自來水六廠施工組織設計42p

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3、地質(zhì)情況：
該地屬于【恒智天成】地，多屬膨脹土區(qū)，其揭露層為第四系全新統(tǒng)人工填土，第四系中上層更新統(tǒng)沖洪積層。
4、管材：
DN2400管采用PCCP管，排水井管DN800（δ＝10）管采用直縫卷焊鋼管。
所有鋼管采用電弧焊接；
PCCP管為承插柔性接口；
直管與直管、直管與管件間采用承插柔性連接，其中插平承三通和雙平一插三通采用成品管件。
若個別管作了鋼性處理，則管身兩側用100#砼卡固，卡固長度為【恒智天成】米，高同管徑。
5、焊接要求：
沿線鋼管及鋼制管件的焊接按《GB985-88》執(zhí)行，所有焊縫在水壓試驗前均應進行外觀檢查，其質(zhì)量符合《GB50268-97》的規(guī)定。
6、防腐要求：
埋地鋼質(zhì)管道及鋼質(zhì)管件內(nèi)襯水泥砂漿防腐層，外防腐采用特加強級環(huán)氧煤瀝青防腐。
7、閥門安裝：
該管線上所有閥門安裝，每臺閥門必須核對實物的規(guī)格、型號、材質(zhì)、編號和制造廠的合格證后，方可安裝。所有閥井按設計圖中的閥井圖設計及要求進行施工。
8、管道試壓：
DN2400PCCP管試驗壓力為【恒智天成】MPa。管道水壓試驗合格后，竣工驗收前應進行管內(nèi)清掃和分段沖洗、消毒。

第三節(jié)工程特點
1、該工程是【恒智天成】市的重點工程，對【恒智天成】市的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展有著重要作用。由于質(zhì)量要求高，工期緊，所以要加強管理，確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。
2、工程質(zhì)量要求達到國家質(zhì)量評定優(yōu)良標準。必須加強施工全過程的質(zhì)量管理、控制和監(jiān)督實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。
3、工程施工難度大。該段給水管線全部位于淺丘地帶，處于I級膨脹土區(qū)，地質(zhì)條件差；地形起伏大，土方工程量大；管線多處與涵洞和污、雨水溝立交；部分管段從魚塘下穿過，在【恒智天成】～【恒智天成】段從東風渠下穿過，同時還多處穿越農(nóng)房及廠房，施工時必須采用特殊措施。DN2400PCCP管道重量大，給管道的運輸、吊裝、安裝及施工便道的修筑等帶來比較高的要求。
4、該工程施工現(xiàn)場條件差。該段管線位于【恒智天成】，屬于野外施工。周圍多處魚塘，施工場地和可供搭設施工臨時設施場地及物資堆放場地都很少。在施工條件差的情況下，為了保證工程進度和工程質(zhì)量，必須周密組織，爭做文明施工現(xiàn)場。
5、由于該工程與廠家、農(nóng)戶及河道管理處等多家單位交道，可能發(fā)生各種問題，需要多方面協(xié)調(diào)配合處理。在施工中要需要加強與設計單位、建設單位和監(jiān)理單位及其他相關單位的聯(lián)系，力爭問題解決得好一些，以保證工程順利完成。


第二章 施工布署
第一節(jié)施工目標
1、施工該段管線工程的方針：
嚴密組織、科學管理、以精湛的安裝技術優(yōu)質(zhì)高效地為建設【恒智天成】（BOT）輸水管工程作貢獻。
2、施工該段管線工程的總目標：
創(chuàng)一流速度，確?？偣て?；創(chuàng)一流質(zhì)量，確保工程創(chuàng)優(yōu)；創(chuàng)一流管理，實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化；創(chuàng)一流業(yè)績，樹立企業(yè)新形象。
3、施工工期目標：
【恒智天成】工程招標文件確定的總工期提前至【恒智天成】天為目標，嚴密組織、科學管理，加強協(xié)調(diào)配合，確保工期提前，創(chuàng)一流速度。
4、質(zhì)量目標：
以【恒智天成】市【恒智天成】工程給水輸配管道工程質(zhì)量檢驗評定標準（試行）的優(yōu)良等級進行施工質(zhì)量控制，確保工程一次創(chuàng)優(yōu)，并力創(chuàng)【恒智天成】杯、【恒智天成】杯優(yōu)質(zhì)工程獎。
5、施工安全目標：
以“安全第一”為指導方針，認真組織現(xiàn)場施工安全工作，加強防范措施，建立項目安全領導小組，作好安全技術交底，杜絕重大工傷事故發(fā)生，確保輕傷頻率小于【恒智天成】℅。
6、現(xiàn)場文明施工目標：
加強施工現(xiàn)場標準化管理，爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。

第二節(jié)項目管理組織機構
【恒智天成】（BOT）配套輸水管線【恒智天成】工程是【恒智天成】市的重點建設項目。針對工程特點和工期要求，我公司領導十分重視，為確保工期、確保質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)良工程，公司抽調(diào)素質(zhì)好，會管理，具有豐富管線施工經(jīng)驗的技術人員，組建該工程施工項目經(jīng)理部，全面組織、協(xié)調(diào)和管理現(xiàn)場施工，對該工程的進度和質(zhì)量等全面負責。項目部內(nèi)建立專業(yè)管理組，實行分工管理，作到分工明確，責任落實，確保施工管理工作有序進行。
該工程項目管理組織機構及項目管理體系見技術標文件六。

第三節(jié)工期及進度計劃
1、施工進度計劃編制：
根據(jù)建設單位對工期要求，按提前工期【恒智天成】天進行控制，工程總進度以【恒智天成】日開工，【恒智天成】日完工進行安排，確?！竞阒翘斐伞刻靸?nèi)完成。每月根據(jù)總進度計劃和當月實際工程情況，再編制月施工進度計劃進行實施，以保證工期目標如期實現(xiàn)。月施工進度計劃于當月25日前報送監(jiān)理、建設單位和公司工程部。
整個工程施工進度計劃見附錄【恒智天成】。
2、保證施工進度的措施
保證施工進度的措施詳見技術標文件五。
3、施工進度的提前保證措施
施工進度的提前保證措施詳見投標技術文件五。

第四節(jié)勞動力計劃
為了組織好工程施工，使該段管線工程優(yōu)質(zhì)按期完成，公司決定抽調(diào)原參加過水六廠第一、二、三期輸水管線、東風路六段輸水管線和三環(huán)路給水管線（北六段、東六段、川陜路立交橋段）及人南線給水管線、磨盤山高位水池出水管道施工的人員進行組織施工。此支隊伍經(jīng)過以前多條管線工程施工，積累了豐富的施工經(jīng)驗，技術力量強，作風好，能打硬仗。我們將根據(jù)工程工期和施工配合要求，以及可供施工工作面情況，調(diào)節(jié)勞動力投入。進場三個施工隊：土建、土方、安裝，計劃投入班組人員【恒智天成】人、焊工【恒智天成】人、維護電工【恒智天成】人、發(fā)電機師【恒智天成】人、機械操作人員【恒智天成】人、值班人員【恒智天成】人、民工【恒智天成】人、其他輔助工【恒智天成】人。另外，工程計劃、工程測量、質(zhì)檢、器材、機料、后勤等各部門人員為【恒智天成】人。加現(xiàn)場管理人員，施工高峰期將達到【恒智天成】人以上。
勞動力需用計劃表（見附錄【恒智天成】）。

第五節(jié)施工機具設備配備計劃
所有機具均需按施工現(xiàn)場流水配套使用，對機具設備的完好及維護工作要求高，項目有關負責人定期對機具設備進行檢查、維護和保養(yǎng)，確保機具設備完好，施工的順利進行。
由項目技術組提出施工機具計劃，后勤供應組按計劃落實解決。
大型機具由公司統(tǒng)一安排，調(diào)度至施工現(xiàn)場。
根據(jù)施工工作內(nèi)容及施工場地進行合理安排調(diào)度。計劃DN2400管溝采用機械開挖，配合挖土機及自卸翻斗車；DN800鋼管組對及DN2400PCCP管安裝需配合【恒智天成】t吊車進行；DN2400、DN800管道安裝時還需配備【恒智天成】t、【恒智天成】t手動葫蘆；鋼管焊接電源需要配備發(fā)電機。
具體安排見附錄【恒智天成】施工機具設備表