建筑工程項目質量交底內容

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建筑工程項目質量交底內容
為了加強建筑工程規(guī)范化管理，落實本工程在施工及驗收中做到技術先進、經(jīng)濟合理、確保質量，公司特以本工程實際情況作如下交底：
一、法律、法規(guī)
首先本人謹代表公司要求在駐項目部全體人員必須遵守國家法律、法規(guī)及地方性行文規(guī)定執(zhí)行施工作業(yè)。
二、管理要求
1、公司要求項目部施工管理人員必須嚴格按照設計圖紙、施工規(guī)范、質量標準、施工組織設計組織施工，合理安排勞動力、材料機具設備的使用，根據(jù)工程總計劃要求，科學合理的編制進度計劃，并采取有效措施，加強管理力度，提高施工質量；
2、原材料的進場和使用，原材料必須按照施工設計圖紙要求進行采購，進場時先檢測后使用，不合格產(chǎn)品不投入使用，并及時清退出場，對其它合格產(chǎn)品必須堆放整齊，并設有標識牌，原材料使用應嚴格按照施工規(guī)范、質量標準進行加工制作，對具有配合比要求的材料，必須提前在市檢測中心做好配合比申請要求，出具配合比通知單后應在加工場所明顯處懸掛配合比標識牌，方可施工作業(yè)，標識牌上應注明每種材料的用量、強度等級、使用部位，無特殊情況不得擅自增減材料用量；
3、標樣室的建立，根據(jù)工程規(guī)模，建立合理的標樣室，標樣室內應具有管理制度、空調、濕度計、溫度計、水池、制作工具以及登記本，資料員或試件制作員應在各時段記錄室內空氣的濕度和溫度，室內溫度應控制在20±3℃，濕度應控制在90%以上，制作員在試件上必須刻有制作日期、強度等級和部位，不得用記號筆代寫，標樣室內不得堆放與試件無關的材料和機具；
4、工程資料，工程資料應按施工進度及時收集登記各類技術資料，不提前、不后補、不代簽，真實有效的反映工程實質性質量，并協(xié)助質量員做好技術交底工作。
5、工程質量，項目施工員、質量員應在每道工序施工作業(yè)前、施工作業(yè)時、施工作業(yè)后分別進行技術交底和技術復核，（如檢查復核模板的支撐、拆模是否符合專項方案及設計要求，鋼筋的加工、連接、安裝是否符合規(guī)范，混凝土的澆搗人員應熟悉混凝土的間息時間，振搗手應的固定，以及振搗手應熟悉振動棒的作用半徑和插入下層混凝土內的深度，施工縫的留置，并在澆筑完成后12h內加以覆蓋和澆水養(yǎng)護，同時制作標準試塊、同條件試塊、拆模試塊），在施工定位尺量過程中，嚴格按照設計圖紙尺寸要求，控制好軸線、標高位置，并進行復核矯正，減少誤差，對具備驗收條件的分部分項工程，必須先做好工班自檢、互檢工作，項目部質量員、施工員復核，再有項目技術員或資料員上報質安聯(lián)系單，待公司復查后再有監(jiān)理通知質安監(jiān)站進行驗收，記錄各項隱蔽工程驗收內容，對于各階段存在的質量隱患，項目部應具有合理的修補方案，并記錄施工過程的要點，報于公司審核。
總之，對工程質量要做到事前、事中、事后三控制。
三、總體目標
最后項目部應根據(jù)公司經(jīng)營理念，質量管理方針，目標，同時滿足本工程合同質量要求的前提下，在今后的施工過程中，追求質量管理改進，不斷提高質量管理水平，樹立企業(yè)在市場中的良好形象。

交底人：                被交底人：               年  月  日