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自來水六廠施工組織設計42p

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3、地質(zhì)情況:
該地屬于【恒智天成】地,多屬膨脹土區(qū),其揭露層為第四系全新統(tǒng)人工填土,第四系中上層更新統(tǒng)沖洪積層。
4、管材:
DN2400管采用PCCP管,排水井管DN800(δ=10)管采用直縫卷焊鋼管。
所有鋼管采用電弧焊接;
PCCP管為承插柔性接口;
直管與直管、直管與管件間采用承插柔性連接,其中插平承三通和雙平一插三通采用成品管件。
若個別管作了鋼性處理,則管身兩側用100#砼卡固,卡固長度為【恒智天成】米,高同管徑。
5、焊接要求:
沿線鋼管及鋼制管件的焊接按《GB985-88》執(zhí)行,所有焊縫在水壓試驗前均應進行外觀檢查,其質(zhì)量符合《GB50268-97》的規(guī)定。
6、防腐要求:
埋地鋼質(zhì)管道及鋼質(zhì)管件內(nèi)襯水泥砂漿防腐層,外防腐采用特加強級環(huán)氧煤瀝青防腐。
7、閥門安裝:
該管線上所有閥門安裝,每臺閥門必須核對實物的規(guī)格、型號、材質(zhì)、編號和制造廠的合格證后,方可安裝。所有閥井按設計圖中的閥井圖設計及要求進行施工。
8、管道試壓:
DN2400PCCP管試驗壓力為【恒智天成】MPa。管道水壓試驗合格后,竣工驗收前應進行管內(nèi)清掃和分段沖洗、消毒。

第三節(jié)工程特點
1、該工程是【恒智天成】市的重點工程,對【恒智天成】市的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展有著重要作用。由于質(zhì)量要求高,工期緊,所以要加強管理,確保工程按期優(yōu)質(zhì)完成。
2、工程質(zhì)量要求達到國家質(zhì)量評定優(yōu)良標準。必須加強施工全過程的質(zhì)量管理、控制和監(jiān)督實現(xiàn)工程創(chuàng)優(yōu)。
3、工程施工難度大。該段給水管線全部位于淺丘地帶,處于I級膨脹土區(qū),地質(zhì)條件差;地形起伏大,土方工程量大;管線多處與涵洞和污、雨水溝立交;部分管段從魚塘下穿過,在【恒智天成】~【恒智天成】段從東風渠下穿過,同時還多處穿越農(nóng)房及廠房,施工時必須采用特殊措施。DN2400PCCP管道重量大,給管道的運輸、吊裝、安裝及施工便道的修筑等帶來比較高的要求。
4、該工程施工現(xiàn)場條件差。該段管線位于【恒智天成】,屬于野外施工。周圍多處魚塘,施工場地和可供搭設施工臨時設施場地及物資堆放場地都很少。在施工條件差的情況下,為了保證工程進度和工程質(zhì)量,必須周密組織,爭做文明施工現(xiàn)場。
5、由于該工程與廠家、農(nóng)戶及河道管理處等多家單位交道,可能發(fā)生各種問題,需要多方面協(xié)調(diào)配合處理。在施工中要需要加強與設計單位、建設單位和監(jiān)理單位及其他相關單位的聯(lián)系,力爭問題解決得好一些,以保證工程順利完成。


第二章 施工布署
第一節(jié)施工目標
1、施工該段管線工程的方針:
嚴密組織、科學管理、以精湛的安裝技術優(yōu)質(zhì)高效地為建設【恒智天成】(BOT)輸水管工程作貢獻。
2、施工該段管線工程的總目標:
創(chuàng)一流速度,確??偣て?;創(chuàng)一流質(zhì)量,確保工程創(chuàng)優(yōu);創(chuàng)一流管理,實現(xiàn)現(xiàn)場管理標準化;創(chuàng)一流業(yè)績,樹立企業(yè)新形象。
3、施工工期目標:
【恒智天成】工程招標文件確定的總工期提前至【恒智天成】天為目標,嚴密組織、科學管理,加強協(xié)調(diào)配合,確保工期提前,創(chuàng)一流速度。
4、質(zhì)量目標:
以【恒智天成】市【恒智天成】工程給水輸配管道工程質(zhì)量檢驗評定標準(試行)的優(yōu)良等級進行施工質(zhì)量控制,確保工程一次創(chuàng)優(yōu),并力創(chuàng)【恒智天成】杯、【恒智天成】杯優(yōu)質(zhì)工程獎。
5、施工安全目標:
以“安全第一”為指導方針,認真組織現(xiàn)場施工安全工作,加強防范措施,建立項目安全領導小組,作好安全技術交底,杜絕重大工傷事故發(fā)生,確保輕傷頻率小于【恒智天成】℅。
6、現(xiàn)場文明施工目標:
加強施工現(xiàn)場標準化管理,爭創(chuàng)文明施工現(xiàn)場。

第二節(jié)項目管理組織機構
【恒智天成】(BOT)配套輸水管線【恒智天成】工程是【恒智天成】市的重點建設項目。針對工程特點和工期要求,我公司領導十分重視,為確保工期、確保質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)良工程,公司抽調(diào)素質(zhì)好,會管理,具有豐富管線施工經(jīng)驗的技術人員,組建該工程施工項目經(jīng)理部,全面組織、協(xié)調(diào)和管理現(xiàn)場施工,對該工程的進度和質(zhì)量等全面負責。項目部內(nèi)建立專業(yè)管理組,實行分工管理,作到分工明確,責任落實,確保施工管理工作有序進行。
工程項目管理組織機構及項目管理體系見技術標文件六。

第三節(jié)工期及進度計劃
1、施工進度計劃編制:
根據(jù)建設單位對工期要求,按提前工期【恒智天成】天進行控制,工程總進度以【恒智天成】日開工,【恒智天成】日完工進行安排,確?!竞阒翘斐伞刻靸?nèi)完成。每月根據(jù)總進度計劃和當月實際工程情況,再編制月施工進度計劃進行實施,以保證工期目標如期實現(xiàn)。月施工進度計劃于當月25日前報送監(jiān)理、建設單位和公司工程部。
整個工程施工進度計劃見附錄【恒智天成】。
2、保證施工進度的措施
保證施工進度的措施詳見技術標文件五。
3、施工進度的提前保證措施
施工進度的提前保證措施詳見投標技術文件五。

第四節(jié)勞動力計劃
為了組織好工程施工,使該段管線工程優(yōu)質(zhì)按期完成,公司決定抽調(diào)原參加過水六廠第一、二、三期輸水管線、東風路六段輸水管線和三環(huán)路給水管線(北六段、東六段、川陜路立交橋段)及人南線給水管線、磨盤山高位水池出水管道施工的人員進行組織施工。此支隊伍經(jīng)過以前多條管線工程施工,積累了豐富的施工經(jīng)驗,技術力量強,作風好,能打硬仗。我們將根據(jù)工程工期和施工配合要求,以及可供施工工作面情況,調(diào)節(jié)勞動力投入。進場三個施工隊:土建、土方、安裝,計劃投入班組人員【恒智天成】人、焊工【恒智天成】人、維護電工【恒智天成】人、發(fā)電機師【恒智天成】人、機械操作人員【恒智天成】人、值班人員【恒智天成】人、民工【恒智天成】人、其他輔助工【恒智天成】人。另外,工程計劃、工程測量、質(zhì)檢、器材、機料、后勤等各部門人員為【恒智天成】人。加現(xiàn)場管理人員,施工高峰期將達到【恒智天成】人以上。
勞動力需用計劃表(見附錄【恒智天成】)。

第五節(jié)施工機具設備配備計劃
所有機具均需按施工現(xiàn)場流水配套使用,對機具設備的完好及維護工作要求高,項目有關負責人定期對機具設備進行檢查、維護和保養(yǎng),確保機具設備完好,施工的順利進行。
由項目技術組提出施工機具計劃,后勤供應組按計劃落實解決。
大型機具由公司統(tǒng)一安排,調(diào)度至施工現(xiàn)場。
根據(jù)施工工作內(nèi)容及施工場地進行合理安排調(diào)度。計劃DN2400管溝采用機械開挖,配合挖土機及自卸翻斗車;DN800鋼管組對及DN2400PCCP管安裝需配合【恒智天成】t吊車進行;DN2400、DN800管道安裝時還需配備【恒智天成】t、【恒智天成】t手動葫蘆;鋼管焊接電源需要配備發(fā)電機。
具體安排見附錄【恒智天成】施工機具設備表
發(fā)布:2007-08-12 10:41    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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