工程項(xiàng)目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項(xiàng)目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
工程管理軟件

當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程管理軟件

淺析水利工程施工存在的問題及解決方法

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

論文關(guān)鍵詞:水利工程 施工問題 解決方法

    論文摘要:隨著我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,對(duì)水利工程項(xiàng)目的發(fā)展也起到了促進(jìn)作用。但是施工中存在的問題卻在影響著水利工程的質(zhì)量,并且對(duì)其持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了一定影響。這就需要工程管理人員及時(shí)認(rèn)清水利工程施工中存在的問題,并制定合理的解決方案,在保證水利工程質(zhì)量的同時(shí),提高其使用價(jià)值。本文中,筆者將就水利工程施工中存在的問題與相應(yīng)解決方法進(jìn)行簡(jiǎn)要闡述。     目前,我國(guó)水利工程發(fā)展速度較快,其涉及的領(lǐng)域也比較多,比如工業(yè)、水利水電以及環(huán)保等領(lǐng)域,因此常常會(huì)出現(xiàn)一些影響工程質(zhì)量的施工問題。為了能夠保證水利工程的質(zhì)量,有效的發(fā)揮工程的作用,就需要在實(shí)踐中不斷的總結(jié)施工的問題,制定科學(xué)合理的解決方法,并且提高施工人員整體素質(zhì),對(duì)水利工程質(zhì)量進(jìn)行全面控制。   1 水利工程施工存在的幾點(diǎn)問題   1.1 施工前期準(zhǔn)備工作存在的問題   水利工程施工之前,需要對(duì)工程進(jìn)行設(shè)計(jì)與評(píng)估,它不僅可以為項(xiàng)目實(shí)際施工提供相關(guān)依據(jù),還可以避免盲目施工帶來的惡果。不過目前一些水利工程項(xiàng)目施工前,工程設(shè)計(jì)與評(píng)估工作存在漏洞,相關(guān)單位沒有對(duì)其產(chǎn)生足夠的重視,沒有嚴(yán)格的依照國(guó)家制定的相關(guān)法律與水利部門規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)與評(píng)估。尤其是一些規(guī)模較小的水利項(xiàng)目,工程設(shè)計(jì)只是保留著最簡(jiǎn)單的資料,現(xiàn)場(chǎng)勘查與地質(zhì)勘查等程序都沒有進(jìn)行落實(shí),進(jìn)而制作的項(xiàng)目設(shè)計(jì)、可行性研究報(bào)告等缺乏科學(xué)性與嚴(yán)謹(jǐn)性。   1.2 施工過程中存在的問題   就目前來看,水利工程的轉(zhuǎn)包現(xiàn)象尤為嚴(yán)重,一個(gè)水利項(xiàng)目往往會(huì)經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包,而為了取得更高的經(jīng)濟(jì)效益,一些工程承包單位會(huì)偷工減料,偽造相關(guān)施工資料,這樣會(huì)嚴(yán)重影響工程質(zhì)量。而且有些施工單位不重視施工原材料的選擇與管理,一些劣質(zhì)材料甚至是過期材料被用到實(shí)際施工中來,這樣的工程即使竣工驗(yàn)收時(shí)蒙混過關(guān),實(shí)際使用時(shí)質(zhì)量問題就暴露無遺。同時(shí)施工人員素質(zhì)參差不齊,施工技術(shù)落后,技術(shù)人員水平不夠,現(xiàn)場(chǎng)管理與施工體制不完善等,都會(huì)影響水利工程的質(zhì)量。   1.3 監(jiān)理過程中存在的問題   水利工程監(jiān)理工作對(duì)保證工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性作用,一是對(duì)工程施工情況進(jìn)行監(jiān)理,一是對(duì)施工人員配置進(jìn)行監(jiān)理。監(jiān)理工作并不是簡(jiǎn)單的監(jiān)督工人施工,對(duì)操作發(fā)生錯(cuò)誤的工人進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng),這是錯(cuò)誤的監(jiān)理服務(wù)意識(shí)。真正的監(jiān)理工作是要協(xié)助施工人員更好的完成施工任務(wù),對(duì)施工人員起到一個(gè)鼓勵(lì)與促進(jìn)的作用。而且許多監(jiān)理人員都過多重視工期問題,而忽視了質(zhì)量。這就無法充分的調(diào)動(dòng)施工人員的工作熱情,既無法在規(guī)定工期內(nèi)完成任務(wù),而且完成的工程質(zhì)量也不高。   2 水利工程施工問題的解決方法   2.1 完善施工前期準(zhǔn)備工作   水利工程施工之前,要聘請(qǐng)技術(shù)過硬的工程設(shè)計(jì)人員,先要對(duì)工程施工場(chǎng)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘查,分析地質(zhì)條件與環(huán)境問題,確保工程建立之后不會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)丨h(huán)境產(chǎn)生惡劣影響,之后進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓こ淘O(shè)計(jì),在滿足工程相關(guān)功能要求的同時(shí),提高工程的可實(shí)施性。之后到專業(yè)的評(píng)估機(jī)構(gòu)對(duì)工程設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估與造價(jià)管理,確保工程設(shè)計(jì)的質(zhì)量,并且對(duì)施工造價(jià)有一個(gè)整體認(rèn)知。   2.2 做好施工中的質(zhì)量管理   施工環(huán)節(jié)的問題會(huì)直接影響到工程的質(zhì)量,因此需要相關(guān)人員給予其足夠的重視。首先就是施工材料的質(zhì)量管理,在選擇上,不要單純的選擇價(jià)格低的材料,要綜合材料的各項(xiàng)性能進(jìn)行選擇,保證材料滿足工程需求并且在工程結(jié)束之前都處于有效使用期限之內(nèi),并且對(duì)購(gòu)進(jìn)的材料進(jìn)行科學(xué)化的保存,設(shè)立庫(kù)管制度,控制材料的進(jìn)出,對(duì)一些特殊材料要做好防潮防曬工作。而且一些專用的機(jī)械設(shè)備與電子設(shè)備更要嚴(yán)加管理,防止其在施工中發(fā)生故障,延誤工期。其次就是對(duì)施工人員進(jìn)行篩選,這可以從工程承包方面開展,選擇一些業(yè)績(jī)優(yōu)秀技術(shù)過硬的施工團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)工程的施工,這樣能夠保證施工工人的技術(shù)能力與施工工藝的先進(jìn)水平,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。最后要做好現(xiàn)場(chǎng)施工的組織與管理工作,細(xì)化權(quán)責(zé)。   2.3 施工工序間進(jìn)行有效連接   不同施工工序之間的關(guān)系是相互關(guān)聯(lián)與相互制約的,經(jīng)常會(huì)因?yàn)槠鹗脊ば虼嬖趩栴}導(dǎo)致后來一系列的施工出現(xiàn)問題。因此要做好不同工序之間的銜接工作,這不應(yīng)該是屬于現(xiàn)場(chǎng)施工的組織與管理工作中,應(yīng)該單獨(dú)設(shè)立一個(gè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)工序的銜接問題,對(duì)不同工序及時(shí)驗(yàn)收檢驗(yàn),合格的做出合格記錄,轉(zhuǎn)交至下一階段進(jìn)行施工,不合格的應(yīng)及時(shí)返工,這樣才能保證施工的順暢性。   2.4 建立系統(tǒng)的監(jiān)理模式   改變監(jiān)理人員對(duì)監(jiān)理工作的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),在做好工程監(jiān)理工作的同時(shí),充分調(diào)動(dòng)施工工人的工作熱情。并且不要過于重視工期,要進(jìn)行科學(xué)合理的施工。而在工程竣工之后,組織相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收工作,結(jié)合自己日常的監(jiān)理工作,引導(dǎo)驗(yàn)收技術(shù)人員對(duì)容易存在質(zhì)量問題的地方多加檢測(cè),以保證水利工程質(zhì)量。   在水利工程不斷發(fā)展的今天,及時(shí)認(rèn)清施工中存在的問題,才能在實(shí)踐中找到解決方法,進(jìn)而保證工程質(zhì)量。雖然這并不是一朝一夕就可以完成的任務(wù),但是仍然需要水利工程施工人員有足夠的信心,去完善我國(guó)水利工程的施工,建設(shè)更多高質(zhì)量的水利工程。   參考文獻(xiàn)   [1] 林海燕.水利工程質(zhì)量監(jiān)管問題透析[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2009,(15).   [2] 蔣仲明.水利工程施工質(zhì)量問題及質(zhì)量控制措施[J].中國(guó)新技術(shù)新產(chǎn)品,2010,(15).   [3] 沈煒南.談如何加強(qiáng)水利工程施工管理[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào),2010,(23).   [4] 唐東明,聶小紅.淺析中小型水利工程施工質(zhì)量控制[J].中國(guó)市場(chǎng),2010,(45)
發(fā)布:2007-07-28 09:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普工程管理軟件其他應(yīng)用

項(xiàng)目管理工具 禪道項(xiàng)目管理軟件 夢(mèng)龍項(xiàng)目管理軟件 微軟項(xiàng)目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項(xiàng)目計(jì)劃軟件 項(xiàng)目進(jìn)度管理軟件 軟件項(xiàng)目管理工具 材料管理軟件 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng) 項(xiàng)目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項(xiàng)目管理軟件 工程管理軟件