2015招標師合同管理：設(shè)計進度管理

2015年招標師考試教材《招標采購合同管理》

設(shè)計進度管理

1）工程設(shè)計進度計劃設(shè)計人應(yīng)按照專用合同條款約定提交工程設(shè)計進度計劃，經(jīng)發(fā)包人批準后實施。工程第4章建設(shè)工程合同管理。107設(shè)計進度計劃是控制工程設(shè)計進度的依據(jù)，發(fā)包人有權(quán)按照工程設(shè)計進度計劃中列明的關(guān)鍵性控制節(jié)點檢查工程設(shè)計進度情況。工程設(shè)計進度計劃中的設(shè)計周期應(yīng)由發(fā)包人與設(shè)計人協(xié)商確定，明確約定各階段設(shè)計任務(wù)的完成時間區(qū)間。

工程設(shè)計進度計劃不符合合同要求或與工程設(shè)計的實際進度不一致的，設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人提交修訂的工程設(shè)計進度計劃，并附具有關(guān)措施和相關(guān)資料。除專用合同條款對期限另有約定外，發(fā)包人應(yīng)在收到修訂的工程設(shè)計進度計劃后及時完成審核和批準或提出修改意見，否則視為發(fā)包人同意設(shè)計人提交的修訂的工程設(shè)計進度計劃。

2）工程設(shè)計開始發(fā)包人應(yīng)按照法律規(guī)定獲得工程設(shè)計所需的許可。發(fā)包人發(fā)出的開始設(shè)計通知應(yīng)符合法律規(guī)定，一般應(yīng)在計劃開始設(shè)計日期7天前向設(shè)計人發(fā)出開始工程設(shè)計工作通知，工程設(shè)計周期自開始設(shè)計通知中載明的開始設(shè)計的日期起算。

設(shè)計人應(yīng)當在收到發(fā)包人提供的工程設(shè)計資料及專用合同條款約定的定金或預(yù)付款后，開始工程設(shè)計工作。各設(shè)計階段的開始時間均以設(shè)計人收到的發(fā)包人發(fā)出開始設(shè)計工作的書面通知書中載明的開始設(shè)計的日期起算。

3）工程設(shè)計進度延誤發(fā)包人導(dǎo)致工程設(shè)計進度延誤的情形主要有：

①發(fā)包人未能按合同約定提供工程設(shè)計資料或所提供的工裡設(shè)計資料不符合合同約定或存在錯誤或疏漏的。

②發(fā)包人未能按合同約定日期足額支付定金或預(yù)付款、進度款的。

③發(fā)包人提出影響設(shè)計周期的設(shè)計變更要求的。

④專用合同條款中約定的其他情形。

發(fā)包人上述工程設(shè)計進度延誤情形導(dǎo)致增加了設(shè)計工作量的，發(fā)包人應(yīng)當另行支付相應(yīng)設(shè)計費用。

因設(shè)計人原因?qū)е鹿こ淘O(shè)計進度延誤的，設(shè)計人應(yīng)當按照合同條款約定承擔違約責(zé)任。設(shè)計人支付逾期完成工程設(shè)計違約金后，不免除設(shè)計人繼續(xù)完成工程設(shè)計的義務(wù)。

4）暫停設(shè)計

①發(fā)包人原因引起的暫停設(shè)計。因發(fā)包人原因引起暫停設(shè)計的，發(fā)包人應(yīng)及時下達暫停設(shè)計指示。因發(fā)包人原因引起的暫停設(shè)計，發(fā)包人應(yīng)承擔由此增加的設(shè)計費用和（或）

延長的設(shè)計周期。

②設(shè)計人原因引起的暫停設(shè)計。因設(shè)計人原因引起的暫停設(shè)計，設(shè)計人應(yīng)當盡快向發(fā)包人發(fā)出書面通知并按合同約定承擔責(zé)任，且設(shè)計人在收到發(fā)包人復(fù)工指示后15天內(nèi)仍未復(fù)工的，視為設(shè)計人無法繼續(xù)履行合同的情形，設(shè)計人應(yīng)按合同約定解除合同并承擔責(zé)任。

③其他原因引起的暫停設(shè)計。當出現(xiàn)非設(shè)計人原因造成的暫停設(shè)計，設(shè)計人應(yīng)當盡快向發(fā)包人發(fā)出書面通知。設(shè)計人的設(shè)計周期應(yīng)當相應(yīng)延長，導(dǎo)致設(shè)計人增加設(shè)計工作量的，發(fā)包人應(yīng)當另行支付相應(yīng)設(shè)計費用。

④暫停設(shè)計后的復(fù)工。暫停設(shè)計后，發(fā)包人和設(shè)計人應(yīng)采取有效措施積極消除暫停設(shè)計的影響。當工程具備復(fù)工條件時，發(fā)包人向設(shè)計人發(fā)出復(fù)工通知，設(shè)計人應(yīng)按照復(fù)工通知要求復(fù)工。

5）提前交付工程設(shè)計文件發(fā)包人要求設(shè)計人提前交付工程設(shè)計文件的，發(fā)包人應(yīng)向設(shè)計人下達提前交付工程設(shè)計文件指示，設(shè)計人應(yīng)向發(fā)包人提交提前交付工程設(shè)計文件建議書，提前交付工程設(shè)計文件建議書應(yīng)包括實施的方案、縮短的時間、增加的合同價格等內(nèi)容。發(fā)包人接受該提前交付工程設(shè)計文件建議書的，發(fā)包人和設(shè)計人應(yīng)協(xié)商采取加快工程設(shè)計進度的措施，并修訂工程設(shè)計進度計劃，由此增加的設(shè)計費用由發(fā)包人承擔。設(shè)計人認為提前交付工程設(shè)計文件的指示無法執(zhí)行的，應(yīng)向發(fā)包人提出書面異議，發(fā)包人應(yīng)在收到異議后7天內(nèi)予以答復(fù)。任何情況下，發(fā)包人不得壓縮合理設(shè)計周期。

發(fā)包人要求設(shè)計人提前交付工程設(shè)計文件，或設(shè)計人提出提前交付工程設(shè)計文件的建議能夠給發(fā)包人帶來效益的，合同當事人可以在專用合同條款中約定提前交付工程設(shè)計文件的獎勵。

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