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招標(biāo)師項(xiàng)目管理咨詢合同管理要點(diǎn)：工作范圍和職權(quán)管理
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2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》
工作范圍和職權(quán)管理
項(xiàng)目管理企業(yè)應(yīng)合理行使項(xiàng)目管理咨詢合同所賦予的權(quán)利，按委托人的授權(quán)范圍為委托人服務(wù)，執(zhí)行委托人的合法決策。因此，雙方在合同中必須明確項(xiàng)目管理企業(yè)協(xié)助委托人的職責(zé)和義務(wù)，委托人及其駐建設(shè)工程現(xiàn)場(chǎng)代表的職責(zé)和義務(wù)，各自的授權(quán)范圍。項(xiàng)目管理企業(yè)在合同履行過程中決不能越權(quán)行事，更不能代替委托人行使決策權(quán)，否則有可能造成越權(quán)管理的失誤風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，進(jìn)而造成委托方與項(xiàng)目管理企業(yè)在日后糾紛處理時(shí)相互指責(zé)和推讀。
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