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2015安全工程師《安全生產(chǎn)管理》要點(diǎn)總結(jié)195條(8)

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  71、事故應(yīng)急預(yù)案的作用:明確應(yīng)急救援范圍和體系、有利于及時(shí)響應(yīng)、成為各類突發(fā)重大事故應(yīng)急基礎(chǔ)、超過應(yīng)急能力便于與上級(jí)應(yīng)急部門協(xié)調(diào)、利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

  72、應(yīng)急預(yù)案可為3個(gè)層次:綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案(含單項(xiàng)預(yù)案——大型公眾聚集活動(dòng))。

  73、預(yù)案基本結(jié)構(gòu)1+4:一個(gè)基本預(yù)案加上應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。

  74、一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案的文件體系可包括預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、記錄等,是一個(gè)4級(jí)文件體系。

  75、編制過程:成立編制小組-危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估-編制預(yù)案-評(píng)審與發(fā)布-實(shí)施 。

  76、應(yīng)急預(yù)案編制完成后,還應(yīng)確保預(yù)案的批準(zhǔn)、實(shí)施和維護(hù)。

  77、重大事故應(yīng)急預(yù)案核心要素共6個(gè)一級(jí)要素:方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。

  78、應(yīng)急策劃包括危險(xiǎn)分析、資源分析、法律法規(guī)要求。

  79、應(yīng)急準(zhǔn)備包括:機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急、教育訓(xùn)練與演習(xí)、互助協(xié)議。

  80、應(yīng)急響應(yīng)的核心功能和任務(wù):接警與通知、指揮與控制、警報(bào)和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險(xiǎn)、泄漏物控制。

責(zé)任編輯:跳跳豆

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發(fā)布:2007-07-31 11:10    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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