2015招標師工程施工招標方案：工程外部條件

2015年招標師考試最新版教材《招標采購專業(yè)實務》知識點

工程外部條件

社會與行業(yè)管理以及經(jīng)濟環(huán)境、市場秩序、交通設施、自然環(huán)境等外部條件將影響、制約工程的設計、施工技術管理方案的選擇和建設工期、造價、質量的控制以及招標投標雙方的管理責任界定。工程的主要外部條件有：

1）工程現(xiàn)場作業(yè)面條件。工程施工必須具備與工程規(guī)模和技術管理方案相適應的現(xiàn)場作業(yè)面。征地拆遷、土地平整是工程施工前必須完成的工作，現(xiàn)場施工作業(yè)面規(guī)模、地形決定和影響了工程施工組織設計布局和技術管理方案的選擇。

2）工程地形、地質和水文條件。通過勘採、測量獲得的工程地形、地質及水文條件，是工程設計和施工方案設計的主要技術依據(jù)，直接決定和影響工程基礎、地下建筑工程、施工措施的選擇和實施，是影響工程造價的重要因素，因此也是工程招標文件必需的技術資料。

3）工程施工進場道路和水電通信條件。施工進場道路和水電通信是工程施工必須具32.招標采購專業(yè)實務備的基本條件，其優(yōu)劣狀況是確定施工投標方案及其報價的重要因素。

4）工程周圍原有建筑物。包括交通道路、航道、水利設施、地下管線、電力通信線路、潛在地下文物等，不同程度地制約和影響工程施工技術管理實施方案以及投標報價的高低，涉及招標投標雙方的責任分工和可能發(fā)生的拆遷、恢復補償，招標文件合同條款應當詳細闡述。

5）此外，工程所在地的氣象條件、潮汝情況、風俗習慣等也是影響工程建設的外部因素。外部因素比較復雜并對招標投標雙方可能產(chǎn)生不確定影響，因此，招標人對這些外部因素應當謹慎處置，通常將反映這些情況的資料從設計文件中剝離出來，單獨編制成參考資料供投標人參考，投標人對這些參考資料的理解、引用產(chǎn)生的后果自行承擔責任。這種做法是招標人轉移風險、保護自己的常用措施。但是，當這些參考資料與實際情況嚴重偏離時，承包人也可能就此向發(fā)包人提出工程設計變更、合同索賠。所以即便是參考資料，也存在發(fā)包人的潛在風險。

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