互聯(lián)網(wǎng)+吹起行業(yè)漣漪

與其他行業(yè)相比，建筑部品和家裝業(yè)的“互聯(lián)網(wǎng)+”風(fēng)口要大得多，也廣得多。

長虹近日發(fā)布家庭互聯(lián)網(wǎng) 戰(zhàn)略，圍繞CHiQ二代電視，主打雙芯智聯(lián)、導(dǎo)航、大屏游戲功能，通過人臉識別、語音識別、手勢識別等技術(shù)同步實現(xiàn)交互。長虹公司負(fù)責(zé)人表示，圍繞互聯(lián)網(wǎng)，長虹還將對CHiQ冰箱、空調(diào)進(jìn)行升級，并實現(xiàn)與電視的互聯(lián)互通，最終布局一個家庭互聯(lián)網(wǎng)智能終端。

紛紛瞄準(zhǔn)家庭產(chǎn)業(yè)

從長虹的演示系統(tǒng)看，實際上非常簡單，就是一個按鍵就能控制一套照明設(shè)備，一部手機(jī)能遠(yuǎn)程操控家電家居，隨時隨地監(jiān)控家庭安全狀況，對于那些健忘強(qiáng)迫癥的人來說，你無需擔(dān)心，只要有了這套系統(tǒng)，就沒必要擔(dān)心你的家門是不是鎖了，煤氣是不是關(guān)了，洗衣機(jī)是不是在滾動。

近日，沒有任志強(qiáng)的華遠(yuǎn)地產(chǎn)也傳出互聯(lián)網(wǎng) 的新聞。有消息說，華遠(yuǎn)將與360合作，推出智慧社區(qū)概念。華遠(yuǎn)地產(chǎn)董事長孫譽(yù)晏表示，將利用互聯(lián)網(wǎng) 為經(jīng)營模式擴(kuò)展延伸提供新的視角、新的思路和新的嘗試。這次企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略似乎沒有了任志強(qiáng)的烙印。

而方興地產(chǎn)則聯(lián)手騰訊打造出了一款叫“智慧家”的項目，與華遠(yuǎn)的社區(qū)概念不同的是，他們選擇了另一條路徑。5月20日，方興地產(chǎn)亮相的“智慧家”新事業(yè)群團(tuán)隊表示，將以北京亦莊為試點，從產(chǎn)品設(shè)計開始進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，在之前綠色科技產(chǎn)品的基礎(chǔ)上進(jìn)行升級。具體方案是：在服務(wù)端，打造金融全流程，提供一站式定制化服務(wù)；在云服務(wù)端，將聯(lián)合騰訊微信、游戲、會員、視頻、音樂、汽車等頻道，打造智慧客廳、游戲娛樂等一系列互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)。

據(jù)記者了解，實際上，以上三個項目都異曲同工，目的就是擴(kuò)大數(shù)字社區(qū)、家庭的應(yīng)用范圍，發(fā)展家庭信息終端產(chǎn)品，帶動整個智慧城市的建設(shè)。

“白居易”促進(jìn)家庭裝修

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)+不僅僅體現(xiàn)在模式、手段和通道上，也體現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)金融在促進(jìn)項目定制、裝修方面的優(yōu)勢。據(jù)了解，京東金融近日與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)合作，通過雙方在房地產(chǎn)眾籌方面已有的經(jīng)驗，以解決“高首付、貴裝修”等購房者的痛點為出發(fā)點，有針對性地推出“白居易首付分期+裝修白條+小金庫”的一站式服務(wù)。

所謂“白居易”，就是京東金融聯(lián)合遠(yuǎn)洋地產(chǎn)在互聯(lián)網(wǎng) 地產(chǎn) 金融實現(xiàn)新布局，通過“白條 ”為購房者提供購房首付分期服務(wù)，首付款最長可分期24個月，首付分期比例可達(dá)15%，貸款上限為80萬元。在本次房產(chǎn)眾籌中，京東金融與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)共同斥資上億元用于“白居易”的貸款利息補(bǔ)貼，購房者可享受6個月分期免息的優(yōu)惠。交房后，京東金融還將提供10萬元裝修白條額度，以解購房者在裝修上的后顧之憂。

遠(yuǎn)洋地產(chǎn)副總裁王福順認(rèn)為，遠(yuǎn)洋地產(chǎn)與京東金融的跨界合作，旨在尋找出傳統(tǒng)眾籌與房地產(chǎn)業(yè)“結(jié)合部”的薄弱環(huán)節(jié)，將買房轉(zhuǎn)換為低門檻、多樣性、可選擇，從而依靠眾力支持項目開發(fā)和家庭裝修。

據(jù)了解，截至目前，京東金融聯(lián)手遠(yuǎn)洋地產(chǎn)的首波房產(chǎn)眾籌吸引了近27萬人次參與，籌資額2600萬元，涉及住宅總價值25億元。

京東金融副總裁姚乃勝說，本次與遠(yuǎn)洋地產(chǎn)再推房產(chǎn)眾籌打通了京東金融體系內(nèi)的優(yōu)質(zhì)資源，使眾籌、消費(fèi)金融、財富管理等業(yè)務(wù)聯(lián)隊發(fā)力，為用戶提供了一整套全方位的置業(yè)方案。同時通過與遠(yuǎn)洋的牽手，真正實現(xiàn)了金融O2O落地。

王福順贊同這種說法，他認(rèn)為，這體現(xiàn)了遠(yuǎn)洋地產(chǎn)“四元業(yè)務(wù)”格局的發(fā)展趨勢，也體現(xiàn)了房企將傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng) 技術(shù)加以整合，從根本上實現(xiàn)了企業(yè)以人為本的產(chǎn)品服務(wù)理念。

據(jù)了解，在建筑部品、房地產(chǎn)領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng) 金融發(fā)展得很快。今年4月，網(wǎng)銀錢包更名為京東錢包，網(wǎng)銀 更名為京東支付。作為京東金融O2O的核心，京東金融連接了眾籌、消費(fèi)金融等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，為O2O的落地提供了應(yīng)用場景，打通了互聯(lián)網(wǎng)金融的最后一公里。

有關(guān)專家分析，互聯(lián)網(wǎng)+不僅僅體現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新方面，也使金融工具在互聯(lián)網(wǎng)面前顯示出了強(qiáng)大的問題解決能力。越來越多的建筑部品企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)意識到，互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是思維上的巨人，也是行動上的巨人。