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招標(biāo)師項目管理咨詢合同管理要點:工作范圍和職權(quán)管理
2015年招標(biāo)師考試教材《招標(biāo)采購合同管理》
工作范圍和職權(quán)管理
項目管理企業(yè)應(yīng)合理行使項目管理咨詢合同所賦予的權(quán)利,按委托人的授權(quán)范圍為委托人服務(wù),執(zhí)行委托人的合法決策。因此,雙方在合同中必須明確項目管理企業(yè)協(xié)助委托人的職責(zé)和義務(wù),委托人及其駐建設(shè)工程現(xiàn)場代表的職責(zé)和義務(wù),各自的授權(quán)范圍。項目管理企業(yè)在合同履行過程中決不能越權(quán)行事,更不能代替委托人行使決策權(quán),否則有可能造成越權(quán)管理的失誤風(fēng)險和責(zé)任,進而造成委托方與項目管理企業(yè)在日后糾紛處理時相互指責(zé)和推讀。
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