工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

誰還想做建筑施工啊 ?(命苦)

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

三年前我就問自己:為什么選擇建筑施工這一行?而且一呆就近十年,三分之一的人生??!說幾句有點偏激的話,或者是有點困惑的話,不知老兄您是否有同樣的體會?
    1、建筑施工應該是一個比較古老的行當了,我們的祖師爺魯班如果活到現(xiàn)在,該有2600多歲了??蓭浊赀^去了,建筑施工也只是在新材料的使用和機械化生 產(chǎn)這兩方面確實技術(shù)飛躍了,但生產(chǎn)方式基本上是千載不變,仍是典型的勞動密集型行業(yè)。我面前有一幢在建的樓房,如果將它喻作蜂巢,那些進進出出敲敲打打的人就象一幫工蜂,正在一點一滴地為社會主義大廈添磚加瓦。什么時候能將一個工程從開工至竣工的系列工作自動化生產(chǎn)出來啊?或者編個程序讓它長出來多好。
    2、上面一點說得幼稚了,說點實際的吧。正因為建筑施工這一行的技術(shù)含量不算高(尤其是土建),幾乎什么人都可以來搞一搞——當然是男的居多(照這樣說,建筑施工可以比喻作妓女啊…)。因為好搞所以競爭者眾,沒辦法啦,來個招投標吧,結(jié)果一般是價低者得(只有這點是妓女不愿意的),拿到手的工程很多是降類又下浮的標價了。這還不算,公司攬到工程后再交給子公司,子公司再成立項目部,項目部再劃幾塊出來分包,層層之間都無例外地收點管理費,到了實際施工的隊伍手上還有幾分之幾?。可踔林皇O?0%的錢了,這點錢要買材料、付人工等,利潤何在?沒辦法,買材料先賒著吧,人工費先拖著吧,所以建筑行業(yè)的三角債是 非常多的,“黑心”老板也是非常多的?,F(xiàn)在建筑行業(yè)的政策法規(guī)越越來越多,越來越全面,但對這個現(xiàn)象好象起作用不大。市場經(jīng)濟的杠桿作用大著呢。
    3、再說點更實際的吧,提個問題:你每個月拿多少錢?與你付出的勞動相配嗎?據(jù)說幾乎所有的城市,建筑施工從業(yè)人員的人均收入都達不到城市的平均水平,越是發(fā)達的城市就越明顯,如果你想與電信、電力等行業(yè)作比較的話,干脆挖個坑自己跳下去再搗上砼埋起來算了。太慚愧啦!為什么同樣的付出得到的回報卻差這么遠?雖然社會不公平是永遠存在的,聯(lián)合國秘書長也沒辦法,但不應該你的報酬只是別人的零頭啊,是不是施工定額定得太低了?那就叫政府部門番一倍吧,以免社 會不平衡加劇引起暴亂。做夢吧你!你不做自然有其他人做,有九億多人等著農(nóng)忙過后找點活干呢,我國的勞力資源就是有這個優(yōu)勢。備注:這只是施工這一行的平 均狀態(tài),如果你也是做建筑施工但你年薪十萬活得很滋潤的話,那恭喜你,我們的錢都跑你這里來了,不過希望象你這樣的人再多些。
    4、錢包比別人小不算,還有呢。再問一句:老兄你幾個月沒回家看看了?今天是星期天啊,你還要加班到零點?難道又是趕工期沒辦法嗎?看看別人吧,下班回家煮幾樣菜,老婆孩子熱炕頭,吃喝飽了拿張報紙看看或是追幾集電視連續(xù)劇,困了就抱著老婆睡覺,多正常的生活啊,難道你沒有星期天只有星期七?我嘆,我再嘆,我真的過了好幾個星期七了,你不說我差點忘了今天是禮拜雙休日。其實大多數(shù)的同行都如此,幾乎是一年到頭都呆在工地,難得與家人團聚幾次,更別說什么禮拜天的概念了。我再嘆,我的女孩蘭茵來到地球到今天已經(jīng)76天了,我只是在她出生時和滿月時陪了不到十天,現(xiàn)在身在幾百公里遠的他鄉(xiāng),老婆也在孩子滿月 后到另一個城市上班,三地分居啊。聽媽媽說蘭茵會坐了,會認人了,一見人就笑,會說一些咕嚕咕嚕的話,我真想抱抱我的蘭茵啊,真想親親她的小臉蛋啊,真想 給她換換尿布啊。窗外是一個叫“XX花圓”的小區(qū),夜晚了,家家戶戶的窗口都有暖暖的燈光,我看了一會就沉默一會。
    不過我這個工程所在環(huán)境還算好的,處于鬧市區(qū),外面燈紅酒綠的總算有些人氣。比如一些水電工程,很偏僻的那種,晚上起來上廁所如果剛好沒紙巾了你去哪里買?。恐挥袑W原始人了。曾經(jīng)聽一個老前輩說過,做建筑施工的人,不僅苦自己,還要苦自己的下一代,然也。
    5、或者你會說你還年輕,這點苦算什么,就當是給自己增加一點人生體驗吧。但施工這一行的職業(yè)風險你是知道的。深坑、高空、臨邊、風沙、縱橫的電線、隆隆響的機械,每一條木頭每一顆釘子都可能存在安全隱患,你的危險源識別與評價做得充分嗎?你的防護措施做得合理嗎?你的過程跟蹤做得徹底嗎?工程的狀況每天 都在改變,你要打醒十二分精神啊。萬幸,平平安安做完了,移交使用,該松一口氣了吧?不行,還有責任終身制你是知道的,如果出事了就算你在天涯海角都還有人記得你。即使是在施工過程中也天天要留心你的人際關(guān)系,對業(yè)主、監(jiān)理你永遠處在弱勢的一方,你要對他們微笑,向他們請示匯報,隔三差五聚在一塊來頓便飯 溝通感情,不然的話說不定某天樓板的鋼筋保護層不夠就不給你澆筑砼,或者你的施工工藝與你報審的方案有些微差別就要求你修改。如果碰巧你沒錯而他們有錯,你很有骨氣地拿出合同來談索賠,那你就太傻了,過了初一還有十五,很快你就玩不開,還是自認英雄氣短吧,老老實實承認建筑施工的安全風險、質(zhì)量風險、人際 關(guān)系的風險確實比其它行業(yè)更多。如果你的索賠既成功又善終,那你是高手,I服了you。

發(fā)布:2007-07-25 11:03    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件