學(xué)校綠化施工組織設(shè)計25p

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工程特點
—、工程的重要性及影響 本工程主要以水景、地面鋪裝、和綠化景觀工程為主,及安裝配套工 程。工期為 30 天。本工程的質(zhì)量、進度、現(xiàn)場文明、安全管理都將 產(chǎn)生巨大的社會影響(尤其是質(zhì)量方面)。我公司將派出最強的陣容， 以雄厚的技術(shù)力量、豐富的管理經(jīng)驗、先進的施工手段完成該工程。 二、工期緊，質(zhì)量要求高。 三、 本工程施工重點主要在采用新技術(shù)確保大樹成活率為百分之 百，對地面鋪裝造形放線和水景景觀工程的施工。 四、根據(jù)工程的施工進度情況，做好各種材料、設(shè)備和成品的保 養(yǎng)及保護工作。 五、質(zhì)量要求高 按國家有關(guān)規(guī)定規(guī)范施工，達到設(shè)計景觀效果和使用功能，達到合格 工程。 六、多專業(yè)、多工種穿插施工 本工程能否合格、快速的建造成功，關(guān)鍵在于總包施工隊伍及項 目班子的選擇，應(yīng)具有類似工程的施工經(jīng)歷及管理總體協(xié)調(diào)能力，才 能有效把握本工程多專業(yè)、多工種同時穿插作業(yè)，滿足質(zhì)量高、工期 短的要求。各施工工序工種的配合施工是保證工程質(zhì)量進度的關(guān)鍵。
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針對上述工程特點，在制定施工措施時，必須分析問題關(guān)鍵之所在， 抓住主要矛盾， 使各種制約生產(chǎn)的困難和障礙解決在各施工工序開始 之前，以確保“優(yōu)質(zhì)、快速、高效、低成本”地建成該工程。
第二部分 施工組織設(shè)計
第三章 施工組織機構(gòu)
第一節(jié)
施工組織機構(gòu)的建立
我公司針對此工程的情況，將嚴(yán)格實行“項目法”施工，由公司 優(yōu)秀的項目經(jīng)理組建的項目經(jīng)理部來負責(zé)此工程的具體施工管理。 實 行項目經(jīng)理責(zé)任制，項目經(jīng)理將對質(zhì)量、工期、安全、成本及文明施 工全面負責(zé)。 各施工管理職能部門在項目經(jīng)理部的直接指導(dǎo)下做到有 計劃的組織施工，確保工程質(zhì)量、工期、安全等方面達到目標(biāo)要求。 該項目經(jīng)理部采用老、中、青相結(jié)合的方式，把老同志的豐富經(jīng)驗， 中年同志的穩(wěn)重干練、年輕同志的開拓進取精神有機結(jié)合，形成強有 力的項目班子。 其項目部主要人員均來自施工生產(chǎn)管理第一線的骨干 力量，年富力強、精力充沛，而且個人素質(zhì)高，專業(yè)技術(shù)水平強。