質量控制的重量，質量控制，就是為確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質量標準，所取得一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。
質量管理示意框圖
 (一) 施工質量保證措施
 從基礎抓起，從每一分項工程抓起，嚴格控制工序，精心組織施工。
 抓好施工前準備工作：施工人員熟悉圖紙，確定方案，準備材料，進行交底，明確任務，界定范圍，交質量標準，提質量要求，使每個施工人員都清楚自己的施工任務，質量標準，工序程序。尤其對智能化工程而言必須對上述圖紙、資料進行審核，以確保工程合同中的設備清單、監(jiān)控點表和施工圖中實際情況三者相一致，也就是監(jiān)控點表的每一個監(jiān)控點在圖紙上有反映，而且與受控點或監(jiān)測點接口匹配，其設備數(shù)量、型號、規(guī)格與圖紙、設備清單一致，這樣確保系統(tǒng)在硬件設備上的完整性，并審核是否符合接口界面、聯(lián)動、信息通訊接口技術參數(shù)的要求。
 抓質量管理網(wǎng)絡正常運轉，工程質量的檢查實行自檢互檢，施工技術員檢查和專職檢查的質量三級檢查制，班組進行質量自檢后，交施工技術員檢查驗收簽字，最后由專職質量員進行復驗、記錄、辦理手續(xù)，不合格者發(fā)出整改通知單，限期整改安裝的設備在檢查后都需具有實測數(shù)據(jù)和簽證手續(xù)，每項設備的交工驗收都必須具有完整的質量資料，其中必須包括各工序安裝測量記錄、隱蔽工程驗收記錄，絕緣記錄、試運轉記錄和質量評定資料，工程竣工驗收必須具有各個單項工程完整的質量資料。
 技監(jiān)人員應按質量檢測計量網(wǎng)絡圖對施工質量進行檢測，并做好原始記錄，用于控制施工工藝質量計量檢測和工程質量主要參數(shù)檢測的計量器具必須有合格證。
 本工程大部分施工工期發(fā)生在與土建裝飾配合施工交叉之中，工程安裝施工與土建裝飾密切地配合好，嚴防在各專業(yè)工程完成后再增補。與裝配工程密切配合，既能使雙方都能順利進行施工，又減少和消滅返工現(xiàn)像，既不浪費施工工期，又能保證各方的施工質量，
 對于系統(tǒng)常見問題，例如管線不到位、錯、漏、堵、誤接線等。對于這些應該在必要時派員與土建安裝等施工隊配合。另外，在施工前也必須與裝潢土建的施工圖核對無誤，找準建筑基準，標高線再進行器具箱盒的定位。

施工流程框圖
 (二) 器材質量保證措施
 1. 器材采購和開箱驗收
 系統(tǒng)設備選型與材料采購嚴格按合同文件有關技術指標要求及型號，并聽取發(fā)展商及監(jiān)理工程師的意見，選擇守信譽、重合同、質量把關，有合格證明的廠家的產(chǎn)品。
 設備、材料出廠前與監(jiān)理工程師一起參加出廠驗收，檢查技術指標、試驗報告、出廠測試報告、合格證書、技術說明書、使用說明書、維護說明書的齊全和完整。
 設備、材料運抵現(xiàn)場，與監(jiān)理工程師進行開箱驗收、清點數(shù)量、附件，檢查有無運輸損壞與損傷，證書、資料完整情況，并及時組織通電測試、調整，以確保設備材料的齊全、完好。
 2. 編制器材質量保證計劃
 嚴格按照施工設計圖紙要求及主要施工工藝和技術組織施工，堅持“用戶至上，信譽第一”的指導思想。
 積極主動配合監(jiān)理部門做好監(jiān)理工作，嚴格貫徹確保工程質量的組織保證措施。

二、安全施工管理
 項目經(jīng)理為安全施工的總負責人。
 項目工程師負責組織安全技術措施的編制和審核，安全技術的交底和安全技術教育。
 施工員對分管施工范圍內(nèi)的安全施工負責，貫徹落實各項安全技術措施。
 工地設專職安全管理人員，負責安全管理和監(jiān)督檢查。
 各專業(yè)人員都有崗位的安全職責。
 每個施工人員亦有安全職責。
 本項目主要人員安全職責
 
 (一) 項目經(jīng)理職責
 工程施工前必須辦妥（簽訂）《上海市建設工程承發(fā)包安全管理協(xié)議書》，對本單位所有管理人員和施工人員進行《進場施工安全教育和安全培訓》，加強管理人員和施工人員安全意識，自我保護能力及遵章守紀自覺性。
 根據(jù)國家（有關部委）頒布的各項勞動保護法規(guī)、規(guī)程、禁令制訂相應的施工項目的安全生產(chǎn)管理制度、規(guī)定、條例，并認真執(zhí)行建設單位有關制度和條例。
 建立、健全安全組織機構和強化安全管理及安全技術工作。
 經(jīng)常帶領專職安全員進入施工現(xiàn)場檢查，對檢查出的問題應立即責成施工人員整改，對檢查出的重大事故隱患或不安全因素，必須馬上制訂相應的整改措施和安全技術防范措施和重大不安全，并落實專人跟蹤。
 準時參加建設單位召集的各類安全會議及安全活動。
 (二) 專職安全員職責
 在本單位項目負責人/項目經(jīng)理的領導下，負責本單位安全生產(chǎn)及安全施工情況。
 協(xié)助本單位項目負責人/項目經(jīng)理、施工員進行安全教育，制止沒有受過安全培訓的人員進入施工區(qū)域作業(yè)。
 加強施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督和安全檢查，制止違章指揮、違章操作等行為，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時采取防范措施（或整改），并及時向項目負責人/經(jīng)理匯報。
 (三) 技術工程師職責
 對我公司安全技術、安全措施和設備的安全裝置實施負責。
 督促教育施工人員做好安全工作和正確穿戴好勞動防護用品。
 (四) 施工人員職責
 遵守我公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度及其他有關管理條例。
 加強安全學習，樹立安全意識，提高自我保護能力和自我保護意識，自覺抵制違章指揮、違章作業(yè)。
 正確穿戴勞動保護用品，嚴禁穿背心、短褲、拖鞋進入施工區(qū)域。
 在施工過程中，不得隨意動用智能化器材和拆卸施工設備等其它設備。
 上班前或工作時間不得飲酒，設備安裝、調試施工現(xiàn)場區(qū)域為禁止吸煙區(qū)域。
 特殊工種人員嚴格遵守有關安全規(guī)定，持有效證件施工，嚴禁違章作業(yè)。
三、安全教育
 安全教育分為一般安全教育和技術安全教育二部分。
 (一) 一般安全教育
 全體職工進入施工現(xiàn)場前的入場教育；
 定期安全意識教育；
 新工人上崗教育；
 各工種結合培訓的安全操作規(guī)程教育。
 (二) 技術安全教育
 具體分部分項及新工藝、新材料使用的技術安全交底；
 每次安排生產(chǎn)任務的安全技術交底；
 每天的上崗安全交底。
四、安全檢查
 每月一次全面安全檢查，由工地各級負責人與有關業(yè)務人員實施。
 每旬一次例行定期檢查，由施工員實施。
 班組每天結合上崗安全交底進行安全上崗檢查。
 按工程進展需要，由專業(yè)部門組織實施不定期的專業(yè)檢查。

五、文明施工管理
 （一、）文明施工的管理目標
 本工程實行文明施工、現(xiàn)場標準化管理，達到上海市文明工地標準目標。
 （二、）文明施工的管理依據(jù)
 公司堅持“以人為本”，圍繞“安全、衛(wèi)生、環(huán)境、愛民”的主題，嚴格執(zhí)行上海市建筑工程工地文明施工規(guī)定、上海市建設工程施工現(xiàn)場安全標準化管理標準，貫徹落實建設工程工地實行封閉施工，加強建設工地環(huán)境衛(wèi)生管理等通知，對促進工地文明施工、改變建筑施工管理模式和提高施工現(xiàn)場管理水平，起到了積極的作用。對降低施工噪聲和大氣降塵量，減少工程施工對周邊環(huán)境、市（居）民生活的影響，產(chǎn)生了良好的效應。
 公司依據(jù)現(xiàn)行的國家法律、行業(yè)標準、規(guī)范、規(guī)程，并結合公司“窗口達標樹社會形像”的管理要求，制定了文明工地管理手冊、施工現(xiàn)場標準化管理有關規(guī)定，成立公司文明工地領導小組，擬定評定標準，并在每月初由公司“文明工地”領導小組組織有關部門，對工地進行文明工地、標化管理達標檢查，每月檢查一次，對達不到標準的工地，責令限期整改、罰款等措施。
 工地項目部為落實創(chuàng)建文明工地目標，成立文明施工領導小組，制定文明工地創(chuàng)建規(guī)劃，建立文明施工保證體系，落實各級責任，按“文明工地創(chuàng)建規(guī)劃”總體布置施工現(xiàn)場，施工中堅持總承包抓分包，分包抓班組、班組抓個人，工作有布置、有檢查、有整改、有落實，每月有考核，并實行重獎重罰制度。力爭將文明工地達標活動，貫穿于工程施工全過程。
 
六、文明施工的保障措施
 (一) 保障場容場貌
 (1) 場容場貌直接地反映了一個工地的管理水平和文明程度。根據(jù)工地布圖規(guī)劃、設立現(xiàn)場材料堆放區(qū)域，堆放時做到分門別類、標牌清楚、成線成塊成堆、堆放整齊，并隨著施工階段變化，隨時予以調整；施工區(qū)域訂立并張貼操作規(guī)程及制度、安全警示標志及智能化器材等，以確保安全各工種操作人員自覺做到“當日工完料盡場地清”。
 (2) 場容場貌管理實行嚴格的定期檢查、考評制度。
 (3) 針對本工程的施工，項目部實施生活區(qū)、辦公區(qū)與施工區(qū)域分隔。并在施工區(qū)域設置如下施工臨時用房：臨時辦公室、貴重小型設備和材料倉庫等。
 (4) 根據(jù)施工現(xiàn)場場布圖要求，工程建筑材料、周轉材料等各類材料應劃區(qū)域或設倉庫堆放，分別插牌標識。
 (5) 樓梯通道不得堆放材料，樓層施工建筑垃圾及材料設備，當日完工后也應及時歸堆、合理放置、及時清理，堆放在指定地點運走。
 (6) 各類材料堆放的場所應采取相應的安全、保衛(wèi)、防火等措施，做到場貌整齊、整潔、有序、文明。
 (二) 工地宣傳教育
 (1) 工地的宣傳教育也是創(chuàng)建文明工地的重要組成部分。它展示了企業(yè)精神和職工風貌。近幾年來，公司員工在為城市面貌大變樣作貢獻的同時，也十分注重隊伍自身素質的提高，以各種形式開展社會主義兩個文明建設活動。為提高施工人員技術業(yè)務水平創(chuàng)造了條件。工地定期開展立功競賽活動，做到“建設一項工程，樹立一面旗幟，贏得一方聲譽，開拓一片市場”。
 (2) 開展文明教育，教育施工人員應遵守市民“七不”規(guī)范，現(xiàn)場施工人員均佩戴胸卡，按人員類別、工種統(tǒng)一編號管理。
 (3) 加強班組建設，有三上崗一講評的安全記錄，有良好的班容班貌。項目部給施工班組提供一定的活動場所，提高班組整體素質。
 (4) 加強工地治安綜合治理，所有人員名單、身份證編號輸入電腦，建立檔案，實施目標管理、制度落實、責任到人。施工現(xiàn)場治安防范措施有力，重點要害部位防范設施有效到位。