2015《項目管理》第四章：科技研發(fā)與咨詢服務(wù)項目合同管理

文章摘要：2015招標(biāo)師考試《項目管理與招標(biāo)采購》第四章服務(wù)項目管理知識點匯總，供廣大考友復(fù)習(xí)備考。

科技研究開發(fā)和咨詢服務(wù)項目合同管理

1)合同簽訂、生效與履行。

①技術(shù)合同的訂立、變更和解除應(yīng)采用書面形式。首先，技術(shù)合同關(guān)涉當(dāng)事人技術(shù)權(quán)益和經(jīng)濟利益：技術(shù)交易涉及知識產(chǎn)權(quán)保護、技術(shù)成果分享、技術(shù)情報保密等。

其次，技術(shù)合同的標(biāo)的是無形的知識形態(tài)產(chǎn)品，訂立合同的環(huán)節(jié)較多、履行的期限較長，報酬與價款的支付與計算也與一般合同不一樣：

最后，技術(shù)合同還涉及國家對技術(shù)市場在財政、信貸、稅收、獎勵等方面的優(yōu)惠政策實施。

②技術(shù)合同無效及解除的特別情形;根據(jù)國家法律規(guī)定，非法壟斷技術(shù)、妨礙技術(shù)進步或者侵害他人技術(shù)成果的技術(shù)合同無效。

技術(shù)合同的解除指技術(shù)合同的當(dāng)事人在簽訂技術(shù)合同后，沒有履行或沒有完全履行合同之前，依照法律規(guī)定或當(dāng)事人雙方的商定所達成的提前終止合同的協(xié)議。

③技術(shù)合同風(fēng)險責(zé)任的認定;在技術(shù)開發(fā)合同履行過程中，因出現(xiàn)無法克服的技術(shù)困難，致使研究開發(fā)失敗或者部分失敗的，該風(fēng)險資任由當(dāng)事人約定。

在認定研究開發(fā)失敗是否為風(fēng)險時，一般應(yīng)考慮以下因素：一是該課題本身在國內(nèi)外現(xiàn)有技術(shù)水平下是否具有足夠難度;

二是對該課題所屬領(lǐng)域?qū)＜襾碚f，該開發(fā)失敗是否屬于合理的失敗;二是當(dāng)事人在研究開發(fā)了作中是否付出了主觀努力。

如果課題在現(xiàn)有技術(shù)水平下有足夠難度，研究開發(fā)方作了主觀努力，并且該領(lǐng)域?qū)＜艺J為研究開發(fā)失敗屬合理失敗，那么該失敗就屬于風(fēng)險：

當(dāng)然，當(dāng)事人有義務(wù)采取措施將損失減到最低限度。因此當(dāng)事人一方發(fā)現(xiàn)有風(fēng)險可能致使研究開發(fā)工作失敗或部分失敗的情形時，

應(yīng)采取適當(dāng)措施以減少損失，并及時通知相對方，止相對人知道研究開發(fā)廠作發(fā)生的情形，以決定是否變更或解除合同，

并采取其他減少損失的措施、在實踐中，無論委托開發(fā)還是合作開發(fā)，該通知人一般為實際從事開發(fā)工作的人。如果該當(dāng)事人沒有及時通知并采取適當(dāng)措施，就要承擔(dān)違約責(zé)任，承擔(dān)擴大部分的損失;