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2015年安全工程師《管理》:體系內(nèi)容
體系的內(nèi)容
“管理體系”是以職業(yè)安全健康管理體系的思想為指導(dǎo),采用國際通行的“戴明模型”管理模式,按照供電企業(yè)自身的管理流程、危險源控制方法等傳統(tǒng)模式中的有效方法,通過對安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和經(jīng)驗的系統(tǒng)化整合,建立對免費項目管理系統(tǒng)具有可操作性的安全管理體系文件。體系的建立不是對現(xiàn)行的供電免費項目管理系統(tǒng)制度、標準、辦法的否定,而是以先進的安全管理理念為指導(dǎo),整合現(xiàn)行的供電免費項目管理系統(tǒng)制度、標準、辦法,使之形成具備現(xiàn)代管理理念、代表先進管理模式、動態(tài)循環(huán)并可自我持續(xù)改進的先進管理體系,并兼容供電企業(yè)現(xiàn)行的安全性評價、危險點分析與控制、春秋檢等全部工作。
對安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀和經(jīng)驗的系統(tǒng)化整合是整個體系的基礎(chǔ)與核心,內(nèi)容涵蓋了人身、電網(wǎng)和設(shè)備安全的各個方面。為防止和避免把體系建設(shè)成為一個安全工作標準、制度匯編,從而失去對安全生產(chǎn)實際工作的指導(dǎo)作用,在體系開發(fā)前就明確了體系建立后不進行認證的工作思路。
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